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勞動(dòng)法對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性

時(shí)間:2020-07-02 來(lái)源:法律投稿
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一,、保護(hù)了企業(yè)與職工的利益。在企業(yè)與職工之間出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí),,要通過(guò)《勞動(dòng)法》來(lái)化解或解決勞動(dòng)糾紛,。

1、制定勞動(dòng)法的目的,。

主要調(diào)整勞動(dòng)者與用人單位(雇方)有關(guān)勞動(dòng)中產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù),。一方面,它貫徹黨的勞動(dòng)政策,加強(qiáng)國(guó)家對(duì)勞動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,有利于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。建立和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,;另一方面,,也便于用人單位建立有關(guān)勞動(dòng)制度以及健全自身體制,合理解決企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題,。

2,、企業(yè)不重視《勞動(dòng)法》的危害性。

必要性認(rèn)識(shí)不足,,片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要性,。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)講,忽視《勞動(dòng)法》在企業(yè)中的重要性,,必然會(huì)對(duì)企業(yè)本身帶來(lái)重要的損失,。如果企業(yè)遇到工資糾紛的案件,結(jié)果往往是讓企業(yè)支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償,,那么企業(yè)的損失就不僅僅是需要支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、賠償以及承擔(dān)仲裁行為的相關(guān)費(fèi)用,還要承擔(dān)因?yàn)閼?yīng)訴而發(fā)生的人工費(fèi),、交通費(fèi),、會(huì)議成本、時(shí)間成本等費(fèi)用(敗訴,、勝訴都會(huì)發(fā)生),,還嚴(yán)重影響了企業(yè)形象。究其原因,,是因?yàn)椴簧俚胤?,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹勞動(dòng)法的重要性、的損失,。

3,、企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)《勞動(dòng)法》來(lái)化解或解決勞動(dòng)糾紛。

第一,,要依據(jù)《勞動(dòng)法》把“丑話(huà)”說(shuō)在前面:對(duì)于濫用職權(quán),、玩忽職守、徇私舞弊,,不構(gòu)成犯罪的,,可以給予行政處分,對(duì)于構(gòu)成犯罪的,,企業(yè)要提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)依法追究刑事責(zé)任,;

第二,,要對(duì)企業(yè)分管勞動(dòng)人事關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)等相關(guān)工作人員進(jìn)行《勞動(dòng)法》的培訓(xùn),、考核,,考核不合格的,不能分關(guān),、從事企業(yè)的勞動(dòng)人事關(guān)系工作,;

第三,企業(yè)負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)人事關(guān)系的職能部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,要消除和杜絕“惡意逼迫員工辭職”,、“算計(jì)員工”的心理,,認(rèn)真,、嚴(yán)格地按照《勞動(dòng)法》辦事,,依據(jù)《勞動(dòng)法》處理一切可能會(huì)引發(fā)勞動(dòng)糾紛的各項(xiàng)工作,;

第四,建立企業(yè)內(nèi)部調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議,、勞動(dòng)糾紛的溝通渠道,。要從勞動(dòng)糾紛可能會(huì)帶來(lái)企業(yè)形象降損的高度來(lái)重視一切可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛的工作和事件,把勞動(dòng)糾紛減少到最低限度,。

第五,,加強(qiáng)與本企業(yè)職工的思想交流及溝通工作,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)糾紛的調(diào)節(jié)功能,,把可能的勞動(dòng)糾紛消除在企業(yè)內(nèi)部或萌芽狀態(tài),。

(二)在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,《勞動(dòng)法》發(fā)揮了重要的作用,。

《勞動(dòng)法》的頒布與實(shí)施,,明確了企業(yè)和職工雙方的權(quán)利和義務(wù),對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。在現(xiàn)代企業(yè)中,,不懂法律的管理者不可能管理好企業(yè)和員工,也就不可能成為優(yōu)秀的管理者,。有些企業(yè)的主管或經(jīng)理片面地認(rèn)為《勞動(dòng)法》主要是為維護(hù)員工的利益,不愿意研究,、運(yùn)用勞動(dòng)法,。其實(shí)勞動(dòng)法是調(diào)整勞動(dòng)者和用人單位之間的勞動(dòng)關(guān)系的法律的總和,它完全站在公正的立場(chǎng),,維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位雙方各自的權(quán)利,,并不會(huì)偏袒任何一方,。

在企業(yè)中人力資源管理的內(nèi)容極其寬泛,、深邃,包括人力資源規(guī)劃,、招聘、培訓(xùn),、開(kāi)發(fā),、職業(yè)生涯規(guī)劃、考評(píng),、激勵(lì)、薪酬,、勞動(dòng)關(guān)系管理等等方面,。《勞動(dòng)法》在人力資源管理中是最重要的基礎(chǔ),,離開(kāi)了勞動(dòng)法,,人力資源管理根本無(wú)法實(shí)施。這一點(diǎn),,往往為人們所忽略,,在企業(yè)遭受重大損失之后,管理者們才意識(shí)到勞動(dòng)法的重要性,,開(kāi)始重視研究勞動(dòng)法,。那么,企業(yè)應(yīng)該防患于未然,,在日常工作中就充分運(yùn)用勞動(dòng)法賦予的權(quán)利,,有效地處理好各種相關(guān)事宜。

三,、綜上所述,,《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施以來(lái)在現(xiàn)代企業(yè)的管理、發(fā)展以及對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,,發(fā)揮了極其重要的作用,。它全面的規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,,對(duì)全面建立并實(shí)施勞動(dòng)合同,、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和勞動(dòng)監(jiān)察等重要制度作出了法律規(guī)范,,是保障企業(yè)和勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益的重要法律。同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到,,如果企業(yè)管理者自身不重視或不正視《勞動(dòng)法》的存在,,就極有可能發(fā)生各種糾紛,及其影響了企業(yè)的利益及形象,。

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