1．施工中的安全生產(chǎn)管理規(guī)定 

分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),，落實錦潤公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn),，并滿足以下要求： 

(1)必須對所有進入現(xiàn)場的施工人員包括管理人員進行一次三級安全生產(chǎn)教育，并做好教育資料的存檔備查,。分包商施工中若有人員變動,，要及時提供一份人員變動對照表給安全質量部門，并補辦相應的手續(xù),。 

(2)關心職工身體健康,，了解職工身體狀況，不得使用身體有妨礙安全生產(chǎn)的施工人員,。 

(3)按照項目部要求作好安全臺帳的記錄,、管理。 

(4)加強對本單位職工的遵章守紀教育和管理,，對于本單位人員施工中的違章行為,，項目部現(xiàn)場安全管理人員有權制止、糾正,，并按公司有關規(guī)定進行處理,。 

(5)分包商所使用的“三寶”用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）,、工作服,、勞保鞋、口罩,、防護眼鏡等器具,，必須符合國家有關規(guī)定且要在項目部備案，必要時,，公司有權要求分包商和公司一致,。 

(6)分包商施工中一旦發(fā)生工傷事故，應立即進行搶救,，并向工地負責人和安全人員報告,，不得隱瞞和拖延。項目部將按照公司《安全生產(chǎn)事故報告處理制度》進行調查,、處理,。

(7)臨時追加項目，除按程序補辦手續(xù)外,，還要由安全部門審查安全措施后,，方可實施,。 

2．文明施工管理職責范圍 

(1)現(xiàn)場臨時設施（包括：辦公室,、休息室、活動板房等）應整潔,、美觀,，并按照項目部的要求規(guī)范擺放。 

(2)現(xiàn)場警示牌按照項目部要求進行布置,。 

(3)分包方進入施工現(xiàn)場的各種設備機具需進行防腐,、刷漆，要以發(fā)包方的名義進行統(tǒng)一著色,、標識,。 

(4)分包方進入現(xiàn)場的所有人員需以發(fā)包方的名義統(tǒng)一著裝，并以發(fā)包方的編制序列進行運作,。 

(5)分包單位負責自身承建項目的文明施工管理工作（包括：生產(chǎn)區(qū),、辦公區(qū)、生活區(qū)等）,。 

3．項目部服務配合 

(1)分包方現(xiàn)場管理納入項目部的管理范疇,。 

(2)項目部要幫助分包商落實施工或檢修方案，定安全措施,、定檢查制度,，危險性較大的特殊作業(yè)方案必須報公司有關部門審批。技術負責人負責向作業(yè)人員進行技術交底，并認真做好交底記錄,。 

(3)項目部要加強對分承包商的安全管理,，幫助分包商解決在安全生產(chǎn)中碰到的困難和問題，把對分包商的安全管理真正納入公司的整體管理之中,。 

(4)為加強對分包商的安全管理,，防止以包代管、包而不管和影響企業(yè)形象的事件（故）發(fā)生,，公司對項目部和其使用的分包商采取“捆綁式”考核,，責任共擔，指標共享,，共同考核,，以把分包商的安全管理真正納入到公司的安全管理體系之中。

4.加強違章違紀,、工傷事故管理 

分包商要加強對自身隊伍的安全管理,，遵章守紀、規(guī)范施工,，對于違章違紀的行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實,，公司將按照有關獎懲規(guī)定進行處罰： 

(1)因違章違紀受到甲方（業(yè)主）的通報而對公司的安全形象造成不良影響的,，罰款5000--10000元/次；性質較為惡劣的,，罰款10000--30000元/次,； 

(2)發(fā)生受甲方（業(yè)主）通報重大未遂事故罰款10000元/起； 

(3)發(fā)生輕傷事故罰款500元/起,； 

(4)發(fā)生一般事故（重傷事故）罰款20000元/起,； 公司還將按照有關規(guī)定，追究項目部主要領導的責任,。