• 【發(fā)布單位】83002
• 【發(fā)布文號】瓊府[1994]99號
• 【發(fā)布日期】1994-11-01
• 【生效日期】1994-11-01
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

海南省人民政府批轉(zhuǎn)海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于 海南省公路管理體制改革實(shí)施方案的通知

 海南省人民政府批轉(zhuǎn)海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于
 海南省公路管理體制改革實(shí)施方案的通知
 
（瓊府［1994］99號）
各市,、縣、自治縣人民政府,，省政府直屬各單位：

 海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于《海南省公路管理體制改革實(shí)施方案》已經(jīng)省政府第49次常務(wù)會議同意,，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行,。



 海南省人民政府

 一九九四年十一月一日



 海南省公路管理體制改革實(shí)施方案



 為了深化我省公路體制改革,，促進(jìn)公路事業(yè)發(fā)展，特提出《海南省公路管理體制改革實(shí)施方案》,。



 一,、指導(dǎo)思想

 （一）按照有利于公路管養(yǎng)事業(yè)和公路建設(shè)的發(fā)展，有利于國有資產(chǎn)保值,、增值,，有利于提高企業(yè)和職工隊(duì)伍的素質(zhì)的原則，把握改革力度,，積極推行各項(xiàng)改革措施,，建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、隊(duì)伍精減,、效能優(yōu)良的公路管養(yǎng)體系,。

 （二）貫徹政企分開、精兵簡政的原則，理順關(guān)系,，精干管理機(jī)構(gòu),，壓縮非生產(chǎn)性人員。體制改革初期暫不涉及養(yǎng)路道班,。

 （三）從海南的實(shí)際出發(fā),，將公路工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理分開。公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)專業(yè)化,，承包經(jīng)營,。公路工程施工企業(yè)化，為獨(dú)立法人,，積極參予省內(nèi)外以及國際工程建設(shè)市場的競爭,。



 二、管理體制和職責(zé)

 （一）管理體制

 1,、根據(jù)《
中華人民共和國公路管理?xiàng)l例》和海南省的具體情況,，將原海南省公路局改為海南省公路管理局。海南省公路管理局是海南省交通運(yùn)輸廳授權(quán)對全省公路進(jìn)行路政管理,、對全省縣道及縣道以上公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的副廳級事業(yè)單位,。海南省交通運(yùn)輸廳按照計(jì)劃每年將管養(yǎng)資金劃撥給海南省公路管理局按規(guī)定統(tǒng)一安排使用。

 2,、將原各市,、縣公路分局改為海南省公路管理局×市、×縣分局,。三亞市分局為省公路管理局直接領(lǐng)導(dǎo)的副處級事業(yè)單位,，其余各市、縣分局為省公路管理局直接領(lǐng)導(dǎo)的科級事業(yè)單位,。?？谑胁辉O(shè)分局。各市,、縣分局應(yīng)積極向所在市,、縣交通局匯報工作情況，爭取當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的支持和幫助,。

 3,、各市、縣交通局統(tǒng)一負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)道及鄉(xiāng)道以下的地方道路的養(yǎng)護(hù)和管理,。省公路管理局每年根據(jù)省交通運(yùn)輸廳下達(dá)的地方道路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,，將管養(yǎng)資金按鄉(xiāng)道及鄉(xiāng)道以下公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際里程劃撥給各市、縣交通局按規(guī)定統(tǒng)一安排使用,。

 省內(nèi)企業(yè)自建自養(yǎng)的專用道路,，由企業(yè)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。

 （二）管理職責(zé)

 1、組織貫徹國家和省有關(guān)的企業(yè)法規(guī),，執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護(hù),、管理工作的方針、政策,、法規(guī),。

 2、負(fù)責(zé)全省國道,、省道,、縣道等骨干公路（市政道路除外）的養(yǎng)護(hù)及改造。

 3,、編制全省公路養(yǎng)護(hù)和改造的計(jì)劃報經(jīng)計(jì)劃主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的問題；負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù),、改造工作的檢查監(jiān)督和獎懲,，保證公路完好暢通。

 4,、負(fù)責(zé)全省公路的路政管理（道路交通安全由公安部門管理），處理路政違章行為,，保護(hù)路產(chǎn),，維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)施工的正常秩序。

 5,、組織培訓(xùn)公路專業(yè)人員,，提高公路管理水平。負(fù)責(zé)交通情況調(diào)查研究和路況登記及統(tǒng)計(jì)上報,。

 6,、對全省公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公級管理,，負(fù)責(zé)有關(guān)國有資產(chǎn)的保值,、增值。

 7,、各市,、縣分局除負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)好本轄區(qū)所屬的公路外，還可開展第三產(chǎn)業(yè),，但養(yǎng)路道班不得開展有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)和改造以外的營業(yè)性業(yè)務(wù),。

 （三）人事管理

 1、省公路管理局局長,、副局長由省交通運(yùn)輸廳提名,，報請省組織人事部門聘任；省公路管理局處級干部，由省公路管理局提名,，報請省交通運(yùn)輸廳聘任,；其余干部由省公路管理局按規(guī)定聘任。

 各市,、縣分局局長,、副局長（含副科級以上干部）由省公路管理局聘任，報省交通運(yùn)輸廳備案,。

 各市,、縣分局股及股以下干部由各分局長聘任，報省公路管理局備案,。

 2,、改革人事管理制度，積極引進(jìn)市場競爭機(jī)制,。在各經(jīng)營性單位實(shí)行平等競爭,、雙向選擇、全員聘任的制度,。

 繼續(xù)實(shí)行海南省現(xiàn)有的公路養(yǎng)護(hù)道班管理辦法,。養(yǎng)路道班實(shí)行“定額管理，以分計(jì)酬”,。



 三,、管理機(jī)構(gòu)

 （一）省公路管理局機(jī)關(guān)共設(shè)八個職能處室和工會，均為正處級,。全局定編65人,，較原定編114人精簡42％。其結(jié)構(gòu)設(shè)置見附表1,。

 （二）各市,、縣公路分局定編為25人至30人（視具體情況定），其機(jī)構(gòu)設(shè)置見附表2,。

 ?？谑胁辉O(shè)分局，原?？谑泄贩志止茌牭娜齻€養(yǎng)路道班由省公路管理局管理,；原海口市公路分局機(jī)關(guān)（36人）成建制地轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。



 四,、全省公路系統(tǒng)企業(yè)的設(shè)置

 省公路系統(tǒng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改制設(shè)立省公路第一、第二,、第三工程公司,、公路物資供應(yīng)公司,、公路機(jī)械設(shè)備租賃公司和勞動服務(wù)公司。各公司要積極參與省內(nèi)外工程競標(biāo)和施工,，努力走向國際市場,，承接國際工程，成為自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人,。

 省公路管理局機(jī)關(guān)幼兒園,、食堂、醫(yī)療所等都應(yīng)利用各自優(yōu)勢,，對社會開放經(jīng)營,，逐步向后勤社會化方向發(fā)展。



 五,、分流人員的安排

 （一）基本情況

 省公路管理局機(jī)關(guān)編制定為65人,，其中局領(lǐng)導(dǎo)3名，處室領(lǐng)導(dǎo)19名,。原在編人員分流49人,。

 各市、縣18個公路分局定編為25至30人,，總定編500人,。各市、縣公路分局共分流在原編人員約600余人,。

 （二）安排原則

 1、省公路管理局機(jī)關(guān)分流人員主要在公路系統(tǒng)安排,，由本系統(tǒng)公路企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體吸收,。

 2、各市,、縣公路分局機(jī)關(guān)分流人員的安排可流向養(yǎng)路道班,，也可以在本系統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)中安置。

 3,、所有分流人員,，一律保留原行政、技術(shù)級別的政治,、生活住房等待遇,，并記入人事檔案。

 4,、凡沒有辦理正式調(diào)入手續(xù)的職工,，原則上一律退回原單位,。

 所有分流人員按照本人1994年10月實(shí)際的基本工資和當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一規(guī)定的補(bǔ)貼額標(biāo)準(zhǔn)，由省公路管理局或省公路管理局市,、縣分局繼續(xù)開支一年,。



 六、實(shí)施步驟

 （一）省交通運(yùn)輸廳成立省公路管理局深化管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全省公路系統(tǒng)深化管理體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。省公路管理局的體制改革工作在今年底前全部完成。

 （二）省公路管理局要處理好本階段體制改革中的各項(xiàng)善后事宜,。



 附表：1,、2。





 附表1



 ┌瓊山市公局
 ┌局辦公室：文秘,、行政后勤,、政策研究、審計(jì),、├瓊海市分局
 │司機(jī)（15人：主任1人,、副主任2人） ├文昌縣分局
 ├養(yǎng)路處：養(yǎng)路技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督,、災(zāi)害防治 ├萬寧縣分局
 │（7人：處長1人,、副處長1人） ├三亞市分局
 ├計(jì)劃財(cái)務(wù)處：計(jì)劃、財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì),、國有資產(chǎn)管理├陵水縣分局
 │（10人：處長1人、副處長2人） ├保亭縣分局
 │ ├通什市分局
 ─┼─────────────────────┼樂東縣分局
省公路管理局 │ ├儋州市分局
（65人） ├工程機(jī)械處：機(jī)械設(shè)備,、工程監(jiān)督,、施工技術(shù) ├臨高縣分局
局長1名 │（6人：處長1人、副處長1人） ├澄邁縣分局
副局長2名 ├路政管理處：路政管理,、超限審批 ├東方縣分局
黨委書記（兼 │（4人：處長1人,、副處長1人） ├昌江縣分局
任）1名 ├人事勞動處：人事調(diào)配、勞資管理,、職稱評聘,、├白沙縣分局
 │職工教育（6人：處長1人、副處長1人） ├定安縣分局
 ├地方道路處：縣道,、鄉(xiāng)道管理 ├屯昌縣分局
 │（6人：處長1人,、副處長1人） └瓊中縣分局
 ├黨委辦：黨務(wù)、紀(jì)檢,、宣傳,、組織、監(jiān)察,、老干
 │,、共青團(tuán)（5人：主任1人,、副主任1人）
 └工會
 （3人：主席1人）

 附表2

  ┌辦公室：人事、文秘,、行政
各市,、縣分局 │
（25－30人） ├生產(chǎn)技術(shù)股（科）：養(yǎng)路技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督,、災(zāi)害防治
局長1人 │
副局長2人 ─┼機(jī)構(gòu)材料股（科）：機(jī)械設(shè)備,、養(yǎng)路材料
工會主席 │
（兼任）1人 ├計(jì)劃財(cái)務(wù)股（科）：作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表,、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理
 │
 └路政管理股（科）：路政管理、超限授理