百密總有一疏,，有時(shí)候因?yàn)楦鞣N各樣的原因,，導(dǎo)致不完善的存在缺陷的產(chǎn)品流向市場，造成了消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)的傷害,，損害了品牌的信譽(yù),，這個(gè)時(shí)候，很多大的品牌就會(huì)選擇把不合格的產(chǎn)品召回,，挽回品牌的信譽(yù)和保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,。

一、產(chǎn)品召回的目的

將不合格或不安全的產(chǎn)品及時(shí)地從經(jīng)銷商和消費(fèi)者的手中撤回,，減少或降低對(duì)消費(fèi)者健康的損害,。

二、各部門職責(zé)

1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)加工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的產(chǎn)品的處理,；

2、供銷部負(fù)責(zé)對(duì)出廠后產(chǎn)品提供信息，辦理產(chǎn)品召回有關(guān)事宜,；

3,、質(zhì)檢部和生產(chǎn)部對(duì)召回的產(chǎn)品進(jìn)行原因分析，并制定處理方案,。

三,、產(chǎn)品召回程序

1、供銷部業(yè)務(wù)員是公司產(chǎn)品召回程序的具體責(zé)任人,，對(duì)每批銷售的產(chǎn)品必須記錄客戶/經(jīng)銷商名稱,、聯(lián)系電話、生產(chǎn)日期,、出貨日期,、數(shù)量，各個(gè)生產(chǎn)日期產(chǎn)品的銷售記錄等,，在需要時(shí)執(zhí)行產(chǎn)品召回,。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)交付后的產(chǎn)品出現(xiàn)安全質(zhì)量問題,，供銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)員必須立刻追查不安全產(chǎn)品的發(fā)往地及客戶,、經(jīng)銷商，通知客戶,、經(jīng)銷商追回整批產(chǎn)品,。

3、對(duì)無法追回的,，由供銷部經(jīng)批準(zhǔn)在當(dāng)?shù)氐拿襟w上宣傳要求追回產(chǎn)品,。

四、產(chǎn)品召回后

退回的產(chǎn)品由質(zhì)檢部進(jìn)行原因分析,，并提出處置的方案：

1,、供銷部對(duì)召回的產(chǎn)品進(jìn)行登記與產(chǎn)品的銷售數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；

2,、經(jīng)核實(shí)的不安全產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)存放并進(jìn)行標(biāo)識(shí),；

3、由質(zhì)檢部召集技術(shù),、生產(chǎn)和相關(guān)部門,，分析不安全產(chǎn)品發(fā)生的原因；

4,、經(jīng)過分析后制定相應(yīng)的糾正,、糾正措施并對(duì)措施進(jìn)行評(píng)審；

5,、對(duì)經(jīng)評(píng)審的糾正,、和糾正措施實(shí)施并對(duì)措施效果進(jìn)行驗(yàn)證,；

6、對(duì)召回產(chǎn)品的原因,、及處置的信息,，由向最高管理者報(bào)告，并將相關(guān)信息作為預(yù)防措施的輸入,。

綜上所述,，大致可以了解到，產(chǎn)品召回程序的內(nèi)容和操作方法,，產(chǎn)品召回需要各個(gè)部門和各方的積極配合,，召回的產(chǎn)品應(yīng)該按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行產(chǎn)品的處置方案，產(chǎn)品召回程序的順利進(jìn)行,，可以更好的挽回品牌的信譽(yù),，增加消費(fèi)者的信任度，促進(jìn)品牌在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展,。因此,，對(duì)不合格的產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品召回是每個(gè)品牌必須做的。