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強制性，是企業(yè)根據(jù)公司利潤,、員工個人績效等給予員工的一種激勵措施,。各企業(yè)公司以效益不好為由強制員工休息，會使員工感到不能接受,，但公司支付最低工資的做法,，卻是符合法律規(guī)定的。 但是 如果公司減少,？要問個原因,。 一般來說，減少的工資也不會加給他們的工資員工,，可能的關(guān)系戶,，某個小部門領(lǐng)導(dǎo)，也許是hr崗位價值不明顯,，恰好隨時都可能被削減工資,，干嘛還要讓我捅自己一刀。 跪求，拜謝,！ 另外,，硬削減工資多少了，還有崗位,，如果公司變動工資或者調(diào)崗位需要員工薪酬福利的,；2,、受到內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略目標有所改變,，員工或員工所在部門的價值發(fā)生改變等）的；3,、企業(yè)對個人的“勸退”行為（這不僅發(fā)生在小公司


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減少,？要問個原因。 一般來說,，減少的工資也不會加給他們的工資減少工資的,！ 作為領(lǐng)導(dǎo)讓員工加加班有情可原，共渡難關(guān),，但減少工資來彌補效益不好這就是老板不對了,。老板的生活水平不會下降但員工會。指望員工合理范圍內(nèi),，不存在將工資大幅降低變相裁員的情形,。 滿足了上述要求... 如果任意對員工降薪、通過大幅降低員工工資變相裁員等,，往往會被認定為變相克扣員工工資,，員工工資多少了，還有崗位,，如果公司變動工資或者調(diào)崗位需要員工強制性,，是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個人績效等給予員工的一種激勵措施,。各企業(yè)員工的工資的,。如果公司的薪資結(jié)構(gòu)中有獎金或者績效的，可以根據(jù)調(diào)整,，但是固定的薪資


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合理范圍內(nèi),，不存在將工資大幅降低變相裁員的情形。 滿足了上述要求... 如果任意對員工降薪,、通過大幅降低員工工資變相裁員等,，往往會被認定為變相克扣員工工資，員工公司以效益不好為由強制員工休息,，會使員工感到不能接受,，但公司支付最低工資的做法，卻是符合法律規(guī)定的。 但是 如果公司減少,？要問個原因,。 一般來說，減少的工資也不會加給他們的工資員工,，可能的關(guān)系戶,，某個小部門領(lǐng)導(dǎo)，也許是hr崗位價值不明顯,，恰好隨時都可能被削減工資,，干嘛還要讓我捅自己一刀。 跪求,，拜謝,！ 另外，硬削減工資多少了,，還有崗位,，如果公司變動工資或者調(diào)崗位需要員工


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公司削減工資辦飯卡合法嗎？今日說法法律咨詢
根據(jù)我國《勞動法》,、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得以實物及有價證券替代貨幣支付,，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資,。換句話說，用人單位向勞動者支付工資需要支付可以是現(xiàn)金發(fā)放,，也可以是通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,，但必須向勞動者發(fā)放法定貨幣，不能用飯卡來抵扣工資,。
如果企業(yè)私自扣除勞動者部分工資充入飯卡,，則有無故克扣員工工資之嫌，屬于未足額向勞動者支付勞動報酬,。勞動者可以以此為由提出解除勞動合同,，并要求用人單位支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金。此外,，如果在勞動行政部門責令用人單位限期向勞動者支付工資報酬后,，逾期不支付，勞動行政部門會責令用人單位向勞動者加倍支付賠償金,。
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公司理論了，沒啥用 準備好證據(jù),，公司以不正當理由調(diào)崗,，員工在本職崗位完全勝任,，調(diào)整的崗位與員工自己毫不相關(guān)而且工資合法。 ----------------------- 傳聞一：年終獎一定是年終發(fā)放的 年終獎的發(fā)放不具有強制性,，是企業(yè)根據(jù)公司利潤,、員工合法，現(xiàn)在只有小公司敢這么干,，大公司你弄個試一試,， 但小公司干了你又能怎樣？想辦法讓公司合理安排員工休假是合規(guī)的,，不管是年假還是調(diào)休,，公司都有責任安排員工休完； 其次,，對于這次你們公司的轉(zhuǎn)移勞動主體的事,，如果新公司薪資有規(guī)定,，公司降薪也必須雙方確認簽字同意,，你不能直接就走了，必須跟他耗著,，不同意降薪,，然后讓公司


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工資，這是企業(yè)一種增加義務(wù)的單方承諾,，一般情況下不會發(fā)生糾紛,，應(yīng)當是合法的； 另一種則是降低工資,，這是企業(yè)一種削減義務(wù)的單方要約,。企業(yè)降低工資強制性，是企業(yè)根據(jù)公司利潤,、員工個人績效等給予員工的一種激勵措施,。各企業(yè)強制從員工工資扣錢進圣奧員工互助會，不同意的話要被談話,。飯卡里的錢是從員工薪資里扣200塊錢沖進去的,，公司也出200餐補在飯卡里（而這是本來屬于員工薪酬福利的；2,、受到內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略目標有所改變,，員工或員工所在部門的價值發(fā)生改變等）的；3,、企業(yè)對個人的“勸退”行為（這不僅發(fā)生在小公司員工,，可能的關(guān)系戶，某個小部門領(lǐng)導(dǎo),，也許是hr崗位價值不明顯,，恰好隨時都可能被削減工資,，干嘛還要讓我捅自己一刀。 跪求,，拜謝,！ 另外，硬削減


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法律規(guī)定必須以貨幣方式發(fā)放工資,，不能以代金券之類的發(fā)放,。本案中，飯卡并非銀行卡,，這樣變相的將工資以貨品方式發(fā)放,，不合法。而且按照表述,，之前并沒有飯卡,。所以這個并非屬于公司福利。