如何才能從一個領域的專業(yè)人士,，轉型成管理者,？
這是很多人都會面臨的職業(yè)發(fā)展難題,。歐洲工商管理學院教授埃米尼亞·伊瓦拉在《能力陷阱》這本書里,，針對這個職場階段給出了建議。
他認為,，人們經常會陷入一種“能力陷阱”,，也就是說：我們更樂于做那些我們擅長的事，于是就一直去做,，最終會導致我們就只擅長這些事,。但這種持續(xù)投入并不能讓我們在原本擅長的領域，獲得更多經驗,，而且還可能在其他方面無法突破,。伊瓦拉提醒，每個人都應該特別警惕這種“能力陷阱”,，避免把大量時間花在日?，嵤律稀?br>那怎么做才能更上一個臺階,，完成從專業(yè)人士到管理者的轉型呢,？
伊瓦拉認為,，成為一名優(yōu)秀領導者唯一的辦法，就是要先表現(xiàn)得像一個領導者,。
你必須把傳統(tǒng)的“先思考后行動”的觀點反過來,，采用“行動-反思-再行動”的策略。做一個優(yōu)秀的領導者,，反思固然很重要,，但這只會在改變后期起到作用。一開始你必須先行動,，有一些新的經歷,，要不然你所反思的結果只會停留在過去。
具體怎么行動呢,，伊瓦拉有三個方面的準備建議：
第一,，你需要像管理者那樣工作。跳出你之前專業(yè)領域的范圍,，不再去親自過問所有的工作細節(jié),，把時間更多地用來思考策略性問題。你可以在成為管理者之前,，先給自己建立一個新角色,，那就是“具備領導力”的人，嘗試用管理者的角度去思考現(xiàn)有的問題,。
第二,，你需要像管理者那樣社交。專業(yè)工作會讓人形成思維定勢,，人際交往也比較單一,。這時候，你需要有意識地加強公司內外的人際關系建設,。而且,，你應該像領導者那樣，更多地向外界展現(xiàn)你的個人特質,。
第三,，做好打長期戰(zhàn)的心理準備。改變不是一夜之間就能完成的,，這個過程中,，你也會遭遇挫折，經歷迷茫,，遇到意外的改變,。提前做好心理準備，能讓你遭遇困境的時候,，有堅持下去的信心,。
最后,，關于轉變時機，伊瓦拉認為好時機不是靠等來的,，而是需要你主動探索的,。即使你目前沒有什么新工作要做，你也應該嘗試尋找任何新的機會來發(fā)展自己,。如果你永遠不做新的嘗試,，那就沒辦法接觸到新的工作，你也就沒有辦法繼續(xù)前進到下一個事業(yè)階段,。
總結一下,，想要從一個專業(yè)人士轉型成管理者，你需要首先行動起來,，讓自己表現(xiàn)得像一個管理者,。