新冠肺炎疫情從短期或者長(zhǎng)期都改變了我們的消費(fèi)行為模式，疫情對(duì)消費(fèi)者想要購買的商品以及購買方式或許已經(jīng)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響,。我們知道關(guān)于影視消費(fèi)在逐漸降低,，酒店住宿和餐飲消費(fèi)也受到較大程度的影響，航空和客運(yùn)等交通支出也呈現(xiàn)降幅明顯的現(xiàn)象,，教育培訓(xùn)消費(fèi)損失也較大,，與此對(duì)應(yīng)的“宅經(jīng)濟(jì)”以及“宅消費(fèi)”誕生了，一些新興消費(fèi)業(yè)態(tài)得到快速發(fā)展,。那么疫情消費(fèi)影響建議有哪些,？疫情影響的行業(yè)的建議有什么？

未來民眾消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)將會(huì)進(jìn)一步趨向于安全,、健康和負(fù)責(zé)任,，品質(zhì)化消費(fèi)會(huì)持續(xù)引領(lǐng)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)，消費(fèi)的過程（行為模式）會(huì)趨向非接觸式和簡(jiǎn)單迅速,，消費(fèi)的結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)一步從娛樂性層次向發(fā)展性層次演變,，共享性消費(fèi)模式也會(huì)產(chǎn)生新的變化。

就各類企業(yè)而言,，既要應(yīng)對(duì)疫情沖擊,，盡快恢復(fù)生產(chǎn)能力，也要對(duì)消費(fèi)行為模式變化和消費(fèi)格局調(diào)整做出快速響應(yīng),，應(yīng)對(duì)疫情后新一輪市場(chǎng)變化的沖擊,。

首先預(yù)測(cè)消費(fèi)行為變化的整體趨勢(shì)，提前謀劃布局,。對(duì)消費(fèi)者安全,、健康,、快捷等消費(fèi)訴求予以快速響應(yīng)，履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)發(fā)掘新的商機(jī),。同時(shí)調(diào)整下一步的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和思路,，做好疫情后的近期與中長(zhǎng)期安全運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌規(guī)劃。

其次要打造消費(fèi)行為變化后的產(chǎn)品品牌,，提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。還應(yīng)打造融合消費(fèi)行為變化后的營(yíng)銷渠道，以及消費(fèi)行為變化后的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),，優(yōu)化資源配置,。企業(yè)應(yīng)抓住疫情帶來的市場(chǎng)風(fēng)口，從疫情后消費(fèi)行為變化的特征和規(guī)律中開拓新市場(chǎng),。針對(duì)消費(fèi)者的非接觸式消費(fèi)需求,，精準(zhǔn)挖掘定位目標(biāo)客戶群體，抓住傳媒,、教育,、醫(yī)藥,、IT等行業(yè)新的發(fā)展契機(jī),，通過線下業(yè)務(wù)線上化、線上業(yè)務(wù)改進(jìn)等方式,，開辟新的領(lǐng)域,。

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