關(guān)于舉辦2017版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）
（GF-2017-0201）解讀暨建設(shè)工程合同糾紛處理培訓(xùn)班的通知
各相關(guān)單位：
為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，維護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,、工商總局對(duì)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）進(jìn)行了修訂,，制定了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），本合同示范文本自2017年10月1日起執(zhí)行,，原《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）同時(shí)廢止,。
近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)得到前所未有的發(fā)展,。建設(shè)工程在施工的過(guò)程中，需要簽訂與履行施工合同,，施工合同管理水平直接關(guān)系到施工企業(yè)的效益與生死存亡,。但是，許多建筑施工企業(yè)的施工合同水平相對(duì)較低,，導(dǎo)致施工合同存在許多法律風(fēng)險(xiǎn),，影響施工企業(yè)的綜合效益，做好施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制至關(guān)重要,。
為幫助建筑業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層和工程法律從業(yè)人員深化理解建筑業(yè)“放管服”改革,，幫助建筑業(yè)企業(yè)和工程法律從業(yè)人員了解最新合同文本及最新建設(shè)工程司法審判最新發(fā)展，并掌握以多元調(diào)解方式化解建筑企業(yè)之間以及企業(yè)與其他主體之間民事糾紛的方法,。北京中建政研信息咨詢中心定于12月分別在濟(jì)南市,、北京市舉辦2017版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）解讀暨建設(shè)工程合同糾紛處理培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下：

一,、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）GF-2017-0201修訂背景和意義
（二）GF-2017-0201修訂要點(diǎn)解讀
（三）如何理解和簽署2017版《施工承包合同中的二十個(gè)關(guān)鍵問題
1.通常條款法律地位的問題,；
2.合同文件組成構(gòu)成的問題；
3.解釋順序共同承諾的問題,；
4.默示認(rèn)可法律適用的問題,；
5.合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的問題；
6.工程索賠過(guò)期作廢的問題 ,；
7.違法分包非法轉(zhuǎn)包的問題,；
8.相互擔(dān)保及抗辯權(quán)的問題；
9.爭(zhēng)議評(píng)審小組選擇的問題,；
10.糾紛處理商定條款的問題,；
11.工程變更價(jià)款相關(guān)的問題；
12.暫估價(jià)暫列金額相關(guān)問題,；
13.物權(quán)移交證書制度的問題,；
14.逾期支付兩段計(jì)息的問題；
15.初步審查圖紙義務(wù)的問題,；
16.甲方代表總監(jiān)定義的問題,；
17.工程系列保險(xiǎn)制度的問題；
18.缺陷責(zé)任制度相關(guān)的問題；
19.質(zhì)量保證金制度相關(guān)問題,；
20.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的問題,。
（四）最高院施工合同司法解釋（二）(2017年征求意見稿）的熱點(diǎn)、難點(diǎn)理解與適用
1.施工合同無(wú)效的認(rèn)定及典型案例分析,；
2.施工合同無(wú)效如何結(jié)算及典型案例分析,；
3.施工合同責(zé)任如何承擔(dān)及具體實(shí)務(wù)建議；
4.合適的保護(hù)實(shí)際施工人的問題及具體實(shí)務(wù)建議,；
5.建設(shè)工程中涉及到的節(jié)點(diǎn)問題及具體實(shí)務(wù)建議,；
6.涉及建設(shè)工程質(zhì)量有關(guān)的問題及具體實(shí)務(wù)建議；
7.如何正確進(jìn)行工程結(jié)算的問題及具體實(shí)務(wù)建議,；
8.如何認(rèn)定施工合同解除權(quán)的問題及具體實(shí)務(wù)建議,；
9.如何理解造價(jià)鑒定條款的問題及具體實(shí)務(wù)建議；
10.優(yōu)先受償權(quán)的系列法律實(shí)務(wù)問題及案例解析,。
二,、參會(huì)對(duì)象
建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包,、建筑施工,、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā),、工程項(xiàng)目管理,、工程監(jiān)理、工程咨詢等）總經(jīng)理,、總法律顧問,、法務(wù)總監(jiān)、總工程師,、項(xiàng)目管理,、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判,、招標(biāo)投標(biāo),、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等,。
一,、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2017年12月21-23日（21日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：北京市
四、培訓(xùn)費(fèi)用
會(huì)員費(fèi)用：200元/人資料費(fèi),，食宿統(tǒng)一安排,，費(fèi)用自理。
非會(huì)員費(fèi)用:2800元/人,含培訓(xùn)費(fèi),、資料費(fèi),、專家費(fèi)，其他食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理,。
五,、報(bào)名方式
聯(lián)系人：馬琳