點評：
職場即江湖，人在江湖,，身不由己,，與同事的沖突在所難免。處理沖突的策略有下面五種,，請你結(jié)合自己的實情實景實人,，采取不同的應(yīng)對方式。
1,、合作策略,。高度堅持自己，且高度與對方合作,。主動跟對方坦誠布公地討論問題,，尋找互惠互利的解決方案，盡可能地使雙方的利益都達到最大化,，而不需要任何人做出讓步的解決方式。這是一種成熟的處理沖突的方式,，既要堅持自己,，自己的底線、核心利益不能退讓妥協(xié),，并向?qū)Ψ疥U明解釋,；同時，又要換位思考,，體諒對方,，了解對方的底線、核心利益是什么,，看看能不能在兼顧雙方底線與核心利益的基礎(chǔ)上,，從長遠大局出發(fā)，找到共同可以接受的解決辦法,。這是解決沖突的上上策,。
2、妥協(xié)策略,。中等程度的合作,、中等程度的堅持。也就是沖突雙方都愿意放棄部分觀點和利益，并且共同分享沖突解決帶來的收益或成果的解決方式,。妥協(xié)往往是解決沖突的有效途徑,，雖然實現(xiàn)不了價值最大化，但也是一種各退半步,，和諧相處的中策,。但是，如果對方特別強勢,，弱勢的一方就無法通過妥協(xié)解決問題,。這是解決沖突的中策。
3,、遷就策略,。不堅持自己且保持與對方的合作。意思是委曲求全,，撫慰對方,，愿意把對方的利益放在自己的利益之上，做出自我犧牲,，遵從對方觀點,，照顧對方利益，從而維持相互友好的關(guān)系,。這種策略需要你審時度勢,，根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)禺?dāng)人的情境，做出犧牲當(dāng)下為了長遠的選擇,，所謂：好漢不吃眼前虧,，識時務(wù)者為俊杰，指的就是這種情況,。比如,，與你沖突的同事比你年長有資歷，比你有能力,，比你有背景,，比你吃得開，那你要想還在這里混,，就需要忍受胯下之辱,，求得一時的安定，但接下來應(yīng)該韜光養(yǎng)晦,，強身健體,，爭取早日出人頭地。這是解決沖突的中下策,。
4,、回避策略,。不堅持自己，也不與對方合作,。意思是意識到?jīng)_突的存在,，但采取忽視和放棄的態(tài)度，不采取任何措施與對方合作,，或為了維護自身利益,，采取拖延的方法，一躲了之,。這種策略既不合作,，也不堅持，對自己和對方都沒有什么要求,。


點評：
這個在所難免,，工作中一定會出現(xiàn)觀點不一致的情況，所以偶爾會發(fā)生些爭執(zhí),。
如果不存在私人糾葛,，只是對工作的看法有分歧，那么適度的沖突是有利于找到解決問題的辦法的,，這個倒是不用擔(dān)心,。本著解決問題的原則，進行頭腦風(fēng)暴或者討論達成一致,，解決爭執(zhí)即可,。
如果本來就對人有想法，或者有利益沖突,，工作的因素只是導(dǎo)火索,，那這就只好自己評估化解沖突的辦法。是否要先表示善意,，如何表示，對方是否值得這樣做,，都要反復(fù)掂量,。
不過，有一點言妹要提醒,，不要把工作的爭執(zhí)帶入到私人的情感中,，工作是工作，私人關(guān)系是私人關(guān)系,，這兩者的隔離很關(guān)鍵噢,。職場超話