同學(xué)好友一起創(chuàng)業(yè)發(fā)展似乎成了特定時(shí)期的一種時(shí)髦,，但是不論主營(yíng)業(yè)務(wù)如何,，商業(yè)模式如何，有一個(gè)問(wèn)題始終是最先且必須要面對(duì)的,，即公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和股東利益分配,。

曾經(jīng)有網(wǎng)友發(fā)帖提問(wèn)：“和好朋友合作如何分利潤(rùn)，假設(shè)賺錢(qián)了,，或者虧了,，應(yīng)該如何分擔(dān)，各分多少合適,?！保貞?yīng)則多見(jiàn)否定態(tài)度的“教訓(xùn)之談”，否定的是不要和朋友盲目創(chuàng)業(yè)否則連朋友都做不成,。為什么否定,，比較典型的例子便是：好友大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，起初公司小有盈利,，當(dāng)發(fā)展初具規(guī)模時(shí),，必然開(kāi)始爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，利益如何分配,？誰(shuí)的貢獻(xiàn)大,？……這樣各種矛盾變開(kāi)始發(fā)酵甚至激化，最終導(dǎo)致拆伙甚至公司關(guān)張,?？缇橙锖匣飫?chuàng)業(yè)失敗之后自己?jiǎn)胃傻馁u(mài)家比比皆是，難道真的不可以和自己的好朋友合伙創(chuàng)業(yè)嗎,？

作為律師,，盡管我也多見(jiàn)可以共苦不能同甘的案例，但是這個(gè)問(wèn)題其實(shí)并非難題,，而是創(chuàng)業(yè)者起初只照顧到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,，而未足夠重視公司本身也同樣需要專(zhuān)業(yè)的培育。

為什么創(chuàng)業(yè)者能夠共苦,？在相關(guān)案例中,，首先不容忽視的是創(chuàng)業(yè)者一般關(guān)系親密，即所謂的人合,，有時(shí)幾個(gè)哥們兄弟沒(méi)經(jīng)驗(yàn),、沒(méi)資金就創(chuàng)業(yè)，就會(huì)“有錢(qián)的出錢(qián),、有力的出力”,，因?yàn)楦鐐兘磺樵冢芏嗍虑槎寄芡讌f(xié),，一心只想只要公司成長(zhǎng)起來(lái)就都好了,。這種心理實(shí)際是回避或者擱置問(wèn)題，而非解決問(wèn)題,。真到了公司做大,、利益分配時(shí)，便會(huì)爭(zhēng)執(zhí)不下,，甚至反目成仇,。共苦和同甘兩個(gè)階段彰顯的都是人性，不必做道德評(píng)價(jià),。但是可以肯定的是,，當(dāng)然可以和好朋友合伙創(chuàng)業(yè),，但最好提前談好股權(quán)、利益分配等問(wèn)題,，親兄弟明算賬,，更何況創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高，跨境電商虧本的人也很多,。

關(guān)于公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和股東利益分配,，這個(gè)話題很大，屬于專(zhuān)業(yè)律師法律服務(wù)的一個(gè)板塊,，這里只簡(jiǎn)要提醒后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)期便關(guān)注到：一個(gè)合適的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)將相當(dāng)重要,，它主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

1.     在共苦階段就解決了同甘階段的問(wèn)題，公司發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)有序,；

2.     公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)合適的股權(quán)結(jié)構(gòu)確保對(duì)公司的控制權(quán),；

3.     合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)能夠幫助公司獲取后續(xù)更多的投資（比如外部投資人的加入但不影響公司的控制權(quán)）；

4.     預(yù)先做好規(guī)劃將使股權(quán)激勵(lì)成為后期引進(jìn)人才的強(qiáng)有力武器,；

5.     合適的股權(quán)綁定逐步釋放能保留公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)為公司服務(wù)。

不論公司是否是朋友一起初創(chuàng)起來(lái)的,，可以肯定的是,，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的雇傭模式已經(jīng)無(wú)法吸引或挽留人才,，朋友之間用雇傭關(guān)系一起合作也愈來(lái)愈少,。所以，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友們,，在你們有錢(qián)的出錢(qián),、有才的出才、有力的出力,，各顯神通之前,，都值得尋求專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助建立合適的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，只要這等合作是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的,。

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