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作為汽車自媒體的從業(yè)人員,，多多少少了解一些車企和廣告公司以及公關(guān)公司的關(guān)系！其實(shí)大概的合作模式就是當(dāng)公關(guān)公司有好的宣傳方案,，就報給了廠商品牌部門,。然后繼續(xù)上報，如果上邊審批通過,，那么就可以執(zhí)行了,！但是有一個點(diǎn)很重要，就是很多活動需要墊資的,，這可能就是本次糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)了,！
問題的本質(zhì)是公關(guān)墊錢執(zhí)行了,，而沒有達(dá)到預(yù)期效果呢？還是沒有拿到廠商的明確答復(fù)就私自執(zhí)行了,？這里邊的事情應(yīng)該只有當(dāng)事人知道,！
無論如何在比亞迪品牌剛剛有起色的時候搞這種事情都不是什么好事！


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只能說,，信用社會的路,，還很長啊，我今兒和一位業(yè)內(nèi)朋友戲言,，以后再接汽車企業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目都得要“客戶爸爸”證明“自己是自己”了,。
如果從商業(yè)詐騙的角度來說，李娟,，或者說是她的上家——陳振宇,，做的這個局確實(shí)挺大，而且也很有邏輯性,。坦率來說如果比亞迪內(nèi)部沒有人配合的話,，那么也只能說比亞迪的采購體系管理和監(jiān)督有些太差了。
不過說句心里話,，在廣告行業(yè)里,，這類具備“客戶背景”的中間商，多的是啊,，汽車企業(yè)里也不罕見,，基本上都算是行業(yè)“慣例”了，這恐怕是那么多廣告公司和活動公司被騙的心理基礎(chǔ),。


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這嚴(yán)重反應(yīng)出比亞迪內(nèi)部管理是多么的混亂,，王傳福妻子李柯表示完全不認(rèn)識涉事被捕的李娟，我覺得真的有點(diǎn)說不過去,，三年時間怎么可能完全不認(rèn)識不了解,，而且也推進(jìn)了阿森納和比亞迪的合作項(xiàng)目。這件事情只能等待警察官方的發(fā)布了,，流言飛滿天,，各種猜測，但是我覺得,，能讓這么多家廣告供應(yīng)商墊全資,，事件搞成今天這地步，嚴(yán)重起來可以說是會家破人亡的,，不是一句不知情,，與你無關(guān)可以說得過去的


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在沒有得到相關(guān)比較靠譜的證據(jù)材料的情況下，所有的專業(yè)回復(fù),、判斷都是扯閑篇兒,。


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一般受益人會是侵權(quán)人,，雖然目前誰收受經(jīng)濟(jì)利益不明了，但至少能肯定比亞迪得到品牌宣傳,，而這也是可以以金錢衡量的價值,，再看某娟與比亞迪的關(guān)系...這件事比亞迪很難推卸責(zé)任。


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也許現(xiàn)在看沒有誰是真正受益者,，不過感覺比亞迪起碼得到了品牌推廣的一些實(shí)質(zhì)性的活動,，應(yīng)該可以說有些利益獲得。不過,，現(xiàn)在看那些分包商恐怕也不會放過比亞迪,，不管怎么說活動啥的都是給比亞迪干了。靜觀其變吧,，這么大的費(fèi)用不會就這么無聲無息,。


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想起了三鹿奶粉事件，奶粉里兌三聚氰胺是潛規(guī)則,，遇上“李娟”這個二貨,，把奶粉兌三聚氰胺里了。其中緣由自己領(lǐng)會


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我認(rèn)為,，如果證據(jù)能夠提供李娟使用了比亞迪的正式郵箱,，以及比亞迪辦公室提供使用等，使相對人有理由相信李娟是比亞迪的代理人,，可以作為表見代理的依據(jù),，要求比亞迪承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。


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其實(shí)歸根結(jié)底,，這個案件當(dāng)中，李娟的行為是這一切發(fā)生的根本,。她對廣告公司的說辭及實(shí)際她有的權(quán)利并不一致,。所以其實(shí)不是虧不虧的問題，而是李娟帶來的混亂導(dǎo)致這個局面,。也不能說比亞迪公司有沒有錯,，審核合作關(guān)系，本身就是公司需要做的事,。


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免費(fèi)宣傳,？肯定是有條件的，暗箱操作吧,。,。。中間不會還有個銷售商吧,。,。,。


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比亞迪身陷合同詐騙案，這事看上去就是個鬧劇,。11億的涉案金額,，比亞迪說它完全不知情？可能嗎,？這是11億不是11元,，這背后的商業(yè)邏輯就說不通。不論從哪個角度來分析,，比亞迪都不會如它自己說的那般無辜,。那么多家廣告供應(yīng)商都參與了進(jìn)來，持續(xù)紀(jì)念的一系列廣告合作宣傳,，包括和英超阿森納足球俱樂部這樣的知名品牌合作,，比亞迪能一點(diǎn)不知道？雖然從合同的角度說,，廣告合作合同是供應(yīng)商和中間人簽訂的,，但是在合同具體的執(zhí)行過程中，各地的比亞迪分銷機(jī)構(gòu)卻深度參與,，不僅出車出力,，還專門請來媒體對這些活動進(jìn)行報道。那么很顯然,，比亞迪是從這些廣告宣傳中獲益的一方,。而現(xiàn)在的實(shí)質(zhì)是，為比亞迪提供了商業(yè)服務(wù)的廣告供應(yīng)商都是自行墊資,，比亞迪現(xiàn)在不僅沒有付款的意思,。還得了便宜在賣乖，說自己是受害者,？這個有點(diǎn)說不過把,，供應(yīng)商那邊有多少家庭是傾家蕩產(chǎn)？不管從法律層面上說,，這件事最后的結(jié)果如何,。從商業(yè)經(jīng)營的角度，比亞迪的商譽(yù)在此事件中是受到了極大影響的,。以后誰還敢跟它合作,？


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比亞迪廣告門，究竟是哪里有“鬼”

比亞迪,、李娟,、廣告公司三方都虧了？這生意做得也太失敗了，但是每一個商業(yè)行為的背后都有其商業(yè)邏輯,。

從法律的角度來分析一下其中的商業(yè)邏輯：

一,、比亞迪為何把李娟說成活雷鋒


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這個問題我也遇到過，不深究原因,。局外人來看,。
1，大企業(yè)在外界的權(quán)威,，小公司不愿去得到官方的確認(rèn),，迷之自信，比如公章什么的,，人可以是假的,，反正最后能找到確切的付錢的人才行。
2,，大企業(yè)的通病,，內(nèi)部信息不流通，存在部門信息孤單,。某些問題,，可能很小的問題有大漏洞，其實(shí)也沒人關(guān)心,。
3,，大企業(yè)的管理態(tài)度，我負(fù)責(zé)的東西憑什么和你講你是不信任我么,？難管人,。


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有個詞兒叫做“挑肥揀瘦”。

如果說確屬已經(jīng)“進(jìn)去”的當(dāng)事人牽線搭橋,，促成兩家攜手,，那么這個合作到底是有效呢？還是有效呢,？還是有效呢,？

阿森納7月13日發(fā)表聲明，措辭很有意思：
根據(jù)XXX告知阿森納的消息,，XXX相信其本身已成為一樁涉及諸多廣告協(xié)議的詐騙行為的受害方。