點評：
這種一般是利益糾紛比較多或雙方利益訴求點不同，具體問題具體分析,，推薦你去看一本書《第三選擇》：雙方都有看似不可調(diào)和的矛盾,，那會不會有第三選擇呢，這本書帶你從另一視角看問題,。


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一,、永遠要記?。盒湃问墙⒃趯崒嵲谠诘暮献魃希⒎菃螒{感覺就可以信任別人
二,、合伙有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊,。
三、 怕管帳的吞錢飛單,，要帳目明細,，雙方都要談好， 互相接受監(jiān)督是基礎(chǔ),，不然到時候你去查他管的帳,，好則引起不高興， 壞則日后必分家,。
四,、談明利益，你拿多少他拿多少,，他為什么拿得比你少,你為什么拿得比他多,，必須一開始就講明白，不然會產(chǎn)生,，我做得多為什么拿得比你少,。這種情緒一旦產(chǎn)生, 糾紛必然形成。
五,、明確職務責任,，明確最終決策者。
六,、這方面又引聲出一個問題,，就是股份不必平攤，必須一高一底,，不然日后出事,。
七、能者上,，庸者讓,。


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首先，應該在合伙干之前就把分成比利設置好,，中國有句話:親兄弟還得明算賬,。所以丑化說在前面，要比以后為了分錢鬧矛盾要好


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溝通,，是解決問題最好的方法,，而溝通的重點是求同存異，求同是鞏固合作契機,，存異不能固守己見,，找到問題關(guān)鍵,，廣泛尋求解決辦法和經(jīng)驗，共同拿出適合自己的方法排出異見……


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分三個步驟：首先冷靜處理合伙人之間關(guān)系,，如果還能合作就坐下來談一談,；其次做好一方退出合作的準備，比如雙方退出合作的條件,，彼此能不能接受,；最后如果鬧僵到無法挽回甚至達到了仇人的程度，就通過法律途徑吧,，要及時收集好有利于自己的證據(jù),。