在輿論的洶涌之下，網(wǎng)易致歉 了,。有人批評網(wǎng)易這份致歉說明太風(fēng)輕云淡,，不夠誠意。典叔從這封致歉說明里看到了兩個無奈的問題：

第一,，工作量排名前茅不完全反映工作質(zhì)量,，業(yè)績考核不合格。網(wǎng)易這一說法,，實際上也表明了一種觀點：做得多不代表做得好,。即便996，007,，只要工作質(zhì)量不好,，加再多班也沒用。

第二,，公司主動給予n+1補償,，是員工自己拒絕不要的。其實,，這種說法表面上看起來很合理合法有人情味,，實則暗藏玄機。合法解除合同的經(jīng)濟補償,，一般是n+1（工作滿一年,，補償1個月工資）；而違法解聘,，補償金是2n,，工作年限越長差距越大。

然而,，形式上的光鮮,，很難掩蓋背后的貓膩,。也許,，這名員工的業(yè)績確實不合格，但是這種考核機制有沒有問題,？如果真的是業(yè)績不好,，那員工為何反應(yīng)如此之大？人最害怕的就是付出沒有回報，一片真心喂了狗,。辛辛苦苦,、勤勤懇懇，到頭來一句業(yè)績不合格,，掃地出門,，甚至還有使用暴力的嫌疑。

當(dāng)然,，職場不相信眼淚,，如果真的業(yè)績不合格，那員工被解聘也沒什么,。但關(guān)鍵是,，現(xiàn)在的企業(yè)，甚至是一些大企業(yè),，總能找到法律空子鉆,，使一些小的伎倆，或者認(rèn)為設(shè)置一些障礙和“陷阱”,，逼你主動離開,。雖然網(wǎng)易前員工的情況不知道是不是這種情況，網(wǎng)易也不一定有這種事,，但真的存在,，而且是比較普遍的一種情況。

然而,，勞動法,、勞動合同法一般情況下卻無法對這種行為作出制裁，因為隱蔽性太強,，因為取證太難,。這也就是所謂的利用法律來侵權(quán)吧。

希望能從立法層面對這類現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)制,，讓企業(yè)為自己的違法和卑鄙手段付出代價,。