- 【發(fā)布單位】金華市
- 【發(fā)布文號】金政辦發(fā)〔2003〕54號
- 【發(fā)布日期】2003-08-22
- 【生效日期】2003-08-22
- 【失效日期】--
- 【文件來源】
- 【所屬類別】地方法規(guī)
金華市關(guān)于印發(fā)市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目考核獎勵辦法的通知
金華市關(guān)于印發(fā)市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目考核獎勵辦法的通知
(金政辦發(fā)〔2003〕54號)
婺城,、金東區(qū)人民政府,,市政府有關(guān)部門:
《市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目考核獎勵辦法》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
二OO三年八月二十二日
市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目考核獎勵辦法
為提高市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目管理水平,加快工程建設(shè)進(jìn)度,,根據(jù)省,、市重點(diǎn)建設(shè)項目管理辦法,結(jié)合市區(qū)實際,,特制定本辦法,。
一、考核范圍
市委,、市政府確定并公布的年度金華市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目,。
二、考核獎勵對象
市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目業(yè)主單位,。
三,、考核依據(jù)和內(nèi)容
以國家有關(guān)項目管理法規(guī)和市委、市政府年初公布的重點(diǎn)建設(shè)項目計劃為考核依據(jù),。
以年度項目建設(shè)形象進(jìn)度情況,、年度項目投資情況、項目基建程序,、重點(diǎn)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、項目管理,、投資控制,、資金爭取、廉政建設(shè)等為考核內(nèi)容,。
考核實現(xiàn)計分制,,基本分65分,最高分100分,。
(一)年度項目建設(shè)形象進(jìn)度計劃完成情況,,基本分為20分。
1,、超額完成年度項目建設(shè)形象進(jìn)度計劃要求的加10分,。
2、完成年度項目建設(shè)形象進(jìn)度計劃要求的得基本分,。
3,、未完成年度項目建設(shè)形象進(jìn)度計劃要求的扣5分,。
(二)年度項目投資計劃完成情況,基本分為20分,。
1,、超額完成年度項目投資計劃要求的加10分。
2,、完成年度項目投資計劃要求的得基本分,。
3、未完成年度項目投資計劃要求的扣5分,。
(三)項目基建程序,,基本分為5分。
1,、符合或基本符合項目基建程序要求的得基本分,。
2、不符合基建程序要求的扣3分,。
(四)工程質(zhì)量,,基本分為5分。
1,、工程質(zhì)量合格得基本分,。
2、工程質(zhì)量優(yōu)良加1分,。
3,、項目可行性研究報告或設(shè)計獲市級優(yōu)秀咨詢成果獎的加1分;項目可行性研究報告或設(shè)計獲省或省以上優(yōu)秀咨詢成果獎的加2分(以上不重復(fù)加分),。
4,、工程質(zhì)量獲雙龍杯的加1分;工程質(zhì)量獲錢江杯,、大禹杯的加3分;工程質(zhì)量獲魯班獎的加4分(以上不重復(fù)加分),。
(五)項目管理,,基本分為10分。
1,、每月3日前,,及時、準(zhǔn)確地向市重點(diǎn)辦上報重點(diǎn)建設(shè)項目月報的得基本分,。
2,、每月報表未及時上報的,按每次1分扣減,,扣完為止,。
3,、項目按要求落實“五制”的加1分。
4,、項目管理獲省或省以上有關(guān)部門表彰的加2分,。
(六)投資控制,基本分為3分,。
1,、項目投資低于概算的加2分。
2,、項目投資不超概算的得基本分,。
2、項目投資超概算的扣2分,。
(七)爭取省級及以上政府性資金,,基本分為2分。
1,、爭取到10萬元(含10萬元)以下的得基本分,。
2、爭取到10萬-100萬元(含100萬元)的加1分,。
3,、爭取到100萬-500萬元(含500萬元)的加2分。
4,、爭取到500萬元以上的加3分,。
(八)在建設(shè)項目中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的,,實行一票否決,。
四、重點(diǎn)項目建設(shè)獎項設(shè)置
根據(jù)考核對象得分的高低,,分三個等次表彰獎勵,。
1、一等獎1名,。獎勵項目建設(shè)單位3萬元,。
2、二等獎2名,。獎勵項目建設(shè)單位各2萬元,。
3、三等獎3名,。獎勵項目建設(shè)單位各1萬元,。
五、經(jīng)費(fèi)來源
獎勵經(jīng)費(fèi)由市財政安排,。
六,、考核組織
成立項目考核工作小組,,由市重點(diǎn)辦牽頭會同市政府督查室及有關(guān)部門人員組成。
七,、考核工作程序
1,、每年12月份由市重點(diǎn)辦布置項目單位自評,將自評結(jié)果及有關(guān)材料和依據(jù)上報市重點(diǎn)辦,。
2,、次年1月份由項目考核工作小組完成對項目單位的考核,提出初步考核結(jié)果報市政府審批,。
3,、按考核結(jié)果,由市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行公布,,并對獲獎單位進(jìn)行表彰獎勵,。
八、其他
1,、本辦法由市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
2、本辦法自2003年開始執(zhí)行,。
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