《勞動(dòng)合同法》對(duì)兩種解除類型的規(guī)定,，一類是過(guò)錯(cuò)性解除,，另一類是非過(guò)錯(cuò)性解除。
就非過(guò)錯(cuò)性解除而言,，《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定,，“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的”,，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同,。因此,，勞動(dòng)者若不能勝任原工作，用人單位可以單方安排培訓(xùn)或進(jìn)行調(diào)崗,，但用人單位一方面需對(duì)不能勝任進(jìn)行舉證,，另一方面培訓(xùn)與調(diào)崗需具有合理性。對(duì)此,，用人單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度中明確載明員工的考核辦法與相應(yīng)的指標(biāo),，以作為判定員工是否勝任的依據(jù)，且在勞動(dòng)合同中應(yīng)當(dāng)載明員工適用怎樣的考核規(guī)則,，使勞動(dòng)者知曉,。如果用人單位并未建立這樣的工作評(píng)價(jià)體系，或者實(shí)際操作所依據(jù)的規(guī)則與勞動(dòng)合同事先約定的不同,，均可能導(dǎo)致其做出不能勝任的認(rèn)定欠缺合理性,。
就過(guò)錯(cuò)性解除而言，《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定,，勞動(dòng)者“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。這就要求用人單位在規(guī)章制度中載明哪些情形屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，且規(guī)章制度依法需經(jīng)相應(yīng)的民主流程,，并向勞動(dòng)者公示。需要提醒勞動(dòng)者的是,，用人單位若以不能勝任進(jìn)行調(diào)崗,，即便自己認(rèn)為其不具有合理性且無(wú)法接受，也不要無(wú)故曠工，否則將陷入非常被動(dòng)的地位,。