<>點(diǎn)評(píng)：

我們公司也9點(diǎn)半上班，普通員工遲到,，是主管罰錢,，普通員工警告，因?yàn)槲覀児咎岢?，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,，而且遲到有3次寬限，罰錢最多就100,，全勤1個(gè)月還有300獎(jiǎng)勵(lì)，遲到情況比起以前有很大改善
其實(shí)罰錢可以理解,，但是,，500太多了，而且有時(shí)候外力不可抗,，全勤200遲到一次500,，懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)大，員工做的不開(kāi)心,，紀(jì)律再?gòu)?qiáng)也沒(méi)用,，人心不所向，你知道阿里,，騰訊,，搜狐，前兩著和后者差距在哪里？基層人才都不差,，差距在吸引人才和管理層決策者上面有很大差距
???

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不合理,，你可以去找人事讓他給個(gè)說(shuō)法。

一般公司的制度規(guī)定遲到只是當(dāng)場(chǎng)樂(lè)捐五十一百這樣的,，而在工資里扣錢是不合理的,，這相當(dāng)于不足額發(fā)放工資，你可以去勞動(dòng)部門申請(qǐng)仲裁,，妥妥的你是勝訴,，公司會(huì)賠償你的。有扣錢制度就得有全勤獎(jiǎng)制度,，加班有加班費(fèi)或調(diào)休制度,。如果只有遲到扣錢制度，那就不要加班,，準(zhǔn)時(shí)下班不要多留一分鐘,。
這種情況個(gè)人認(rèn)為可以被原諒，誰(shuí)還不會(huì)遇上點(diǎn)事??？如果員工大多數(shù)時(shí)間都是按時(shí)上下班，遵守公司的規(guī)章制度,，那么為什么不能原諒偶爾的小失誤的,？

一家公司，哪怕是規(guī)模最小的公司,，去和一個(gè)個(gè)體計(jì)較幾分鐘,、十幾分鐘的時(shí)間真的是有點(diǎn)可笑！

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每個(gè)企業(yè)有自己的原則和規(guī)定,，不一概而論,，以點(diǎn)代面。我認(rèn)為上班準(zhǔn)時(shí)到崗是員工正常進(jìn)入工作狀態(tài)的一種積極表現(xiàn)形式,，公司業(yè)態(tài)決定你如何規(guī)定,，比如有些需要協(xié)同的崗位、履責(zé)支持,、值守服務(wù)的崗位,，你不準(zhǔn)時(shí)到會(huì)影響別的事情和崗位工作，應(yīng)嚴(yán),；而以自我工作呈現(xiàn)為主,，不影響他人的開(kāi)發(fā)、策劃,、設(shè)計(jì)等,，可以松些,。

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作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)最先入行的鼻祖，張朝陽(yáng)的企業(yè)越做越小,，最后被后起之秀馬云,、馬化騰等超越。
直到2020年（今年）,，他才實(shí)行“遲到扣錢”制度,，我覺(jué)得不失為是約束員工、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種策略,。

雖然我之前不太喜歡他,，不過(guò)這段采訪 他倒也誠(chéng)實(shí)。
直接說(shuō)出了:資本家就是來(lái)剝削員工的,。[強(qiáng)][強(qiáng)][強(qiáng)]
簡(jiǎn)單干脆,。。,。

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我覺(jué)得,，行政和財(cái)務(wù)得按部就班不遲到，其他部門一個(gè)小時(shí)或半個(gè)小時(shí)的活動(dòng)上班時(shí)間是個(gè)既能提高效率,，又能避免員工遲到的方法,，可惜很多老板并不懂管理，而只知道所有人都應(yīng)為公司權(quán)力中心服務(wù)

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這樣的公司應(yīng)該倒閉,，我們公司每月都有三次遲到和忘打卡機(jī)會(huì),，誰(shuí)能保證自己每天早上起來(lái)晚呢，或者忘記打卡呢

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每個(gè)公司的規(guī)章制度不一樣,，我覺(jué)得只要你在公司里上班就要遵守,，如果你接受不了可以離開(kāi)，沒(méi)有誰(shuí)強(qiáng)求你去做,，帶著埋怨的心態(tài)上班還不如不去上班,，干嘛折磨自己

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早上9點(diǎn)半還遲到，除非有正當(dāng)理由,，是該處罰,，不過(guò)也應(yīng)該設(shè)置全勤獎(jiǎng)比較合適。

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看比例說(shuō)合理,！年薪50萬(wàn)、扣500是小意思,！一個(gè)月2000塊扣500就有問(wèn)題啦,！我們?cè)诩也簧习喽伎梢灾灰挥绊懝ぷ鳎?

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肯定不應(yīng)該除非月薪五萬(wàn)

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支持張總的觀點(diǎn)！9:30已經(jīng)很遲了,，在農(nóng)村長(zhǎng)輩基本6:00就下地干活了,！生活固然繁瑣,，但還是努力！蒸騰的人生,，是必須的,！

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遇到一些公司，一個(gè)月遲到時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)是不扣錢的

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沒(méi)有拼搏,，哪來(lái)收獲

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我退休了年輕人工作不容易重罰員工不人道

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沒(méi)這么狠,，估計(jì)也是想換換風(fēng)格

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看情況而定，經(jīng)常遲到的應(yīng)該重罰,，偶爾遇上特殊情況可以理解

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你讓員工加班你給過(guò)加班費(fèi)嗎,？有多少員工能到點(diǎn)下班了？

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那早到是否可以獎(jiǎng)勵(lì)500

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扣的太多啦,，這樣員工壓力更大了,，留不住人，會(huì)影響工作的效率的

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沒(méi)有啊,，都是有機(jī)會(huì)的,，視情況而定

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員工遲到應(yīng)該扣工資，想扣多少就扣多少的,，是按照他得工資比例,！還有遲到的時(shí)間長(zhǎng)短，可以翻倍扣,！

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我沒(méi)有公司,，但我想說(shuō)的是，做企業(yè),，只講注重怎么處罰,，不注重怎么解決問(wèn)題，注定企業(yè)文化是畸形的,！

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一個(gè)單位開(kāi)始在遲到早退上計(jì)較了,，說(shuō)明這個(gè)單位已經(jīng)出了很大的問(wèn)題了。

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不該,，罰的再多下次也不一定不遲到,，因?yàn)檫t到有很多因素。

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應(yīng)該,。賞罰分明就可以,。

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很討厭上班經(jīng)常遲到的人,，該罰就罰

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做人做事都得遵守規(guī)則,，遲到應(yīng)該就應(yīng)該扣錢，否則就會(huì)亂套,，公司就會(huì)走向衰落,。

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小小懲罰就好了吧,，一次五百,，我一天都沒(méi)賺這么多

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管理比較松散，可能執(zhí)行個(gè)把月吧,，明年再提,。

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本該如此，彼此遵守約定吧,！