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  • 【發(fā)布單位】82102
  • 【發(fā)布文號】川委辦[2001]48號
  • 【發(fā)布日期】2001-09-04
  • 【生效日期】2001-09-04
  • 【失效日期】--
  • 【文件來源】
  • 【所屬類別】地方法規(guī)

中共四川省委辦公廳,、四川省人民政府辦公廳 關(guān)于進一步深化國有企業(yè)收入分配制度改革的意見

中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳
關(guān)于進一步深化國有企業(yè)收入分配制度改革的意見

(川委辦〔2001〕48號二00一年九月四日)

為進一步貫徹落實黨的十五屆四中全會,、五中全會精神,,深化國有企業(yè)收入分配制度改革,建立健全國有企業(yè)的激勵和約束機制,,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,,經(jīng)省委、省政府同意,,現(xiàn)結(jié)合我省實際,,就進一步深化國有企業(yè)收入分配制度改革提出如下意見:

一、進一步深化國有企業(yè)收入分配制度改革的主要任務(wù)和基本原則
(一)主要任務(wù),。在國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))建立與社會主義市場經(jīng)濟體制及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,,逐步形成員工個人收入與其職責、貢獻以及企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系,、能增能減的收入分配機制,。完善適應(yīng)各類企業(yè)特點的多種分配形式,積極探索資本,、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配的有效途徑,。進一步改進政府對國有企業(yè)收入分配的宏觀調(diào)控和管理,充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性作用,。通過深化國有企業(yè)收入分配制度改革,,形成有效的激勵約束機制,充分調(diào)動企業(yè)各類人員的積極性和創(chuàng)新精神,,促進企業(yè)提高效益,,加快發(fā)展。
(二)基本原則,。堅持效率優(yōu)先兼顧公平,,合理拉開收入分配差距;堅持按勞分配為主,,多種分配方式并存,,允許和鼓勵資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配,,收入分配要重實績,、重貢獻、能增能減,,獎懲對應(yīng),,獎懲分明,;堅持激勵與約束相結(jié)合,個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合,,近期利益與長遠利益相結(jié)合,;堅持把深化企業(yè)收入分配制度改革與推進企業(yè)公司制改造步伐以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、人事制度,、勞動用工制度等改革相結(jié)合,;堅持把深化企業(yè)收入分配制度改革與保持和促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展相結(jié)合。

二,、深化工資收入分配制度改革
(一)確立企業(yè)工資收入分配的主體地位,。進一步改進和完善工效掛鉤等工資決定辦法,探索試行在政府宏觀調(diào)控下由企業(yè)根據(jù)當?shù)厣鐣骄べY和本企業(yè)經(jīng)濟效益自主決定員工工資水平的具體形式,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際,,自主確定內(nèi)部工資分配制度,采取靈活多樣的工資分配形式,。逐步引入勞動力市場機制的作用調(diào)節(jié)勞動力資源配置和企業(yè)工資分配,。
(二)建立以崗位工資為主的基本工資制度。要在科學(xué)的崗位分類和勞動測評的基礎(chǔ)上明確崗位職責和技能要求,,突出崗位職責,、工作業(yè)績和實際貢獻對員工工資收入的決定作用。建立健全以崗定薪,、崗變薪變,、崗位工資標準隨企業(yè)經(jīng)濟效益浮動的工資分配機制。
(三)調(diào)整員工收入分配結(jié)構(gòu),。把各種勞動收入逐步納入工資分配,,把工資總額中的部分補貼、津貼納入崗位工資,,逐步降低固定工資占員工工資收入的比重,,提高浮動工資的比重。合理拉開崗位間的工資差別,,向關(guān)鍵性經(jīng)營管理,、技術(shù)、生產(chǎn)崗位及重要人才短缺崗位傾斜,。
(四)實行鼓勵企業(yè)科技人員進行技術(shù)創(chuàng)新的工資分配激勵制度,。對企業(yè)科技人員實行按崗位、任務(wù),、業(yè)績確定報酬的辦法,。合理拉開科技人員與普通員工、作出重大貢獻的科技人員與一般科技人員之間的收入差距,。對作出實際貢獻的科技人員可實行項目成果獎,、按新增的銷售收入,、凈利潤或技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入提成等獎勵措施。對作出重大貢獻的科技人員實行重獎或發(fā)給特別津貼,。企業(yè)要努力創(chuàng)造吸引人才,、穩(wěn)定人才和鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制,可采取特殊的工資福利等措施引進和穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)人才,。
(五)完善對營銷人員的分配辦法。對營銷人員的工資分配應(yīng)與產(chǎn)品銷售額和實際回款額緊密掛鉤,。企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營的需要,,在確定營銷人員任務(wù)和責任的基礎(chǔ)上,實行按銷售收入和回款額提成,、工資和銷售費用包干,、超額銷售利潤提成獎勵等多種分配辦法。對推銷新產(chǎn)品,、長期庫存積壓產(chǎn)品以及回收逾期較長的貨款效果顯著的人員可給予特別獎勵,。

三、允許和鼓勵資本,、技術(shù),、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配
(一)繼續(xù)試行國有企業(yè)內(nèi)部員工持股制度,構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體,。進行公司制改造的國有競爭性企業(yè),,經(jīng)國有資產(chǎn)出資者或公司股東大會同意,報同級政府批準,,可進行員工持股試點,。實行員工持股須堅持自愿原則。員工持股方案要經(jīng)過員工集體討論或其他民主方式?jīng)Q定,,并經(jīng)股東大會或產(chǎn)權(quán)單位同意后實施,。
員工持股可采用出資入股、受讓股權(quán),、獎勵股份等多種方式,。員工入股的資金來源,以個人現(xiàn)金出資認股為主,,還可采取向公司股東有償借款,、在有條件的企業(yè)試行公益金結(jié)余劃款購股等方式。一次性付款購買本企業(yè)股權(quán)可給予一定優(yōu)惠,。經(jīng)營管理人員,、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干的持股額可多于一般員工。試行內(nèi)部員工持股制度的企業(yè)要按照《 公司法》的有關(guān)規(guī)定實行同股同權(quán),、同股同利,、按股分紅,。
(二)努力探索技術(shù)要素參與收益分配的有效方式,積極推進技術(shù)入股,。鼓勵科研機構(gòu),、大專院校和科技人員以科技成果折價入股。對科技成果的主要完成者和實施成果轉(zhuǎn)化的主要經(jīng)營管理人員可按該項成果投放市場后所實現(xiàn)的新增利潤的一定比例獎勵股份,。還可對科技骨干試行股份期權(quán)等激勵辦法,。

四、建立健全對經(jīng)營者收入分配的激勵和約束機制
(一)積極穩(wěn)妥地推進經(jīng)營者年薪制試行工作,。要在組織實施《四川省國有獨資和國有控股公司經(jīng)營者年薪制試行辦法》的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,,逐步擴大試行范圍。要積極探索把實行年薪制與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來的有效辦法,。要完善年薪制考核評價體系和考核辦法,,加強各項基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè),探索運用財政部等四部委聯(lián)合制定頒布的企業(yè)績效評價體系對企業(yè)經(jīng)營實績進行綜合考評,,并在同行業(yè),、同類型的企業(yè)中進行橫向比較。要嚴格考核和兌現(xiàn),,合理加大年薪制的激勵力度,,強化年薪制的約束功能,堅持既負盈又負虧的原則,,經(jīng)營者因經(jīng)營管理不善等原因未完成經(jīng)營指標,,要按規(guī)定計減業(yè)績收入或抵扣風(fēng)險保證金以及扣減基薪。
(二)繼續(xù)探索建立經(jīng)營者持股制度,,把經(jīng)營者的個人收入與企業(yè)的長遠發(fā)展結(jié)合起來,。經(jīng)營者持有股權(quán)可采取經(jīng)營者上崗時出資入股、用部分業(yè)績收入入股,、獎勵股權(quán)或分紅權(quán),、授予股份期權(quán)等方式。支持和鼓勵經(jīng)營者購買國家出售的企業(yè)國有股份,。
(三)試行特別獎勵,。對經(jīng)營業(yè)績顯著的經(jīng)營者,政府(或出資方)可對其實行特別獎勵,。獎勵可以采取現(xiàn)金,、股份、實物等形式,。獎勵的數(shù)額要與經(jīng)營者的實際業(yè)績相對稱,。要避免多層、多頭獎勵。
(四)探索進一步穩(wěn)定和激勵經(jīng)營者的其他形式,。有條件的地方,,可以為經(jīng)營者建立補充保險,改善保障條件,。
(五)完善對經(jīng)營者的約束機制,。不論對經(jīng)營者采取何種收入分配辦法,都應(yīng)當建立健全必要的約束機制,。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度,,健全合理的考核指標體系,依據(jù)考核結(jié)果決定經(jīng)營者的收入,。實行對經(jīng)營者的任期經(jīng)濟責任審計制度和決策失誤追究制度,。對經(jīng)營者的獎罰要逗硬,使其收入真正做到能增能減,。實現(xiàn)經(jīng)營者收入公開化,增加透明度,。真正發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,。

五、積極穩(wěn)妥地推進國有企業(yè)收入分配制度改革
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。深化國有企業(yè)收入分配制度改革是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的一項重要任務(wù),政策性強,,影響面廣,,難度大。各級黨委,、政府要高度重視,,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,。各部門要密切配合,,加強協(xié)調(diào),同步推進相關(guān)改革,。要積極探索,,大膽實踐,及時研究新情況,,總結(jié)新經(jīng)驗,,解決新問題。對一時不能在面上推行的改革措施要先行試點,,逐步推開,。
(二)加強員工的思想政治工作。國有企業(yè)收入分配制度改革涉及員工的切身利益,,也涉及各方面利益的調(diào)整,。要發(fā)揮企業(yè)黨組織和工會等群團組織的作用,,有針對性地加強員工的思想政治工作,引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,,提高對改革必要性和緊迫性的認識,。要保障員工的民主權(quán)利。要關(guān)心員工的生活,,解決員工的實際問題,,切實保障員工的基本生活,維護社會穩(wěn)定,。
(三)加強和改進政府宏觀調(diào)控,,建立良好的收入分配秩序。要建立和完善企業(yè)工資指導(dǎo)線,、勞動力市場工資指導(dǎo)價位等制度,,切實實施最低工資保障規(guī)定。改進企業(yè)工資的分類管理,。建立健全符合國家法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部工資支付制度,。進一步理順管理體制。要加強國有企業(yè)工資內(nèi)外收入分配的監(jiān)督檢查,,依法查處工資分配中的違規(guī)行為,,采取措施切實保護合法收入,取締非法收入,,調(diào)節(jié)過高收入,,保障最低收入。要規(guī)范員工持股制度及運作行為,。完善個人所得稅的征繳辦法,,建立健全單位代扣代繳制度,強化稅收的調(diào)節(jié)作用,。進一步加強企業(yè)的社會保障工作,,保障員工的合法權(quán)益。
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