監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)遵守以下基本原則：

1.公正,、獨立,、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實,，組織各方協(xié)同配合,，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,，必須堅持公正,、獨立、自主的原則,。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體,，但他們追求的經(jīng)濟目標有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán),、責,、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,，業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的,，承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值，取得工程款和實現(xiàn)盈利,。

2.權(quán)責一致的原則

監(jiān)理工程師承擔的職責應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致,。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán),。這種權(quán)力的授予,，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件,。因此,，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,，明確相應(yīng)的授權(quán),，達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動,。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,，承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務(wù)和責任,。因此，在委托監(jiān)理合同實施中,，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),，體現(xiàn)權(quán)責一致的原則。

3.總監(jiān)理工程師負責制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人,。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制,，就要明確權(quán)、責,、利關(guān)系,，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，具有科學(xué)的運行制度,、現(xiàn)代化的管理手段,，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括：

⑴總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體,。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心,，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù),。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負責任的承擔者,。

⑵總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體,。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔責任的要求，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,，包括組建項目監(jiān)理機構(gòu),，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實施監(jiān)理活動,，對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督,、評價,。

4.嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則

嚴格監(jiān)理,，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策,、法規(guī)、規(guī)范,、標準和合同控制建設(shè)工程的目標,，依照既定的程序和制度，認真履行職責,，對承建單位進行嚴格監(jiān)理,。

監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技能,，謹慎而勤奮地工作”,。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位,、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),，維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是,，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。

5.綜合效益的原則

建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益,，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一,。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴格遵守國家的建設(shè)管理法律,、法規(guī),、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感,，既對業(yè)主負責,，謀求最大的經(jīng)濟效益，又要對國家和社會負責,，取得最佳的綜合效益,。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn),。