一、制定精減計(jì)劃,，降低成本

遵循現(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的循環(huán),，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程，企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須保持這個(gè)循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn),，預(yù)防企業(yè)資金鏈斷裂,。經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，現(xiàn)金為王,，經(jīng)過2018年,、2019年的中美貿(mào)易戰(zhàn)，很多企業(yè)已意識(shí)現(xiàn)金流的重要性和企業(yè)危機(jī),，在疫情之下,，企業(yè)要有更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，更加堅(jiān)定的開展自救之路,，縮減費(fèi)用,、剝離不良業(yè)務(wù)、不良人員,，減少甚至杜絕沒有質(zhì)量的增值,，目的就是期望保證企業(yè)的現(xiàn)金流。

二,、關(guān)注現(xiàn)金流,，盤點(diǎn)公司資產(chǎn)

1.盤點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)金流，制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,，測(cè)算清楚現(xiàn)金流在疫情期間的變動(dòng),，包括但不限于在最壞情況下企業(yè)現(xiàn)金流還能支撐企業(yè)多少時(shí)間，有多少外賬應(yīng)收未收,。對(duì)于收外賬,，企業(yè)要及時(shí)啟動(dòng)，只有在經(jīng)濟(jì)下行剛開始時(shí),，迅速啟動(dòng)收外賬程序才可能將外賬收回,，如收賬啟動(dòng)晚，可能債務(wù)人已走到破產(chǎn)邊緣,，沒有履行能力,，這筆外賬就變成壞賬了，這也是為什么在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期法院合同糾紛會(huì)顯著增加的原因,。

2.盤點(diǎn)企業(yè)固定資產(chǎn),，作出資產(chǎn)變現(xiàn)可能的預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

三,、制定員工布局調(diào)整方案

梳理員工崗位和制作,，做好崗位和人員規(guī)劃，對(duì)于不適合的崗位和人員要迅速做出調(diào)整,。全力保障營(yíng)收,，確保一線拓展客戶；人員聚焦，將有限的人員用在關(guān)鍵崗位上,。

四,、調(diào)整客戶服務(wù)戰(zhàn)略

客戶是企業(yè)營(yíng)收的根本，企業(yè)應(yīng)快速分析此次疫情對(duì)自己客戶的影響,、對(duì)企業(yè)拓展客戶模式的影響和服務(wù)客戶模式的影響,，根據(jù)變化情況迅速制定客戶服務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整。

五,、關(guān)注政府部門對(duì)企業(yè)的幫扶政策

為緩解企業(yè)壓力,，政府會(huì)在降低企業(yè)用工成本,、減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),、加大財(cái)政金融支持、優(yōu)化政府服務(wù)等環(huán)節(jié)出臺(tái)相關(guān)政策,，支持和推動(dòng)受疫影響的各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。目前，廣東省政府已出臺(tái)《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干政策措施》,，就降低企業(yè)用工成本等方面提供政策和資金支持,，相信其他各省市地方也會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的對(duì)企業(yè)的幫扶政策。企業(yè)應(yīng)密切留意國(guó)家,、省市政府部門針對(duì)疫情出臺(tái)的對(duì)企業(yè)的幫扶政策,。

六、申請(qǐng)減免稅費(fèi)

受疫情影響,，社保局,、稅務(wù)局就申報(bào)企業(yè)稅務(wù)、繳納社保方面一般會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策,，允許企業(yè)做靈活變通安排,。目前廣東省政府、深圳稅務(wù)局,、社保局均已出臺(tái)相關(guān)政策,，允許企業(yè)延遲申報(bào)稅務(wù)、社保和向企業(yè)返還部分費(fèi)用,。企業(yè)應(yīng)密切留意相關(guān)政策,，為企業(yè)爭(zhēng)取現(xiàn)金流。

七,、做好線上工作部署

1.股東與高管做企業(yè)深度戰(zhàn)略思考和交流

什么是戰(zhàn)略,？任正非說：“略”是指舍棄一部分東西，你不舍棄一部分東西不叫略,；沒有方向,，不叫戰(zhàn)。對(duì)于形勢(shì)不好的市場(chǎng),，要敢于拋棄一部分,，聚焦一部分,，企業(yè)要做的是固本培元，要認(rèn)真考慮不做什么,。

2.疫情期間,，由于不能復(fù)工或完全復(fù)工的企業(yè)，可嘗試做以下線上活動(dòng)

（1）將全年員工培訓(xùn)集中放在疫情期間

（2）線上市場(chǎng)研究分析：做線上市場(chǎng)調(diào)研,、用線上工具分析客戶需求,、研究分析競(jìng)品市場(chǎng)策略等

來(lái)源：HR聊職場(chǎng)