• 【發(fā)布單位】金華市
• 【發(fā)布文號】金政辦發(fā)〔2003〕54號
• 【發(fā)布日期】2003-08-22
• 【生效日期】2003-08-22
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

金華市關(guān)于印發(fā)市區(qū)重點建設(shè)項目考核獎勵辦法的通知

金華市關(guān)于印發(fā)市區(qū)重點建設(shè)項目考核獎勵辦法的通知

(金政辦發(fā)〔2003〕54號)





婺城,、金東區(qū)人民政府,，市政府有關(guān)部門：



 《市區(qū)重點建設(shè)項目考核獎勵辦法》已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請認真貫徹執(zhí)行,。



二OO三年八月二十二日





市區(qū)重點建設(shè)項目考核獎勵辦法





 為提高市區(qū)重點建設(shè)項目管理水平，加快工程建設(shè)進度,，根據(jù)省,、市重點建設(shè)項目管理辦法，結(jié)合市區(qū)實際，特制定本辦法,。



 一,、考核范圍



 市委、市政府確定并公布的年度金華市區(qū)重點建設(shè)項目,。



 二,、考核獎勵對象



 市區(qū)重點建設(shè)項目業(yè)主單位。



 三,、考核依據(jù)和內(nèi)容



 以國家有關(guān)項目管理法規(guī)和市委,、市政府年初公布的重點建設(shè)項目計劃為考核依據(jù)。



 以年度項目建設(shè)形象進度情況,、年度項目投資情況,、項目基建程序、重點工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、項目管理、投資控制,、資金爭取,、廉政建設(shè)等為考核內(nèi)容。



 考核實現(xiàn)計分制,，基本分65分,，最高分100分。



 （一）年度項目建設(shè)形象進度計劃完成情況,，基本分為20分,。



 1、超額完成年度項目建設(shè)形象進度計劃要求的加10分,。



 2,、完成年度項目建設(shè)形象進度計劃要求的得基本分。



 3,、未完成年度項目建設(shè)形象進度計劃要求的扣5分,。



 （二）年度項目投資計劃完成情況，基本分為20分,。



 1,、超額完成年度項目投資計劃要求的加10分。



 2,、完成年度項目投資計劃要求的得基本分,。



 3、未完成年度項目投資計劃要求的扣5分,。



 （三）項目基建程序,，基本分為5分,。



 1、符合或基本符合項目基建程序要求的得基本分,。



 2,、不符合基建程序要求的扣3分。



 （四）工程質(zhì)量,，基本分為5分,。



 1、工程質(zhì)量合格得基本分,。



 2,、工程質(zhì)量優(yōu)良加1分。



 3,、項目可行性研究報告或設(shè)計獲市級優(yōu)秀咨詢成果獎的加1分,；項目可行性研究報告或設(shè)計獲省或省以上優(yōu)秀咨詢成果獎的加2分（以上不重復(fù)加分）。



 4,、工程質(zhì)量獲雙龍杯的加1分,；工程質(zhì)量獲錢江杯、大禹杯的加3分,；工程質(zhì)量獲魯班獎的加4分（以上不重復(fù)加分）,。



 （五）項目管理，基本分為10分,。



 1,、每月3日前，及時,、準確地向市重點辦上報重點建設(shè)項目月報的得基本分,。



 2、每月報表未及時上報的,，按每次1分扣減，扣完為止,。



 3,、項目按要求落實“五制”的加1分。



 4,、項目管理獲省或省以上有關(guān)部門表彰的加2分,。



 （六）投資控制，基本分為3分,。



 1,、項目投資低于概算的加2分。



 2,、項目投資不超概算的得基本分,。



 2,、項目投資超概算的扣2分。



 （七）爭取省級及以上政府性資金,，基本分為2分,。



 1、爭取到10萬元（含10萬元）以下的得基本分,。



 2,、爭取到10萬-100萬元（含100萬元）的加1分。



 3,、爭取到100萬-500萬元（含500萬元）的加2分,。



 4、爭取到500萬元以上的加3分,。



 （八）在建設(shè)項目中出現(xiàn)嚴重違反廉政建設(shè)的或當年出現(xiàn)重大安全,、質(zhì)量事故的，實行一票否決,。



 四,、重點項目建設(shè)獎項設(shè)置



 根據(jù)考核對象得分的高低，分三個等次表彰獎勵,。



 1,、一等獎1名。獎勵項目建設(shè)單位3萬元,。



 2,、二等獎2名。獎勵項目建設(shè)單位各2萬元,。



 3,、三等獎3名。獎勵項目建設(shè)單位各1萬元,。



 五,、經(jīng)費來源



 獎勵經(jīng)費由市財政安排。



 六,、考核組織



 成立項目考核工作小組,，由市重點辦牽頭會同市政府督查室及有關(guān)部門人員組成。



 七,、考核工作程序



 1,、每年12月份由市重點辦布置項目單位自評，將自評結(jié)果及有關(guān)材料和依據(jù)上報市重點辦,。



 2,、次年1月份由項目考核工作小組完成對項目單位的考核，提出初步考核結(jié)果報市政府審批,。



 3,、按考核結(jié)果,，由市重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行公布，并對獲獎單位進行表彰獎勵,。



 八,、其他



 1、本辦法由市重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋,。



 2,、本辦法自2003年開始執(zhí)行。