工程變更是監(jiān)理工程師的一種權(quán)力,，但只有在滿足獨(dú)立,、公正的前提下才能享有和行使這種權(quán)力。因此,，F(xiàn)IDIC條款規(guī)定,，當(dāng)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)或道德素質(zhì)無法滿足這種要求或監(jiān)理模式改變時(shí)，可以通過專用條款對監(jiān)理工程師的上述權(quán)力進(jìn)行進(jìn)一步限制或通過業(yè)主的監(jiān)督和審查來進(jìn)行進(jìn)一步的管理,。在變更工程的審查過程中應(yīng)本著控制投資,、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度,、提高效益的原則來確定工程變更的必要性與可行性,。當(dāng)上述原則在實(shí)施中存在著不一致甚至相互矛盾的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)變更工程的可行性研究和評審,，并貫徹分級審批和互相監(jiān)督的審查原則,，避免濫用權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理工程師在變更工程的造價(jià)管理中應(yīng)貫徹合理定價(jià)和有效控制的基本原則,，即變更工程的結(jié)算一方面要有合同依據(jù),，另一方面又要公平合理，即客觀地反映施工成本以及競爭,、供求等因素對價(jià)格的影響,，且總造價(jià)原則上應(yīng)控制在概算或投資估算的范圍之內(nèi)。

在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則有以下幾點(diǎn)：一是為嚴(yán)肅工程項(xiàng)目建設(shè)管理,，加強(qiáng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和投資控制，必須明確工程設(shè)計(jì)文件,，一經(jīng)批準(zhǔn),，不得任意變更,。除非確實(shí)需要，才能根據(jù)工程變更分級按規(guī)定程序上報(bào)審批,，并嚴(yán)格遵循部,、省各有關(guān)規(guī)定。二是各級工程變更設(shè)計(jì)的管理與審批必須以確實(shí)需要,、符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,、有利工程進(jìn)展、節(jié)約工程成本,、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,、兼顧建設(shè)各方利益等為基本原則。三是工程變更項(xiàng)目不得將同一工程細(xì)化分解成多次,、多項(xiàng)小額工程變更設(shè)計(jì)上報(bào)審批,。四是在工程變更設(shè)計(jì)過程中，不得相互串通作弊,，不得通過行賄,、回扣等不正當(dāng)手段獲取工程變更設(shè)計(jì)的審批，杜絕工程變更設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)腐敗行為,。五是提出變更設(shè)計(jì)申請時(shí),，必須隨附完整的工程變更設(shè)計(jì)資料，即申請報(bào)告,、變更理由,、原始記錄、變更設(shè)計(jì)圖紙,、變更工程造價(jià)計(jì)劃書等,。六是對于工程變更設(shè)計(jì)，駐地監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把好第一關(guān),，根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際數(shù)據(jù),、資料嚴(yán)格審查所提工程變更理由的充分性與變更的必要性，合理,、準(zhǔn)確地做好工程變更的核實(shí),、計(jì)量與估價(jià)，切實(shí)做到公平,、合理并按規(guī)定程序正確受理,。七是為避免影響工程進(jìn)度，工程變更的審批應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格的時(shí)間周期,，一般在7～15天內(nèi)批復(fù),。八是工程變更設(shè)計(jì)經(jīng)審查批準(zhǔn)后，由監(jiān)理工程師根據(jù)批復(fù)下達(dá)工程變更令,，承包人應(yīng)按變更令及批準(zhǔn)下達(dá)的變更設(shè)計(jì)文件施工,，并相應(yīng)增減有關(guān)工程費(fèi)用,。