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取消物業(yè)管理,？持這種看法的人，一是因?yàn)槲飿I(yè)管理費(fèi)收得過(guò)高,；二是物業(yè)部門(mén)管控多,，限制業(yè)主自由多；三是服務(wù)響應(yīng)不及時(shí),，服務(wù)質(zhì)量差,；四是物業(yè)機(jī)構(gòu)定位不準(zhǔn)，只愿當(dāng)管家,，不愿當(dāng)服務(wù)員,；五是物業(yè)從業(yè)人員不專(zhuān)業(yè)，不專(zhuān)心，缺少應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),；六是物業(yè)從業(yè)人員沒(méi)有注意服務(wù)態(tài)度,，技能不高，脾氣不小,，沒(méi)有與業(yè)主保持和睦相處其樂(lè)融融的關(guān)系,，業(yè)主有花錢(qián)沒(méi)服務(wù)，花錢(qián)找氣受的感覺(jué)……大凡種種,，不一而足,！我個(gè)人覺(jué)得，應(yīng)把物業(yè)管理易名為物業(yè)服務(wù),，管字當(dāng)頭,，服務(wù)的理念就少了，要求業(yè)主的多了,。物業(yè)服務(wù)要用契約的方式去保證,，要在專(zhuān)業(yè)化，智能化方面多下功夫,，在物業(yè)收費(fèi)上要師出有名,，要合情合理，從賣(mài)房子那一刻起,，就要把各種物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)清楚,。不要一會(huì)兒要追加這種費(fèi)用，一會(huì)要追加那種費(fèi)用,。同時(shí),，建議制定業(yè)主公約，物業(yè)服務(wù)要規(guī)范,，業(yè)主也要自覺(jué)遵守業(yè)主公約,，做一個(gè)好鄰居。


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物業(yè)好不好,，是一個(gè)小區(qū)保值增值的關(guān)鍵,。

不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)很多物業(yè)管理公司,，管理能力和職業(yè)道德堪憂,，只想著占業(yè)主便宜，不好好進(jìn)行物業(yè)管理,，導(dǎo)致業(yè)主意見(jiàn)很大拒交物業(yè)費(fèi),，形成惡性循環(huán)。

但是,，取消物業(yè)就可以了嗎,？沒(méi)有物業(yè),，門(mén)禁、綠化,、停車(chē),、安保、電梯,、水箱,、垃圾誰(shuí)來(lái)管？如果物業(yè)公司的管理沒(méi)問(wèn)題,，業(yè)主僅僅是因?yàn)槲飿I(yè)收費(fèi)高就想取消物業(yè)管理,，那么業(yè)主的素質(zhì)也高不到哪去，小區(qū)的前景也很暗淡,。

有些小區(qū)的業(yè)委會(huì)自主能力強(qiáng)，趕走了低劣的物業(yè)公司,，雇傭了優(yōu)質(zhì)的物業(yè)公司來(lái)管理小區(qū),，甚至業(yè)委會(huì)自行管理小區(qū)物業(yè)，這都是可以的,，不會(huì)影響小區(qū)的價(jià)值,。


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小區(qū)物業(yè)的好壞直接關(guān)系到居住舒適度和安全性，如果小區(qū)環(huán)境又臟又亂,，又或小區(qū)門(mén)禁管理不嚴(yán),，盜竊案時(shí)有發(fā)生，造成業(yè)主人心惶惶,，生活質(zhì)量大大降低,，還要為安全而憂心。
現(xiàn)實(shí)中不少物業(yè)是開(kāi)發(fā)商自己的,，對(duì)業(yè)主的態(tài)度牛氣哄哄,，往往出現(xiàn)問(wèn)題，又互相推諉,，難以提供更好的物業(yè)服務(wù),。面對(duì)這樣的物業(yè)公司，只知道光收費(fèi)不辦事,，還不如早早取消物業(yè)公司,。


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很多老百姓反映，物業(yè)費(fèi)太貴,，沒(méi)有起到相應(yīng)作用,。所以，現(xiàn)實(shí)中,，拖欠物業(yè)費(fèi)的情況比較多,。物業(yè)糾紛也比比皆是,。
實(shí)際生活中，物業(yè)公司管理水平參差不齊,，有的管理水平很高,，有的很差。好的物業(yè)管理水平能夠起到物業(yè)增值的效果,，差的物業(yè)管理水平會(huì)使物業(yè)貶值,。
隨著科技水平的發(fā)展，物業(yè)管理不見(jiàn)得非得非得由專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司來(lái)進(jìn)行管理,。物業(yè)管理完全可以實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治,。
國(guó)外的獨(dú)棟別墅是沒(méi)有物業(yè)管理費(fèi)的，家庭自己打理自己草地,，集中式住宅才會(huì)有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司來(lái)管理,。
國(guó)內(nèi)也有成功的小區(qū)物業(yè)自治的案例。物業(yè)管理由退休的業(yè)主來(lái)完成,。把退休業(yè)主組織起來(lái)負(fù)責(zé)安全巡邏,。綠化等請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司來(lái)做，據(jù)說(shuō)分?jǐn)偟奈飿I(yè)費(fèi)比原來(lái)有物業(yè)管理公司時(shí)的物業(yè)費(fèi)少了,，管理質(zhì)量還上去了,。
所以，物業(yè)管理沒(méi)有必要都采取千篇一律的專(zhuān)業(yè)化管理模式,。小區(qū)物業(yè)管理可以多元化,。


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從專(zhuān)業(yè)角度講，我不提倡取消物業(yè)管理,，但必須嚴(yán)格監(jiān)管,，服務(wù)和收費(fèi)必須對(duì)等，要讓業(yè)主有“值得”的感覺(jué),。但對(duì)于服務(wù)惡劣,，或只收錢(qián)不服務(wù)的物業(yè)要堅(jiān)決炒掉，絕不能出冤枉錢(qián),！
【業(yè)主自管物業(yè)舊貌換新顏】位于寶雞市金臺(tái)區(qū)冠森路的雅典園小區(qū)2002年建成,，只有3棟樓150多戶。2002年到2016年8月,，該小區(qū)由一家物業(yè)公司管理,，物業(yè)費(fèi)是0.4元/平方米·月。因?yàn)槊吭挛飿I(yè)費(fèi)收入僅6000元,，加上公共維修基金用完,，物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)賺不到錢(qián)就退出了。2017年9月,，小區(qū)業(yè)主,、律師張博峰和做生意的劉濤,、劉洋三位年輕人被推選組成“臨時(shí)管理小組”，張博峰為主要負(fù)責(zé)人,。管理小組上任第一件事就是推動(dòng)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,，經(jīng)過(guò)一番努力，居民交齊了自籌資金,。隨后,，小區(qū)整體更換了水表、電表,，新裝了大門(mén),、單元門(mén)、監(jiān)控設(shè)備,、行人安全門(mén),，還更換了路燈、硬化了道路,、修整了綠化帶,。小區(qū)恢復(fù)了整潔和有序，面貌煥然一新,。


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不能取消物業(yè)管理
1、從城市管理上說(shuō),，一個(gè)小區(qū)居住人口相當(dāng)于一個(gè)生產(chǎn)隊(duì),，大型小區(qū)人口相當(dāng)于一個(gè)鄉(xiāng)了，首先政府就不答應(yīng),。
2,、人在群居生活里是無(wú)意識(shí)的，沒(méi)人管理,，那小區(qū)跟垃圾堆沒(méi)區(qū)別,，矛盾急劇增多，同時(shí)也少了歸屬感
3,、好的物業(yè)不僅能提高房子溢價(jià)率,，還能提高居住舒適度
4、淘汰差物業(yè)我支持,，取消所有物業(yè)我不支持
5,、物業(yè)也是城市公共用品


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因?yàn)橛蟹N種問(wèn)題取消物業(yè)公司是偏激或試圖回避矛盾。許多沒(méi)有物業(yè)管理的老舊破小區(qū),，百姓有許多需要服務(wù)而不能滿意,。許多新建小區(qū)由于維修量小，不專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司介入,，一旦若干年一些不專(zhuān)業(yè)的物業(yè)又不能提供細(xì)致而專(zhuān)業(yè)的服務(wù),。
諸多物業(yè)問(wèn)題,，不是取消公司的問(wèn)題是如何通過(guò)物業(yè)管理滿足業(yè)主生活所需及持有物業(yè)保值增值。
物業(yè)公司的存在說(shuō)到底是如何定位,？如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,。住宅區(qū)千差萬(wàn)別，住宅的業(yè)主需求有N種,，做好物業(yè)管理不僅僅是市場(chǎng)交易問(wèn)題,，還是民生問(wèn)題，取消物業(yè)管理的觀點(diǎn)是不明智的,。
一個(gè)制度建立,，需要有不斷完善過(guò)程，而取消的論調(diào)是錯(cuò)誤的,，因?yàn)槌诌@種觀點(diǎn)者除非有更好的方案,。
目前，許多物業(yè)最大的問(wèn)題是如何有效管理物業(yè),，如何服務(wù)業(yè)主,，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益如何融合運(yùn)營(yíng)，如何使物業(yè)的定位與定向更加明確,。
與其說(shuō)是“大家提倡取消物業(yè)管理”,，不如說(shuō)無(wú)人無(wú)法提出如何進(jìn)行物業(yè)管理，因而提出這類(lèi)“破罐破摔”的提倡,。說(shuō)“大家提倡取消物業(yè)管理”,，而不說(shuō)取消之后的效果，不合乎邏輯,。
探討問(wèn)題的結(jié)果是解決問(wèn)題,，而不是擴(kuò)大問(wèn)題。


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痛恨他,，然后消滅它,。
這是很多人的激進(jìn)想法，完全可以理解,。中國(guó)是一個(gè)文明古國(guó),，歷史悠久，類(lèi)似的情況并未少發(fā)生,。過(guò)去的王朝更替,，都是靠底層的造反。不滿意,，然后到極度不滿意,，然后推翻它消滅它。
這是一個(gè)漫長(zhǎng)的周期,，要犧牲掉一代人甚至兩代人的時(shí)間來(lái)完成這樣的轉(zhuǎn)變,，迎來(lái)想要的新生活,。
一個(gè)小區(qū)就像是一個(gè)小國(guó)家，“物業(yè)”就類(lèi)似于政府,，整個(gè)小區(qū)的管理都由它來(lái)完成,，好與壞不是每一個(gè)業(yè)主說(shuō)了算，而是基本上看這個(gè)“物業(yè)”的管理能力,。
世界上有無(wú)數(shù)的國(guó)家,，一個(gè)城市里有無(wú)數(shù)的小區(qū)。好的國(guó)家寥寥無(wú)幾,，好的小區(qū)物業(yè)自然也是少數(shù),。
當(dāng)業(yè)主與物業(yè)的矛盾尚未達(dá)到某一個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，沖突是不會(huì)爆發(fā)的,，畢竟這個(gè)世界由各種各樣的妥協(xié)來(lái)構(gòu)成,。
看不慣，忍一忍就過(guò)去了,。


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【凱旋說(shuō)】關(guān)于物業(yè)費(fèi)的討論,，也是焦點(diǎn)議題。

隨著人們生活水平的提高,，小區(qū)的環(huán)境越來(lái)越好,，檔次越來(lái)越高。而越是高端的小區(qū),，對(duì)高質(zhì)量物業(yè)的依賴(lài)度就越大,。

比如：門(mén)禁系統(tǒng)、電梯維護(hù),、安保監(jiān)控、綠化栽培,、泳池管理,，不僅直接與業(yè)主生活質(zhì)量掛鉤，也有較高的專(zhuān)業(yè)性和技能性,，靠業(yè)主自身來(lái)管理維系,，沒(méi)有可能。而物業(yè)費(fèi)是維持小區(qū)高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ),，不可能免費(fèi),，但是收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開(kāi)透明，并與起所提供的服務(wù)質(zhì)量相匹配,。

而有些老小區(qū)里啥都沒(méi)有,，物業(yè)最多起個(gè)看門(mén)作用，依賴(lài)度就不高,。居住在這些小區(qū)里的人,，也不太能明白為什么新小區(qū)要交那么高的物業(yè)費(fèi),。


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生活在小區(qū)里， 我們最離不開(kāi)的就是物業(yè)管理,， 物業(yè)管理的好壞,， 直接影響生活質(zhì)量。 就像面粉沒(méi)了水,，就做不成可口的美食,， 風(fēng)箏離開(kāi)風(fēng)，就飛不上蔚藍(lán)的天空,， 試想一下假如一個(gè)小區(qū)沒(méi)有了物業(yè)管理,，會(huì)變成怎樣？
假如一個(gè)小區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理,，業(yè)主人身安全和財(cái)產(chǎn)安全誰(shuí)來(lái)保證,？人流雜亂，不法分子隨意出入的小區(qū),，您想入住嗎,？您的車(chē)還敢隨便停放嗎？失竊,、高空拋物等大概是家常便飯吧,！
假如一個(gè)小區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理，小區(qū)的的衛(wèi)生誰(shuí)來(lái)管理,？樓道堆積的垃圾,，大概幾個(gè)月甚至半年也難得清理一次吧？估計(jì)沒(méi)有人愿意組織鄰居輪流值日吧,，就算請(qǐng)個(gè)阿姨打掃也需要有人管理吧,！
假如一個(gè)小區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理，小區(qū)的安全用電誰(shuí)來(lái)檢查維修,？破舊,，損壞的公共設(shè)施設(shè)備誰(shuí)來(lái)維修保養(yǎng)？小區(qū)的電梯誰(shuí)來(lái)檢修呢,？誰(shuí)還敢乘坐電梯出去嗎,？樓道的燈壞了，黑漆漆得,，會(huì)不會(huì)有黑暗之手呢,？小區(qū)的供水系統(tǒng)誰(shuí)來(lái)管控呢？估計(jì)到時(shí)候小區(qū)有可能斷水?dāng)嚯?，如何入住呀?br>假如一個(gè)小區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理,，小區(qū)的花草樹(shù)木誰(shuí)來(lái)管理？小區(qū)的花園內(nèi)到處都是雜草橫生、枯枝爛葉的,，哪來(lái)的美景,？小區(qū)內(nèi)裸漏的草坪，草叢中的蟲(chóng)子到處都是,，這樣的小區(qū)您還愿意入住嗎,？
如果有了物業(yè)管理，小區(qū)的綠化,，公共衛(wèi)生就會(huì)有人進(jìn)行定期維護(hù)保潔,，不用擔(dān)心小樓梯踩到香蕉皮，出門(mén)看見(jiàn)垃圾到處堆,，物業(yè)能讓小區(qū)衛(wèi)生整潔及綠化造型優(yōu)美,，春花夏樹(shù)秋楓冬雪。讓你在小區(qū)中住的安心,。
如果有了物業(yè)管理 ,，就會(huì)有專(zhuān)人對(duì)小區(qū)的外來(lái)人員進(jìn)行例行詢(xún)查登記，對(duì)車(chē)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出進(jìn)行指揮,，讓你不用擔(dān)心看見(jiàn)小區(qū)都是外來(lái)人員在逛公園,，車(chē)輛進(jìn)出要前后左右看個(gè)幾十遍，讓你在小區(qū)中住的放心,。


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物業(yè)管理不可能去提,。想一下，農(nóng)村的房沒(méi)有物業(yè),，所有事都是自己負(fù)責(zé),。村子發(fā)生盜竊大多是忍氣吞聲。沒(méi)有了物業(yè),，停電停水誰(shuí)去修,？房屋漏水誰(shuí)維護(hù)？小區(qū)綠化誰(shuí)打理,？小區(qū)閑雜人出入誰(shuí)管理,？小區(qū)出了人命案，誰(shuí)來(lái)協(xié)助公安破案,？等等一系列問(wèn)題都會(huì)出來(lái)！


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嚇我一跳的,，好不好! 我一直的觀點(diǎn)就是,，不但要有物業(yè)管理，而且是優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理,，自住盡量買(mǎi)高物業(yè)費(fèi)的小區(qū),，這樣才住得相對(duì)舒心些，遭遇奇葩鄰居的概率會(huì)小很多，基本大家都是自重自珍的人,，小區(qū)環(huán)境也舒適,。


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不支持取消物業(yè)管理，不然安全衛(wèi)生以及服務(wù)都堪憂,，如果服務(wù)好,，物業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)我都支持


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取消物業(yè)管理，對(duì)所有業(yè)主都是傷害,，損害所有業(yè)主的利益,。


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取消不可取，但物價(jià)局可以定低些,，有些物業(yè)掛著七星級(jí),，實(shí)際服務(wù)只有三星級(jí)


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沒(méi)有物業(yè)管理，小區(qū)品質(zhì)下降,，生活質(zhì)量下降,、房產(chǎn)價(jià)值也下降。


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物業(yè)對(duì)于房子的升職起著不可或缺的作用,！取消物業(yè)管理萬(wàn)萬(wàn)使不得,！


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小區(qū)花花草草噴泉什么的誰(shuí)修？小區(qū)路燈壞了誰(shuí)修,？垃圾成堆誰(shuí)處理,？小區(qū)日常安保服務(wù)誰(shuí)來(lái)？公共服務(wù)費(fèi)誰(shuí)收,？,。。,。,。。


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取消物業(yè)費(fèi)是盲目不考慮后果的行為,，飲鴆止渴,，因噎廢食。