一,、定義

外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)即指一外國(guó)企業(yè)（不具備中國(guó)法人資格）通過一定的渠造,，用現(xiàn)款、股票或債券購(gòu)買中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的一定份額的股權(quán),，或整個(gè)資產(chǎn)進(jìn)而達(dá)到對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有控股權(quán)的目的,。

二、收購(gòu)模式

將外資收購(gòu)利益訴求的兩個(gè)維度加以整合,，可以概括出外資在收購(gòu)中國(guó)民族品牌中的基本行為模式,。

1,、斬首型收購(gòu)。 　　

與價(jià)值型收購(gòu)相同,，斬首型收購(gòu)的目的也是為了強(qiáng)化外資收購(gòu)者在中國(guó)的市場(chǎng)地位,。但是，這種強(qiáng)化是通過追求目標(biāo)企業(yè)的外在價(jià)值,，即消滅本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)的：通過收購(gòu)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并將之束之高閣,，慢慢使其在市場(chǎng)上銷聲匿跡。我國(guó)企業(yè)資本規(guī)模相對(duì)較小,，市場(chǎng)開放后義缺乏相應(yīng)保護(hù)機(jī)制．再加之地方政府對(duì)招商引資的渴求,，大大降低了此類收購(gòu)的成本。在這種情況下．一批民族品牌如美加凈,、活力.

2,、關(guān)系型收購(gòu)。 　　

此類收購(gòu)主要服務(wù)于收購(gòu)主體的關(guān)系需要或布局需要,。一般而言,，外資企業(yè)的關(guān)系資本較為欠缺，需要彌補(bǔ),。而地方政府具有招商引資的需要,，進(jìn)行關(guān)系性投資不失為構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的有效手段。另外．考慮到我國(guó)各行業(yè),、地域開放程度不同,，外資企業(yè)在我圍的產(chǎn)業(yè)布局無法一蹴而就。此時(shí),，一些外資方可能會(huì)選擇先收購(gòu)一些處于其價(jià)值鏈外同,、敏感程度較低的 業(yè)，以逐步實(shí)現(xiàn)其布局目標(biāo),。

3,、交易型收購(gòu)。 　　

和前幾類收購(gòu)?fù)ǔＶ塾诔钟斜皇召?gòu)對(duì)象不同,，交易型收購(gòu)將被收購(gòu)企業(yè)視為因價(jià)值被低估或增值潛力良好而具有高投資價(jià)值的資產(chǎn),，不在于長(zhǎng)期持有，而在于選擇合適時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)售被收購(gòu)企業(yè)并獲取投資回報(bào),。存我國(guó),，許多優(yōu)秀的企業(yè)由于資本積累時(shí)間尚短、資產(chǎn)規(guī)模較小,，同時(shí)又面臨著價(jià)值低估的情況下，外同投資者通常具有良好的套利機(jī)會(huì),。另外,，我圍存開放資本市場(chǎng)后缺乏完備的制度規(guī)制,，這也為作為資本運(yùn)作的外資收購(gòu)提供了便利。

4,、價(jià)值型收購(gòu),。

此類收購(gòu)中，作為收購(gòu)主體的外資基于被收購(gòu)的本土企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,，并自己進(jìn)行運(yùn)營(yíng),。換言之，此類收購(gòu)的最終目的是通過將被收購(gòu)本土品牌整合到收購(gòu)者的全球價(jià)值鏈條中,，強(qiáng)化其在中國(guó)的經(jīng)營(yíng),，克服其戰(zhàn)略缺口，最終實(shí)現(xiàn)其收購(gòu)的價(jià)值訴求,。沃爾沃收購(gòu)臨工機(jī)械,，正是看中臨工在制造能力與渠道上的優(yōu)勢(shì)可以有效彌補(bǔ)其在中國(guó)市場(chǎng)的缺陷。由于外資收購(gòu)方在資本,、管理,、研發(fā)等各方面有其固有的優(yōu)勢(shì)。只要被收購(gòu)品牌能融入收購(gòu)者價(jià)值鏈條中,，這類收購(gòu)?fù)梢酝苿?dòng)雙方發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)雙贏。歐萊雅對(duì)羽西與小護(hù)士的收購(gòu)與成功整合完美詮釋了此類收購(gòu),。