一,、什么是行政指揮

行政指揮是指行政領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的過程中，按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃,，對下屬的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的活動,。行政指揮是行政實(shí)施的主要環(huán)節(jié)之一，是領(lǐng)導(dǎo)作用在行政實(shí)施過程中的直接體現(xiàn),。

二,、行政指揮的方式

行政指揮的方式大致分為四種：

一是口頭指揮。

這種指揮方式簡單,、明了,、及時(shí)、方便,，因而最常用,。運(yùn)用口頭指揮方式，要注意語言藝術(shù),。對不同對象,，指揮語言表達(dá)方式及語氣都要有所區(qū)別，以利于對方接受,。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與管理手段的進(jìn)步，口頭指揮已不只局限于現(xiàn)象發(fā)出指示,，電話及其它指揮方式也占有重要位置,。

二是書面指揮,。

書面指揮就是利用各種行政公文形式進(jìn)行指揮。在指揮層次較多,，時(shí)間,、地域等條件又受限制，不便口頭指揮時(shí)適宜于采用書面指揮方式,。書面指揮可以使責(zé)任明確,、指揮信息準(zhǔn)確并能保留較長時(shí)間，也便于以后核查,。運(yùn)用書面指揮要注意規(guī)范性和嚴(yán)肅性,，防止濫發(fā)文件的文牘主義現(xiàn)象。

三是會議指揮,。

會議是保證指揮統(tǒng)一的有效手段,，因而成為一種經(jīng)常采用的指揮方式。行政實(shí)施前的動員工作,，實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)工作,、調(diào)研工作，實(shí)施結(jié)束后的準(zhǔn)備工作等,，都可以采用會議指揮的方式進(jìn)行,。運(yùn)用會議進(jìn)行指揮，必須注意會議的類型,、會議的準(zhǔn)備,、會議的組織技巧、會議效率及對會議主持人的要求等問題,。運(yùn)用會議進(jìn)行指揮還要特別注意提高會議質(zhì)量,，防止會議過多、過長,。

四是現(xiàn)代通訊指揮,。

即運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳達(dá)上級意圖，下達(dá)工作任務(wù),。

指揮者要根據(jù)不同的情況,，運(yùn)用各種不同的指揮方式，不論采取何種方式,，都要鼓勵(lì)下屬發(fā)揮創(chuàng)新精神,，同時(shí)多作具體指導(dǎo)。

三,、行政指揮的作用

（1）是保證行政執(zhí)行活動協(xié)調(diào)一致的重要手段,；

（2）是高效地貫徹執(zhí)行行政決策的根本保證；

（3）是高質(zhì)量地達(dá)成行政決策目標(biāo)的根本保證,；

（4）是保證各種行政資源得以充分利用的必要條件,；

（5）是衡量行政領(lǐng)導(dǎo)者政策水平和組織與領(lǐng)導(dǎo)能力的重要標(biāo)準(zhǔn),。

四、行政指揮的原則

1,、統(tǒng)一指揮原則,；

2、法定權(quán)威原則,；

3,、果斷有力原則；

4,、準(zhǔn)確權(quán)變原則,；

5、合理授權(quán)原則,。