一,、公務(wù)員獎勵的作用

公務(wù)員制度是由多個管理環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整、嚴(yán)密,、科學(xué)的制度體系,，公務(wù)員獎勵制度是公務(wù)員制度的重要組成部分，獎勵制度作為這個制度體系中的重要一環(huán),，與其他管理制度相輔相成，共同作用,，從而發(fā)揮公務(wù)員制度的整體作用,。公務(wù)員獎勵的主要作用體現(xiàn)在：

1．激勵作用。這是最基本,、最直接的作用,。獎勵制度是實(shí)現(xiàn)對公務(wù)員有效管理的科學(xué)方法,，獎勵的功能就在于激勵，通過精神的,、物質(zhì)的獎勵形式,，使公務(wù)員獲得鼓勵，激發(fā)其繼續(xù)努力工作的熱情,，從而產(chǎn)生創(chuàng)造更大業(yè)績的內(nèi)在驅(qū)動力,。通過獎勵的實(shí)施，形成激勵一努力一績效一獎勵一激勵這樣的良性循環(huán),，從而調(diào)動公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性,，增加公務(wù)員的進(jìn)取心和榮譽(yù)感，充分挖掘公務(wù)員的潛在能力,，促進(jìn)公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)的提高,，對于增強(qiáng)機(jī)關(guān)的生機(jī)和活力，保證機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)具有重大意義,。

2．示范作用,。獎勵不僅對獲獎的公務(wù)員有直接的激勵作用，對其他公務(wù)員而言則具有間接的引導(dǎo)作用,。正是通過獎勵公務(wù)員,，樹立了優(yōu)秀公務(wù)員的典范．獲獎公務(wù)員就成為了其他公務(wù)員效仿的對象，因此產(chǎn)生良好的示范作用,?？梢哉f，獎勵制度是促使組織成員通過朝向獎勵目標(biāo)的個體努力,，更好地達(dá)到組織的共同目標(biāo)的重要手段,。

3．競爭作用。獎勵制度是公共人事行政激勵機(jī)制的關(guān)鍵性措施,，獎勵對取得突出貢獻(xiàn)或者具有突出業(yè)績的公務(wù)員是褒獎和激勵,，對沒有獲得獎勵的公務(wù)員是一種鞭策和引導(dǎo)，具有正面導(dǎo)向作用,，有利于激發(fā)公務(wù)員隊伍的斗志和競爭心理,，使公務(wù)員明確努力的方向和目標(biāo)，有利于形成爭當(dāng)先進(jìn)的工作氛圍和競爭機(jī)制,，推進(jìn)組織工作效率的提高,。

二、公務(wù)員獎勵的程序

公務(wù)員和公務(wù)員集體獎勵一般要經(jīng)過評定,、審批和執(zhí)行三個階段：

(1)評定,。當(dāng)公務(wù)員所在單位在征求群眾意見的基礎(chǔ)上，提出獎勵意見，按照規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限,，上報審批,。具體做法是：當(dāng)公務(wù)員和公務(wù)員集體達(dá)到獎勵的條件時，該公務(wù)員和公務(wù)員集體所在單位的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)群眾意見或者考核組織的意見,，或者黨團(tuán)組織及其他群眾組織的意見,，或者上級黨政機(jī)關(guān)的意見，或者其他方面的意見,，適時提出對公務(wù)員的獎勵意見,，調(diào)查核實(shí)情況，整理書面材料,，然后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和群眾評定或者討論,，確認(rèn)需要獎勵時，由所在機(jī)關(guān)填寫?yīng)剟顚徟?，附上本人事跡材料,、有關(guān)證明材料和群眾評議意見，提出授獎種類,，按照規(guī)定的審批權(quán)限,，逐級申報。

(2)審批,。審批機(jī)關(guān)接到報告材料后,，先由人事部門進(jìn)行審核，包括審核報告材料,、先進(jìn)事跡材料,、獎勵登記表等是否齊全，事跡是否合乎獎勵條件,，擬授獎勵種類是否恰當(dāng)?shù)?，有的還要進(jìn)一步復(fù)核實(shí)際情況，然后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批,。

(3)執(zhí)行,。獎勵決定做出以后，應(yīng)通過適當(dāng)方式,，如召開大會,、上光榮榜、廣播或登報等方式在一定范圍內(nèi)宣布,，進(jìn)行表彰,，授予證書，還可以同時給予獎品,、獎金等,。同時以書面形式通知本人,，并把獎勵決定和審批材料存人本人檔案。

公務(wù)員和公務(wù)員集體獲得獎勵后,，由授獎機(jī)關(guān)頒發(fā)由國家統(tǒng)一制發(fā)的證書或獎?wù)隆＊剟钭C書或獎?wù)率菢s譽(yù)的標(biāo)志,，它既有激勵作用,，又有歷史紀(jì)念意義。