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資產(chǎn)收購的流程及利弊分析

時間:2018-01-25 13:46:16 來源:法律投稿
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資產(chǎn)收購是指一家公司以有償對價取得另外一家公司的全部或者部分資產(chǎn)的民事法律行為,。資產(chǎn)收購首先要與目標(biāo)公司進(jìn)行洽談,,了解基本情況,達(dá)成收購意向,,簽訂收購意向書,,然后再進(jìn)行資產(chǎn)評估等。不過任何公司在進(jìn)行資產(chǎn)收購之初就應(yīng)該權(quán)衡好利弊,,謹(jǐn)防收購進(jìn)行到一半時發(fā)現(xiàn)弊大于利,。

資產(chǎn)收購的流程

1、收購方與目標(biāo)公司或其股東進(jìn)行洽談,,初步了解情況,,進(jìn)而達(dá)成收購意向,簽訂收購意向書,。

2,、收購方在目標(biāo)公司的協(xié)助下對擬收購的目標(biāo)公司資產(chǎn)及其上權(quán)利進(jìn)行清理,進(jìn)行資產(chǎn)評估,,對目標(biāo)公司的管理構(gòu)架進(jìn)行詳盡調(diào)查,,對職工情況進(jìn)行造冊統(tǒng)計(jì)。

3,、收購雙方及目標(biāo)公司債權(quán)人代表組成小組,,草擬并通過收購實(shí)施預(yù)案。

4,、債權(quán)人與被收購方達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議,,約定收購后的債務(wù)償還事宜。

5,、收購雙方正式談判,,協(xié)商簽訂收購合同。 

6,、雙方根據(jù)公司章程或公司法及相關(guān)配套法規(guī)的規(guī)定,,提交各自的權(quán)力機(jī)構(gòu)如股東會就收購事宜進(jìn)行審議表決。

7,、雙方根據(jù)法律,、法規(guī)的要求,將收購合同交有關(guān)部門批準(zhǔn)或備案,。 

8,、收購合同生效后,雙方按照合同約定履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,、經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),,除法律另有規(guī)定外,應(yīng)當(dāng)依法辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù),。

資產(chǎn)收購的利弊分析 

整體并購時,,資產(chǎn)收購的優(yōu)點(diǎn):

1、可以避開目標(biāo)公司股東間的爭端,,直接與目標(biāo)公司簽約

如果目標(biāo)公司股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,特別是整體收購時,,必須要取得全體股東書面一致同意。因此,,收購股權(quán)的談判難度大,,進(jìn)度慢。由于任何股東對其他股東對外轉(zhuǎn)讓的股權(quán)均享有優(yōu)先購買權(quán),。當(dāng)股權(quán)收購遇到少數(shù)股東阻撓時,,則收購風(fēng)險(xiǎn)增大。資產(chǎn)收購則可有效避開上述限制,。

2,、可以避免承擔(dān)被購方的“或有負(fù)債”,降低并購風(fēng)險(xiǎn)

或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于:對外擔(dān)保,、稅務(wù)征收與處罰,、侵權(quán)行為、違規(guī)行為處罰等,。如果目標(biāo)公司有存續(xù)年限較長,、歷史沿革復(fù)雜、經(jīng)營管理者變更頻繁,,長期虧損等情況,,則或有負(fù)債產(chǎn)生的存在可能性會增大。而在會計(jì)師事務(wù)所所作的評估報(bào)告,、審計(jì)報(bào)告中一般也不會反映,,除非是目標(biāo)公司明確告知。資產(chǎn)收購中,,上述或有負(fù)債則可有效避免,。

3、調(diào)整資產(chǎn)賬務(wù)數(shù)值,,減少企業(yè)所得稅或再次轉(zhuǎn)讓交易成本 

目標(biāo)公司擁有的固定資產(chǎn)(主要是房地產(chǎn))價值在會計(jì)帳薄上以折舊后的歷史成本入賬(即入賬價值較?。YY產(chǎn)收購后收購價即為資產(chǎn)的賬面價值,,可提折舊的基數(shù)相應(yīng)調(diào)高,,取得較高的折舊費(fèi)用,相應(yīng)減少應(yīng)納稅所得額,。而股權(quán)收購不會影響資產(chǎn)的賬面價值,,資產(chǎn)價值保留為原始賬面價值,如以后再次出售,,出售取得的收入與賬面成本相差大,,所需繳納轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)增大。而這一部分在賬面低做的資產(chǎn)價值所產(chǎn)生的稅費(fèi)本應(yīng)是現(xiàn)出讓股東承擔(dān)的,最后卻以股權(quán)收購方式轉(zhuǎn)價給了收購方,。 

4,、資產(chǎn)收購所需調(diào)查的信息相對較少,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也相對較小

資產(chǎn)收購只需要考慮資產(chǎn)實(shí)際價值,、權(quán)屬,、他項(xiàng)權(quán),、過戶稅費(fèi),、未來增值空間等。而股權(quán)收購則要對企業(yè)作相對全面的調(diào)查,,如:企業(yè)歷史沿革,、人事關(guān)系、股權(quán)結(jié)構(gòu),、股東意愿,、債務(wù)、或有債務(wù),、稅務(wù),、資產(chǎn)狀況,稍有遺漏都有可能使實(shí)際收購成本增加,。

5,、無需承擔(dān)原企業(yè)員工處置的成本和風(fēng)險(xiǎn) 

老企業(yè)的員工大都工齡很長,以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式收購公司后,,未經(jīng)員工本人同意公司是不能辭退的,,否則須支付雙倍補(bǔ)償。資產(chǎn)收購方式則無需承擔(dān)原企業(yè)員工的處置成本和風(fēng)險(xiǎn),。

資產(chǎn)收購相較于股權(quán)收購所存在的弊端

1,、稅務(wù)成本相對較高

不能享受目標(biāo)公司因虧損而帶來的所得稅的減免。交易時的稅收成本也相對較大,,房地產(chǎn)過戶時的土地增值稅,、契稅、營業(yè)稅,、企業(yè)所得稅等過戶稅費(fèi),、設(shè)備轉(zhuǎn)讓時的營業(yè)稅,目標(biāo)公司清算后所得稅,,股東清算所得的所得稅等,。而股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,交易發(fā)生在目標(biāo)公司的股東之間,,收購股權(quán)系受讓方對外投資,,既不會對受讓方產(chǎn)生稅費(fèi),對目標(biāo)公司的稅務(wù)也不會產(chǎn)生影響。

2,、資產(chǎn)收購改變管理者影響經(jīng)營

而資產(chǎn)收購后需要逐步建立與員工的關(guān)系,,生產(chǎn)經(jīng)營可能會受到短期影響。目標(biāo)公司長期經(jīng)營而建立的品牌知名度在讓渡到新企業(yè)時不能確保100%被認(rèn)可或順利對接,。

3,、特許經(jīng)營項(xiàng)目存在不確定性 

對于那些行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高的項(xiàng)目,如:環(huán)保審批嚴(yán)格的項(xiàng)目(排污指標(biāo),、區(qū)域限制),、國家限制發(fā)展的項(xiàng)目(行業(yè)飽和、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制,、布局限制),,生產(chǎn)許可證是否能夠順利取得、審批所需化費(fèi)的時間,、精力乃至于財(cái)務(wù)成本都是受讓方必須要綜合考慮的,。除此之外,資產(chǎn)收購的同時須辦理商標(biāo),、生產(chǎn)技術(shù)等的權(quán)屬轉(zhuǎn)移,,辦理手續(xù)相對復(fù)雜一些。

在資產(chǎn)收購交易中,,轉(zhuǎn)讓企業(yè)可以在轉(zhuǎn)讓后繼續(xù)存在,,也可以通過清算將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得分配給原股東。但不管最終被收購的公司去向如何,,收購方都應(yīng)在收購之初對目標(biāo)公司的注冊資本,、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)會計(jì)等方面有所了解,,盡量降低收購的風(fēng)險(xiǎn),。

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