工程變更是監(jiān)理工程師的一種權(quán)力,，但只有在滿足獨立、公正的前提下才能享有和行使這種權(quán)力,。因此,，F(xiàn)IDIC條款規(guī)定,，當監(jiān)理工程師的業(yè)務素質(zhì)或道德素質(zhì)無法滿足這種要求或監(jiān)理模式改變時，可以通過專用條款對監(jiān)理工程師的上述權(quán)力進行進一步限制或通過業(yè)主的監(jiān)督和審查來進行進一步的管理,。在變更工程的審查過程中應本著控制投資,、保證質(zhì)量、加快進度,、提高效益的原則來確定工程變更的必要性與可行性,。當上述原則在實施中存在著不一致甚至相互矛盾的現(xiàn)象時，應加強變更工程的可行性研究和評審,，并貫徹分級審批和互相監(jiān)督的審查原則,，避免濫用權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理工程師在變更工程的造價管理中應貫徹合理定價和有效控制的基本原則,，即變更工程的結(jié)算一方面要有合同依據(jù),，另一方面又要公平合理，即客觀地反映施工成本以及競爭,、供求等因素對價格的影響,，且總造價原則上應控制在概算或投資估算的范圍之內(nèi)。

在處理工程變更時應遵循的原則有以下幾點：一是為嚴肅工程項目建設管理,，加強工程的質(zhì)量,、進度和投資控制，必須明確工程設計文件,，一經(jīng)批準，不得任意變更,。除非確實需要,，才能根據(jù)工程變更分級按規(guī)定程序上報審批，并嚴格遵循部,、省各有關規(guī)定,。二是各級工程變更設計的管理與審批必須以確實需要、符合工程技術標準和規(guī)范,、有利工程進展,、節(jié)約工程成本、保證工程質(zhì)量與進度,、兼顧建設各方利益等為基本原則,。三是工程變更項目不得將同一工程細化分解成多次、多項小額工程變更設計上報審批,。四是在工程變更設計過程中,，不得相互串通作弊，不得通過行賄,、回扣等不正當手段獲取工程變更設計的審批,，杜絕工程變更設計中的各項腐敗行為。五是提出變更設計申請時，必須隨附完整的工程變更設計資料,，即申請報告,、變更理由、原始記錄,、變更設計圖紙,、變更工程造價計劃書等。六是對于工程變更設計,，駐地監(jiān)理人員必須嚴格把好第一關,，根據(jù)工程現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)、資料嚴格審查所提工程變更理由的充分性與變更的必要性,，合理,、準確地做好工程變更的核實、計量與估價,，切實做到公平,、合理并按規(guī)定程序正確受理。七是為避免影響工程進度,，工程變更的審批應規(guī)定嚴格的時間周期,，一般在7～15天內(nèi)批復。八是工程變更設計經(jīng)審查批準后,，由監(jiān)理工程師根據(jù)批復下達工程變更令,，承包人應按變更令及批準下達的變更設計文件施工，并相應增減有關工程費用,。