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  • 【發(fā)布單位】82503
  • 【發(fā)布文號(hào)】--
  • 【發(fā)布日期】1994-09-01
  • 【生效日期】1994-09-01
  • 【失效日期】--
  • 【文件來(lái)源】
  • 【所屬類別】地方法規(guī)

陜西省旅游局關(guān)于改革陜西導(dǎo)游管理體制的意見

陜西省旅游局關(guān)于改革陜西導(dǎo)游管理體制的意見

(1994年9月1日)

我省現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)國(guó)際旅游業(yè)的一,、二類旅行社32家,,10多個(gè)外國(guó)語(yǔ)種導(dǎo)游員近1000人(其中兼職導(dǎo)游員101人)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的三類旅行社65家,中文導(dǎo)游員250余人,。1993年全省接待海外旅游者45.8萬(wàn)人,,其中旅行社接待39.4萬(wàn)多人;旅游外匯收入突破5億元外匯人民幣,。導(dǎo)游員在第一線,,以忘我的精神接待好旅游團(tuán)隊(duì),為陜西的旅游業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。導(dǎo)游員處在旅游活動(dòng)中心,,帶領(lǐng)旅游者完成消費(fèi)的全過(guò)程,導(dǎo)游隊(duì)伍素質(zhì)的高低,,服務(wù)質(zhì)量的好壞,,關(guān)系到國(guó)家的旅游聲譽(yù)和整體形象。決定旅游業(yè)投入產(chǎn)出的質(zhì)量,,在世界各國(guó)都稱為“民間大使”,。搞好導(dǎo)游管理體制改革,加強(qiáng)導(dǎo)游隊(duì)伍的建設(shè)和管理,,激發(fā)導(dǎo)游人員奮發(fā)進(jìn)取精神,,建立競(jìng)爭(zhēng)有序的導(dǎo)游市場(chǎng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度改革的重要方面,,也是推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提條件之一,。我省旅游業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只有進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,,深化改革,,才能持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。根據(jù)國(guó)家旅游局《關(guān)于改革導(dǎo)游管理的意見(討論稿)》,結(jié)合陜西旅游業(yè)的實(shí)際情況,,現(xiàn)就近期導(dǎo)游管理體制改革提出如下意見:

一,、導(dǎo)游管理體制改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
導(dǎo)游管理體制改革要以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為指導(dǎo)思想,從陜西旅游業(yè)的實(shí)際出發(fā),,與旅游企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合,以導(dǎo)游勞動(dòng)制度,、人事制度和分配制度改革為重點(diǎn),,建立統(tǒng)一、開放,、競(jìng)爭(zhēng),、有序的導(dǎo)游市場(chǎng)。全省統(tǒng)一規(guī)劃,,上下(內(nèi)外)結(jié)合,,先易后難,分步實(shí)施,,區(qū)別對(duì)待,,穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)改革,,規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為,,形成規(guī)范化的導(dǎo)游人員培訓(xùn)制度和上崗制度,提高導(dǎo)游技能和服務(wù)水平,,建立導(dǎo)游人員的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,促進(jìn)導(dǎo)游市場(chǎng)的開放和有序競(jìng)爭(zhēng)、導(dǎo)游管理規(guī)范化,。

二,、改革導(dǎo)游管理體制近期要做的主要工作
按照先易后難,逐步深化,,上下結(jié)合,,穩(wěn)中求進(jìn)的基本思路,考慮到全省旅行社的實(shí)際狀況,,以及導(dǎo)游人員的承受能力,,近期導(dǎo)游體制以旅行社內(nèi)部三項(xiàng)制度改革為主,對(duì)導(dǎo)游員實(shí)行等級(jí)評(píng)定,,以及對(duì)兼職導(dǎo)游員統(tǒng)一管理,,理順關(guān)系,打好基礎(chǔ),,為下一步建立導(dǎo)游服務(wù)中介機(jī)構(gòu),,實(shí)行導(dǎo)游員自由職業(yè)制度創(chuàng)造條件,,近期主要抓好以下工作:
第一,以導(dǎo)游員為主,,深化旅行社內(nèi)部改革,。以一、二類旅行社為主,,以導(dǎo)游人員為主,以勞動(dòng),、人事,、分配三項(xiàng)制度為主進(jìn)行改革,與企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合,。旅行社對(duì)導(dǎo)游人員實(shí)行聘任制,簽訂聘任合同,。同時(shí)對(duì)導(dǎo)游人員進(jìn)行考核,,根據(jù)導(dǎo)游技能,服務(wù)質(zhì)量等綜合水平,,安排接團(tuán)任務(wù),,綜合水平高的上團(tuán)機(jī)會(huì)多,對(duì)導(dǎo)游人員的分配與接待旅游團(tuán)的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤,。真正體現(xiàn)貢獻(xiàn)大的收入多,,拉開檔次,獎(jiǎng)勤罰懶,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,建立公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制。具體改革辦法可由各旅行社根據(jù)實(shí)際情況研究制定,,分別實(shí)施,。省旅游事業(yè)管理局?jǐn)M選擇一、二家一類旅行社作為導(dǎo)游體制改革的聯(lián)系單位,,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),,指導(dǎo)全省導(dǎo)游管理體制改革的深入進(jìn)行。
第二,,對(duì)導(dǎo)游員實(shí)行等級(jí)評(píng)定,。國(guó)家旅游局已制定《關(guān)于對(duì)全國(guó)導(dǎo)游員進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的意見》,目的是為了加強(qiáng)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè),,提高導(dǎo)游員素質(zhì)和接待服務(wù)水平,;客觀公正地評(píng)價(jià)和選拔人才,調(diào)動(dòng)導(dǎo)游員鉆研業(yè)務(wù)和努力工作的積極性,;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,為改革導(dǎo)游管理體制,,建立導(dǎo)游人才市場(chǎng)創(chuàng)造條件。導(dǎo)游員等級(jí)分為外語(yǔ)導(dǎo)游員和中文導(dǎo)游員兩個(gè)系列,。四個(gè)級(jí)別為特級(jí),、高級(jí)、中級(jí)和初級(jí),。目前,,國(guó)家旅游局正在試點(diǎn),我省將按照國(guó)家旅游局統(tǒng)一政策,,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工,,負(fù)責(zé)組織全省導(dǎo)游員的等級(jí)評(píng)定(具體實(shí)施辦法另行制定)。在此之前,,各旅行社要認(rèn)真抓好導(dǎo)游員的教育培訓(xùn),,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。旅行社自行組織對(duì)導(dǎo)游員的等級(jí)評(píng)定,,暫可視為企業(yè)內(nèi)部等級(jí),,待國(guó)家實(shí)施等級(jí)評(píng)定后,統(tǒng)一按國(guó)家評(píng)定的等級(jí),。
第三,,加強(qiáng)對(duì)兼職導(dǎo)游員的管理,做到合理使用,。省旅游事業(yè)管理局對(duì)全省兼職導(dǎo)游員進(jìn)行行業(yè)管理,,包括組織兼職導(dǎo)游員的培訓(xùn)和資格考試;頒發(fā)兼職導(dǎo)游資格證書和資格證書年審,;對(duì)獲得兼職導(dǎo)游資格證書的人員,,省旅游事業(yè)管理局將公布名單和本人簡(jiǎn)歷(包括姓名、性別,、年齡,、文化程度、導(dǎo)游語(yǔ)種,、從事兼職導(dǎo)游年限和經(jīng)歷,,現(xiàn)工作單位,聯(lián)系地址和電話等),,推薦給各旅行社聘用,。旅行社不得聘用未獲得兼職導(dǎo)游資格證書未經(jīng)省旅游事業(yè)管理局公布推薦名單的人員從事兼職導(dǎo)游工作。旅行社要將聘用時(shí)間三個(gè)月以上的兼職導(dǎo)游員名單報(bào)省旅游事業(yè)管理局備案,。

三,、轉(zhuǎn)換觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)導(dǎo)游管理體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo),。改革導(dǎo)游管理體制是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,,是旅游業(yè)與國(guó)際接軌的發(fā)展趨勢(shì),改革的必然性與重要性是顯而易見的,。要轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,積極做好導(dǎo)游管理體制改革的宣傳教育工作和實(shí)施準(zhǔn)備工作,。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),結(jié)合各地各旅行社的具體情況分別組織實(shí)施,,逐步推進(jìn),。要協(xié)調(diào)處理好導(dǎo)游管理體制改革中近期目標(biāo)與總體目標(biāo)的關(guān)系,減緩對(duì)業(yè)已形成的導(dǎo)游人才隊(duì)伍的沖擊,,保持導(dǎo)游隊(duì)伍的穩(wěn)定和接待服務(wù)工作的穩(wěn)定;處理好導(dǎo)游體制改革和旅行社其他工種的勞動(dòng)人事制度改革,,同全社會(huì)勞動(dòng)人事制度改革的關(guān)系,;處理好新導(dǎo)游和老導(dǎo)游勞動(dòng)人事制度改革的關(guān)系,實(shí)行新人新辦法,,老人老辦法,。導(dǎo)游管理體制改革是一項(xiàng)艱巨的工作,涉及面廣,,要在國(guó)家旅游局的統(tǒng)一政策和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,按照全省統(tǒng)一部署有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。各旅行社的內(nèi)部體制改革,,要由總經(jīng)理和黨委(支部)書記負(fù)責(zé),,認(rèn)真組織實(shí)施,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)改革深入進(jìn)行,。請(qǐng)各地、市旅游局加強(qiáng)對(duì)所屬旅行社導(dǎo)游管理體制改革的指導(dǎo),。省旅游事業(yè)管理局尊重各地市和旅行社的創(chuàng)造性,,按照全省統(tǒng)一部署,結(jié)合各自的實(shí)際情況,,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),,推進(jìn)改革的深入進(jìn)行。
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