一、承覽方式

按承覽方式不同,，建設(shè)工程合同可以分為以下幾類：

 1,、工程總承包合同。這是由業(yè)主與承包商之間簽訂的包括工程建設(shè)全過程的合同,。      

所謂工程建設(shè)全過程即從項(xiàng)目施工方案的選擇,、材料設(shè)備的采購和供應(yīng)直至工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求建成竣工交付使用為止。  

2,、工程分包合同,。這是總承包商將中標(biāo)工程項(xiàng)目的某部分工程或某單項(xiàng)工程分包給某一分包商完成所簽訂的合同?？偝邪虒?duì)外分包的工程項(xiàng)目必須是業(yè)主在招標(biāo)文件合同條款中規(guī)定允許分包的部分,。如業(yè)主允許分包，則承包商應(yīng)與分包商簽訂分包合同,。工程項(xiàng)目招標(biāo)中,，分包合同的當(dāng)事人是總承包商和分包合同。工程項(xiàng)目所涉及到的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,，只能在承包商與分包商之間發(fā)生,。業(yè)主與分包商之間不直接發(fā)生合同法律關(guān)系。

但分包商要間接地承擔(dān)總承包商對(duì)業(yè)主承擔(dān)的與分包商所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的義務(wù),。即使（工程師）同意分包也不得免除招標(biāo)合同對(duì)總承包商所規(guī)定的任何責(zé)任和義務(wù),，總承包商應(yīng)對(duì)分包商工作中的一切違約或失職負(fù)責(zé),。    

3、轉(zhuǎn)包合同,。這是承包商之間簽訂的轉(zhuǎn)包合同,，實(shí)際上是一種承包權(quán)的轉(zhuǎn)讓，即中標(biāo)單位將與業(yè)主簽訂的合同所規(guī)定的權(quán)利,、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由其他承包商來承擔(dān),。在我國施工企業(yè)不直接具有對(duì)外承包權(quán)的情況下，一般是由對(duì)外經(jīng)營權(quán)的單位如對(duì)外承包公司統(tǒng)一對(duì)外承接施工任務(wù)然后轉(zhuǎn)包給國內(nèi)的有關(guān)施工企業(yè),，

施工企業(yè)以總承包商的名義對(duì)業(yè)主承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),。      

4、勞務(wù)分包合同,。國內(nèi)通常稱為包清工合同,。即在工程施工過程中，勞務(wù)提供方保證提供完成工程項(xiàng)目所需的全部施工人員和管理人員,，不承擔(dān)勞務(wù)項(xiàng)目以外的其他任何風(fēng)險(xiǎn),。      

5、勞務(wù)合同,。是業(yè)主,、總承包商或分包與勞動(dòng)提供方就雇傭勞務(wù)參與施工活動(dòng)所簽訂的協(xié)議。當(dāng)事人在商定的各項(xiàng)條件基礎(chǔ)上,，以雇傭勞務(wù)人員的勞動(dòng)量為單位,，支付相應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)提供方不承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn),。  

6,、聯(lián)合承包合同。即由兩個(gè)或兩個(gè)以上單位之間,，以總承包人的名義,，為共同承包某一工程項(xiàng)目的全部工作而簽訂的合同。

二,、計(jì)價(jià)方式

按計(jì)價(jià)方式分,，建設(shè)工程合同可以分為以下幾類：

1,、總價(jià)合同,。即業(yè)主支付給承包商的款項(xiàng)在合同中是一個(gè)固定的金額，即總價(jià),。顯然,，采用此種合同時(shí)，對(duì)承,、發(fā)包工程的詳細(xì)內(nèi)容及其各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須仔細(xì)研究吃透,，

否則將會(huì)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),。總價(jià)合同一般可分為固定總價(jià)合同（即工程總價(jià)在合同中一次包死,，不受任何漲價(jià)因素或其它有關(guān)因素的影響,，此類合同一般適用于合同工期較短、設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算詳細(xì)并且對(duì)市場(chǎng)行情充分掌握的工程項(xiàng)目,。承包商簽訂此種類型的合同一般會(huì)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)）,、調(diào)值總價(jià)合同（在合同的執(zhí)行過程中，合同價(jià)款隨物價(jià)上漲因素而作相應(yīng)調(diào)整,，此類合同通常適用于工程建設(shè)期在一年以上的工程項(xiàng)目）,、固定工程量總價(jià)合同（是由發(fā)包方或其咨詢單位將發(fā)包工程按圖紙和規(guī)定、規(guī)范分解成若干個(gè)分項(xiàng)工程量,，由承包人據(jù)以標(biāo)出分項(xiàng)工程單價(jià)與分項(xiàng)工程量相乘,，得出分項(xiàng)工程總價(jià)，再將各個(gè)分項(xiàng)工程總價(jià)相加,、構(gòu)成合同總價(jià)）等,。       

2、計(jì)量估計(jì)合同,。通常是由業(yè)主在招標(biāo)文件中提供出較為詳細(xì)的工程量清單,，由承包商填報(bào)單價(jià)，再以工程量清單和單價(jià)表為依據(jù)計(jì)算出總造價(jià),。

國內(nèi)工程施工中常見的施工圖預(yù)算就屬于這種方式,。目前國際工程項(xiàng)目招標(biāo)中大部分也采取這種合同方式。       

3,、成本加酬金合同,。其特點(diǎn)是按工程實(shí)際發(fā)生成本加商定的管理費(fèi)，來確定總價(jià),。通常有下列幾種形式：一是成本加固定酬金,，即成本按實(shí)際發(fā)生數(shù)，但酬金是事先商定的一個(gè)固定數(shù)額,；二是成本加定比酬金,，即成本按實(shí)際值，酬金事先按約定好的成本的一定百分比來計(jì)算合同總價(jià),；三是成本加浮動(dòng)酬金,，這種承包是預(yù)先商定工程成本和酬金的預(yù)期水平，根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)期成本的差價(jià),，酬金上下浮動(dòng),；四是目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同，這種合同與成本加浮動(dòng)酬金基本相同,。這種辦法是在初步設(shè)計(jì)階段,，粗略估算成本,，作為目標(biāo)成本，后隨施工圖的逐步具體化,，工程量和目標(biāo)成本可以加以調(diào)整,。另外規(guī)定出一個(gè)百分?jǐn)?shù)作為計(jì)算酬金的比率，最后結(jié)算時(shí),，根據(jù)實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的關(guān)系確定計(jì)算合同總價(jià),。