本人七八年前通過朋友介紹進入目前這家企業(yè),。近兩年，介紹我進公司的領導無故刁難,、散布輿論,、編造莫須有的罪名。經(jīng)主動溝通無果,，對方僅一口咬定“能力不符合我的要求”,，然后在我倆之間設置了一個中間層級的領導。今年年初,，這位領導動員我的上級將我列入裁員名單,，遭到拒絕后將這位上級調(diào)走。隨后又從外面招了兩個與我工作職能類似的新人進來,。經(jīng)過一段時間,，新人穩(wěn)定了，公司單方面宣布對我調(diào)崗（不調(diào)薪,、不降級,、跨職能調(diào)崗）。由于當初入職有熟人介紹,，出于人情我沒有沒有做過激反應,，第一時間與這領導溝通，并且表示在公司依法補償?shù)那疤嵯峦馀c企業(yè)協(xié)商解除勞動合同,?；貜褪恰熬褪遣粷M意，也不讓你走,、愿意去哪告就去哪告,。鑒于以上情況，我覺得與其溝通已毫無意義,，拒簽了人事調(diào)動文件,、將手頭工作交接給同事后，申請了休假,。目前我手頭有其它公司的offer,，待遇持平,。中間有朋友的人情在，也是考慮行內(nèi)就業(yè)影響不想仲裁,。這家公司被多家企業(yè)訴訟賬上沒錢,，仲裁也執(zhí)行不到。自己主動辭職心里又難以平衡,。想聽聽大家的意見,。謝謝！
遭遇調(diào)崗,，如何應對,？說實話，您的遭遇和經(jīng)歷,，我都遇到過,。當時在國企中，這樣的事兒很多,，我最底層的抄水表,、電表、打掃衛(wèi)生,、上門去向客戶催收各種費用等,，一步步最終到了行政部門，當廠長秘書等,，但就是我到達中層干部,，也會受到各種刁難，最典型的是我連續(xù)兩年的夏天,，都被去要求去打掃廁所和刷衛(wèi)生間,，以及各個廠長的辦公室，理由是相關保潔人員有事兒休假,。
但我還是接受了,，因為我覺得哪怕是我做這些工作,，依然會比你們強,，我做出來我的風格，然后我選擇其他的方向,，再離開（最后我是離開的,，或許有這樣因素，但不是主因,，主因是我想做事兒,，各方阻力讓我做不了，才離開的）,。
所以,，我覺得您不應該拒絕調(diào)崗，去迎接挑戰(zhàn)，做出自己的風格,，堵住所有人的嘴,，然后再選擇是否離開，這樣去新的環(huán)境也有好的開始和名聲,，否則您默默離開,，尤其是拒絕調(diào)崗，很容易在這個圈子給以口實,。當然如果出現(xiàn)等相對無理的情況,，也可以據(jù)理力爭。

勞動者如何應對用人單位調(diào)崗與降薪,？對于用人單位口頭調(diào)崗降薪通知,。我們目前勞動合同是采取書面形式制度，即書面勞動合同,。很多用人單位用口頭方式告知勞動者調(diào)崗降薪,，對于用人單位的口頭告知與通知，勞動者可不予理會,，仍然按照原來的勞動合同履行,。用人單位口頭告知調(diào)崗降薪的行為無效。
對于用人

自己要想清楚,，有兩條選擇：要么踏踏實實工作適應新崗位,；要么主動辭職走人，不要求補償,。

你想要補償,，有一個風險，就是公司拖你幾個月,，讓你來回跑路鍛煉身體,，等你身體鍛煉好了，誰知道猴年馬月能拿回補償呢,？

你拿了補償,，也不可能發(fā)財；你不拿補償,，損失也不會太大,。但公司用補償?shù)踔悖瑏砘卣垓v你,，這是完全可以辦到的,。

最終，就算你花了幾個月,，或者一年時間,，把補償拿到手了,，你也被折騰夠了。

所以,，給別人制造麻煩,，也是給自己找麻煩。得不償失啊,。

題主的問題,，值得剖析，一般來說,，領導不會無理刁難你的,，可能是之前有些過節(jié)的懲罰？或者是有些誤會之后戴著有色眼鏡的對待,？但無論是什么,，我覺得面對刁難，首先要從自己出發(fā),，從目前情況著手思考下一步怎么辦,。

首先，這份工作是什么情況,，如果是那種過渡工作的話,。我個人還是覺得應該先去解釋誤會、解釋問題,。有錯的,，是自己的錯的，承擔責任,，該道歉道歉,。因為這是作為一名職業(yè)人的品質(zhì)。如果誤會對方不認可,，不理解,，還要去刁難你。那就此處不留爺自有留爺處,，光明磊落的辭職不干,。這樣的處理方式，我覺得對上,、對下都是一種比較負責任的辦法,。

其次,，這份工作你辭不了，或者是類似公務員,、國企那種飯碗型工作,。那怎么辦,？我覺得既然領導安排工作了，哪怕從你的角度出發(fā)是刁難你,，你也要執(zhí)行,。當然違章、違規(guī),、違法的除外,。因為，你認為的刁難是不是真的刁難,，是不是完不成,，這個帶有很大的主管色彩。而如果選擇對抗,，那首先就不占理,，無論鬧到什么層面，不執(zhí)行合理的或者表面合理的工作任務,，對于一個企業(yè)一個組織來說都是有害的,。所以說，第一你先要執(zhí)行,。如果執(zhí)行不了,，要明確原因明確困難，對整個任務,、事件的來龍去脈了解清楚,，以便追究責任時能夠說的清楚明白。不要帶著情緒,，一味的強調(diào)是領導給你穿小鞋,，這就有點顯得小家子氣了。然后,，一般來說,，如果這個任務完成了，那也要和直接領導進行一次深入的溝通,，到底之前因為什么原因讓他對你有不好的看法,。如果任務沒完成，也能夠爭取把責任和損失降到最低,?？傊痪湓挘退泐I導給你穿了小鞋,，你也得先穿著,。

也有一種可能是，領導就是個小肚雞腸的人,，就認為你妨礙了他,、阻擋了他,、影響了他。那建議如果爭就需要有強大的支持和背景,，沒有的話,，那就只能以退為進，爭取以后的機會,。說白了就是忍了吧,，調(diào)整好自己的心態(tài)。

回答這個問題之前,，我們一定要弄清楚領導故意刁難的原因,，針對性采取應對措施，我相信才能化解這個問題,，我的建議如下：

一.關于私下議論領導比較忌諱的個人隱私事件的應對對策

反省一下,，是否有私下議論過領導的個人隱私，甚至說過領導的負面影響的話,，既然你說的話能夠傳到領導的耳朵里去,，那么通過一定渠道來表達：“自己不該討論的隱私，對此自己非常懊悔,，以后保證不在議論領導,！”讓領導知道自己錯了，同時要落實到自己的行動中去,，我相信時間長了,，也許能化解領導對你的成見，大家一定要清楚,，領導最討厭”八卦“的下屬,。

二.關于功高震主事件的應對對策

反省一下，是否公開對領導的能力有所質(zhì)疑,，是否有表達過認為領導不如自己的言論,，是否有過重大的事情沒有向領導請示或匯報就把事情做好的事件，我們作為下屬心中一定要有“上司”,，我們要想辦法去彌補,，我的建議：私下公開：“贊美領導的能力非常出色，表明自己之前的做的比較出色的事情都是在領導的指揮下完成,，自己做的不好的事情是因為沒有及時向領導請示而去做造成的,，我感覺非常懊悔，我在以后的工作中凡事都要向領導請示”將自己的話通過渠道傳達領導的耳朵了,，同時要落實到行動中去,，以后做任何事都要向領導請示或匯報，工作上取得的成績都要說：“在領導英明的指揮下，我才會取得這樣的成績,！”,，領導遇到困難時,，選擇合適的時機或場所向您提出自己的建議,，領導安排的事情，不管困難有多大,，一定要先做再提建議,，始終保持和領導一致的立場，這樣做了,，一段時間領導會逐步改變對你的看法,，甚至可以成為領導的“心腹知己”，沒有哪個領導不喜歡能力強又讓自己放心的下屬,。

三.關于經(jīng)常批評自己事件的應對對策

反省一下領導為什么會經(jīng)常批評自己呢,？我們一定花心思去了解領導的性格和做事風格，有的領導很注重細節(jié)比如:"提報給領導的文件上面的標點符號標錯了,領導看到了可以會批評我們太粗心“,，可能其他領導覺得問題不大也許沒事,，像這樣的事情太多了，我們一定...
工作中或是不勝任工作,，或是工作上的安排,，很多企業(yè)都會有調(diào)崗的安排，但是調(diào)崗很多人都不同意,，很多HR都感覺這是件很鬧心的事情,，調(diào)崗涉及到一些比較復雜的情況，結果也會導致員工和公司鬧的不愉快,，HR夾在中間也很難做,，對于調(diào)崗這個事情應該怎么做呢?人力資源在調(diào)崗前應當謹慎評估調(diào)整崗位和地點的合法性和合理性，綜合判斷做出決定,，做到調(diào)崗具有事實依據(jù)和法律依據(jù),。

調(diào)崗這件事，兩種情況：愿意調(diào)崗和不愿意調(diào)崗的

愿意調(diào)崗的如何對待?

對于愿意服從調(diào)崗的員工,，首先讓員工在人事變更申請表上簽字確認,，不再額外發(fā)出調(diào)動通知。人事變更申請表已添加員工簽字欄和簽字認可人事變更的備注語句,，員工簽字后持該表前往報到,。

不愿意調(diào)崗員工的如何解決?建議遵循以下處理方式：

(1)以書面調(diào)動通知的形式告知員工，如果員工不愿意的話,，想辦法讓員工簽字,，員工本人不領受調(diào)崗通知，可采取張貼公告的形式予以通知，并且拍照固定證據(jù),。

(2)正常情況下這兩種情況需要進行調(diào)崗,，不能勝任工作和工作需要。對待這兩種情況可采取下列方法：

A對于不能勝任工作崗位或者客觀情況發(fā)生重大變化(如崗位撤銷)等法定情形,，應在調(diào)動通知中明確法定理由,。

B對于工作需要進行調(diào)崗的，公司強調(diào)依據(jù)《勞動合同》的規(guī)定以及根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,、員工個人的工作能力和工作表現(xiàn),，而進行工作崗位調(diào)動。

(3)員工不服從調(diào)崗,，應先在通知中聲明,，員工應遵守公司的安排，先到新崗位進行工作,，如果有異議的,，可以向公司提出異議和申訴，但是不能以拒絕出勤,，停工等方式不履行自己的職責,。未實際到崗位工作的，無論是否出勤,、是否在工作內(nèi)均視為曠工,。

(4)員工拒絕就任新崗位的，同事和其直接領導多多勸導該員工就任新崗位,，盡量采取協(xié)商的形式解決調(diào)崗問題,。

(5)對于員工未就新崗的，發(fā)出書面警告,。警告過后仍未實際報到新崗位的,，出于審慎考慮視情況決定是否給與員工第二次調(diào)動通知。如果還是堅決不服從公司安排的,，人力資源部應...
遭遇調(diào)崗,，如何應對?

根據(jù)你描述的情況，如果你和領導沒有直接沖突過,，幾乎肯定是有人在中間說了,，有損你和領導關系的話，或是反映你做了對不起領導的事情,，總之就是有人從中搗亂,，誤會了，才導致無端的調(diào)崗,。

其實當時你最好應該通過當初的熟人,，先摸清矛盾的原因，再做補救澄清的事情是最好的。

關鍵是你現(xiàn)在都不知道鬧到現(xiàn)在這種情況,，根源是什么,？又進行了一些步驟，有些進退兩難了,，如果你的確珍惜現(xiàn)在的狀況就托熟人先搞清原因再定奪,，如果覺得情況已無法挽回了，就另謀高就吧,。畢竟非常尷尬,。

我自己覺得你就答應調(diào)崗吧,，而且去了之后要好好的做,。目前的態(tài)勢看得出來你與領導已經(jīng)鬧僵了。人在屋檐下不得不低頭,，就低一下頭吧,，無論如何也只不過是一個調(diào)崗的問題，沒有什么大不了的問題,，又不是讓我們?nèi)淌芸柘轮琛?
還有,，你屋領導之間把關系鬧得如此僵，你要反思反思,，過去哪里沒有做好,？那一定是有問題的。我知道你會說對方很多的問題但是我們自己一定有問題,。吃一塹長一智,，在新的崗位避免以前的問題再出現(xiàn)就好了。要緊的是到了新的崗位,，就一個態(tài)度,，努力做事，少說話,。不建議你跳槽,。

退一萬步，公司有權讓你天天哂網(wǎng),，給你亳無意義的差事,，虛耗你的時間，嚴格執(zhí)行考勤……你是萬萬斗不過公司的,。時間拖下去,，你在外面其他地方的議價能力只會越來越低，別忘了還有背調(diào),，公司有可能給你更深遠的影響,。
反思一下整篇投稿，投稿人沒有正面交代全部事實，明眼人一看便知：有熟人介紹,，已經(jīng)

不就是希望公司解約,，可以拿N+1的賠償嗎，7,、8年前入職,，N+1估計也不少。現(xiàn)在公司所謂的調(diào)崗,，很明顯是逼你主動離職,，最好一分不賠。

這么長的描述,，其實就是4個字:不想干了,。而且是很不想繼續(xù)待下去了，朋友介紹的影響因素可能也不是這么大,，畢竟已經(jīng)7,、8年前的事情了，而且如果是朋友,，肯定可以理解這樣的處境下?lián)Q工作,。

追求賠償是離職時能拿到一些經(jīng)濟補償，讓心里舒服一點,，但最終目的還是離開,。

把人生拉長看，30年黃金職業(yè)生涯,，把這些利益得失放進去看,，都是小事。既然不想待了,，為了耗而耗,，最終耗掉的是自己時間和狀態(tài)。手里有offer,，說明能力不錯,。這時間如果換到合適的工作環(huán)境中，收拾好心情,，沒有內(nèi)斗全心投入工作中,，可能經(jīng)歷上更精進了，經(jīng)濟上遲早能賺回損失,。

這已經(jīng)是個泥潭,，想要前進，一定要有及時止損的決心和果斷,。