電子招投標(biāo)即通過(guò)計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù),，對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理,，優(yōu)化重組工作流程，在網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行在線招標(biāo),、投標(biāo),、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務(wù)操作,，最終實(shí)現(xiàn)高效,、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范,、安全,、低成本的招投標(biāo)管理。

以網(wǎng)絡(luò)為媒介,，利用信息技術(shù)進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)的協(xié)同作業(yè),，是電子招投標(biāo)與傳統(tǒng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的本質(zhì)不同。網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性和同步性打破了傳統(tǒng)意義上的地域差別和空間限制,，只要所處之地能夠上網(wǎng),，用戶(hù)可以隨時(shí)向千里之外的客戶(hù)發(fā)起交易并能得到實(shí)時(shí)的響應(yīng)?；谶@一點(diǎn),，電子招投標(biāo)幫助招投標(biāo)參與各方節(jié)約了大量的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本；信息得以及時(shí)溝通,，自然也就加快了招投標(biāo)活動(dòng)的整體進(jìn)程,。

為解決以上傳統(tǒng)政府采購(gòu)中存在的種種弊端，世界各國(guó)政府積極推行電子采購(gòu),。電子采購(gòu)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成采購(gòu)作業(yè),，其實(shí)質(zhì)就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)，改造采購(gòu)流程,，在形式上和技術(shù)上改變傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理方式,，打破時(shí)間和空間障礙，從而優(yōu)化了采購(gòu)過(guò)程,，提高了采購(gòu)效率,，降低了采購(gòu)成本，達(dá)到提高采購(gòu)?fù)该鞫鹊哪康摹?/p>

真正的全流程電子招投標(biāo),，以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行平臺(tái)化的業(yè)務(wù)操作,，活動(dòng)中各角色以統(tǒng)一的招投標(biāo)平臺(tái)為業(yè)務(wù)入口，即可完成與招投標(biāo)有關(guān)的所有業(yè)務(wù)和管理內(nèi)容,，強(qiáng)化了信息上的互通和和業(yè)務(wù)上的互動(dòng),，既滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)進(jìn)程提速的要求，也可充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的窗口作用,，滿(mǎn)足各交易主體的互動(dòng)需求和公眾的知情權(quán)益,。直接從線上業(yè)務(wù)流程中提取相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù),，并可分別存儲(chǔ)到業(yè)務(wù)平臺(tái)的資源管理、財(cái)務(wù)管理,、統(tǒng)計(jì)管理等管理模塊中,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)強(qiáng),，方便數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和導(dǎo)出利用,，使業(yè)務(wù)和管理同步?；谀K化原理和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)則構(gòu)建的,，必須滿(mǎn)足包括自行招標(biāo)和代理招標(biāo)在內(nèi)的招標(biāo)采購(gòu)需求。

與現(xiàn)有的電子招投標(biāo)的根本區(qū)別,，是所有的招標(biāo),、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和監(jiān)督監(jiān)察工作都是按招投標(biāo)的流程在一個(gè)體系內(nèi)完成的,，所有的數(shù)據(jù)資料都是體系內(nèi)傳輸,，招投標(biāo)資料一經(jīng)確認(rèn)發(fā)布進(jìn)入體系（發(fā)出招投標(biāo)書(shū)），直到開(kāi)標(biāo)都不能再隨便導(dǎo)入導(dǎo)出,，這才是真正的全流程電子化操作,。