• 【發(fā)布單位】81905
• 【發(fā)布文號】穗府[1996]36號
• 【發(fā)布日期】1996-03-26
• 【生效日期】1996-03-26
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

廣州市1996年調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任制

 廣州市1996年調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任制
 
（穗府（1996）36號一九九六年三月二十六日）
 1996年是實施“九五”計劃的第一年，根據(jù)十四屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神和我市經(jīng)濟工作的部署,，為進一步調(diào)控市場物價,，確保市人大審定的1996年調(diào)控物價目標(biāo)的實現(xiàn)，促進我市經(jīng)濟持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，制定1996年調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任制,。



 一,、調(diào)控目標(biāo)

 經(jīng)市人大十屆四次會議審議通過，我市1996年商品零售價格總水平升幅調(diào)控目標(biāo)為10％左右,。



 二,、目標(biāo)責(zé)任的分解

 今年調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任制的責(zé)任單位，根據(jù)機構(gòu)改革和實際工作需要作如下調(diào)整：一是根據(jù)一商,、二商局撤銷后組建集團公司的實際情況,，將調(diào)控物價任務(wù)直接下達到有關(guān)集團公司；二是擴大目標(biāo)責(zé)任單位的范圍,，把8個區(qū)人民政府和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以及市統(tǒng)計局列入目標(biāo)責(zé)任制的范圍,。各責(zé)任單位的調(diào)控目標(biāo)和任務(wù)，詳見附表,。



 三、實施形式

 由市長與各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂《1996年調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任狀》,，各責(zé)任單位再根據(jù)本單位的實際情況,，把責(zé)任分解到下屬單位，并由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與下屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,，把調(diào)控目標(biāo)和任務(wù)層層分解到基層,，形成對市場物價的齊抓共管。



 四,、考核辦法

 市物價局要加強責(zé)任制落實情況的督促檢查,，對執(zhí)行中遇到的問題要及時提出解決辦法,。年終，各責(zé)任單位要認真組織自評,，并寫出書面報告,。對責(zé)任單位的考核，屬“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員的單位,，由“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組考核,，其它單位由市綜合經(jīng)濟協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組考核。責(zé)任制中有關(guān)商品零售價格指數(shù),、農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品成交價格指數(shù)和生產(chǎn),、流通指標(biāo)，按市統(tǒng)計局年終公布數(shù)據(jù)進行考核,，生產(chǎn)和批發(fā)環(huán)節(jié)的價格指數(shù)以及統(tǒng)計局沒有統(tǒng)計的指標(biāo)按市物價局計算,，數(shù)據(jù)進行考核。



 五,、獎金來源和獎勵辦法

 市政府撥出一定數(shù)量的資金作為責(zé)任制獎勵金,。獎金分配中調(diào)控物價指標(biāo)占獎金總額的40％，獎金總額的60％由其余各項目標(biāo)任務(wù)平均分配,，沒有調(diào)控物價指標(biāo)的責(zé)任單位獎金由各項目標(biāo)任務(wù)平均分配,。

 為更好地調(diào)支責(zé)任單位的積極性，每年除市政府發(fā)給獎勵金外,，各責(zé)任單位還可自籌資金,，按政府撥給獎勵額1比1的比例配發(fā)獎金。



 廣州市1996年調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任制分解表



┌────┬─────────────────────────────┐
│責(zé)任部門│ 調(diào)控目標(biāo)和任務(wù) │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、市屬固定資產(chǎn)投資增長率控制在15％以內(nèi),。 │
│ │二、協(xié)調(diào)落實副食品價格調(diào)節(jié)基金,，在原有規(guī)?；A(chǔ)上，今年增補│
│ 市計委 │ 1000萬元,。并按基金管理辦法用好基金,。 │
│ │三、市屬國有單位工資總額增長控制在21％以內(nèi),，扣除物價因素│
│ │ 增長5─7％,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │ │
│ │ │
│ │ │
│ │一、嚴格控制工資性支出和社會集團消費,，會同人事部門把行政事│
│ │ 業(yè)單位工資性支出增長控制在17％以內(nèi),，社會集團消費增長│
│ │ 控制在15％以內(nèi)。 │
│ │二,、認真貫徹落實《廣州市商業(yè),、糧食企業(yè)財政補貼管理辦法》,，│
│市財政局│ 加強財政補貼管理，提高財政補貼的使用效益,。 │
│ │三,、增加對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入，落實生豬生產(chǎn)資金1200萬 │
│ │ 元,、改造低產(chǎn)魚塘資金350萬元,、重要物資儲備資金 │
│ │ 11606萬元、蔬菜流通領(lǐng)域補貼2180萬元,。 │
│ │四,、落實1．1億元的糧食風(fēng)險基金。 │
│ │ │
│ │ │
│ │ │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、加強對我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，豐富 │
│ │ “菜籃子”,。 │
│ │二,、繼續(xù)抓好蔬菜基地建設(shè)，穩(wěn)定種植面積,，增加上市品種,，落實│
│市農(nóng)委 │ 渡淡措施，確保蔬菜上市量,。 │
│ │三,、做好綠色食品的研究和開發(fā)，加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形勢的分析和│
│ │ 研究,，及時采取有效措施解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一、檢查監(jiān)督落實重要商品儲備任務(wù),，運用好儲備物資調(diào)控市場,。│
│ │二、加強對市場供求變化的分析和預(yù)測,，當(dāng)市場供求出現(xiàn)較大變化│
│市商委 │ 時,，及時提出解決措施。 │
│ │三,、組織和協(xié)調(diào)國有商業(yè)安排好重大節(jié)日市場,、蔬菜生產(chǎn)淡季的商│
│ │ 品供應(yīng)。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、繼續(xù)對企業(yè)離退休人員發(fā)放臨時性生活補貼費和實行《廣州市│
│ │ 企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法》,。在1995年全市統(tǒng)籌職工│
│ │ 人均月360元收入的基礎(chǔ)上,，1996年增長10％左右,。│
│市勞動局│二,、加強對企業(yè)工資基金的調(diào)控。企業(yè)新增工資增長幅度不能大于│
│ │ 實現(xiàn)利稅的增長幅度,，或新增工資增加的絕對額不能大于實現(xiàn)│
│ │ 稅利增加的絕對額,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一、完成全市285500噸糧食,、市區(qū)5000噸食油的儲備,。│
│市糧食局│二、全市糧食零售價格指數(shù)升幅在22％以內(nèi),。 │
│ │三,、完成省下達的國家糧食定購任務(wù)224380噸。 │
│ │四,、花生油,、下優(yōu)米的批零差不得突破15％。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│南大,、廣│一,、工業(yè)消費品零售價格指數(shù)升幅在7％以內(nèi)。 │
│百,、東百│二,、零售商品明碼標(biāo)價達到100％。 │
│集團公司│ │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)價格指數(shù)升幅在15％以內(nèi),。 │
│市供銷社│二、完成儲備化肥3萬標(biāo)準噸,、農(nóng)膜1400噸,、農(nóng)藥1000 │
│ │ 噸。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、貫徹執(zhí)行《廣州市主要副食品價格管理辦法》,，區(qū)屬的國有肉│
│ │ 菜市場和街道臨時擺賣點必須執(zhí)行“菜籃子”報價中心發(fā)布的│
│ │ 的最高零售限價，并做好明碼標(biāo)價工作,。 │
│ │二,、恢復(fù)和完善街道物價檢查組，做到一街一組,，有農(nóng)村的區(qū)要在│
│ │ 所轄鎮(zhèn)配備一名物價助理員,。 │
│各區(qū)人民│三、按市政府對小區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定,，管理好轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)管理│
│政府,、經(jīng)│ 收費。 │
│濟技術(shù)開│四、加強行政事業(yè)性收費管理和年審工作,。 │
│發(fā)區(qū) │五,、根據(jù)市政府《關(guān)于整頓廣州市汽車、摩托車,、自行車保管收費│
│ │ 等有關(guān)問題的通知》和市物價局《關(guān)于貫徹市政府整頓汽車,、│
│ │ 摩托車、自行車保管收費問題的實施辦法》,，加強所轄區(qū)內(nèi)的│
│ │ “三車”保管費的監(jiān)督檢查,。 │
│ │六、有農(nóng)村的區(qū),，要加強對農(nóng)村電價的管理和監(jiān)督檢查,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一、商品零售價格總水平升幅調(diào)控在10％左右,。 │
│ │二,、完善價格監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，加強對市場價格運行情況的監(jiān)測和預(yù)│
│ │ 警,。 │
│ │三,、堅定不移地推行《廣州市主要副食品價格管理辦法》，并加大│
│ │ 監(jiān)督檢查的力度,；制定《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和肉菜市場收費管│
│ │ 理規(guī)定》,，并在上半年頒布執(zhí)行。 │
│市物價局│四,、頒布實施《制止價格壟斷,、價格欺詐、牟取暴利的辦法》,，并│
│ │ 加快實施細則的制定和執(zhí)行,。 │
│ │五、完善“菜籃子”報價中心工作,。 │
│ │六,、加強對市場物價的監(jiān)督檢查，恢復(fù)和完善職工和街道物價監(jiān)督│
│ │ 組織及鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價助理員制度,。 │
│ │七,、負責(zé)考核“菜籃子”物價調(diào)控責(zé)任制中副食品批發(fā)價格指數(shù)。│
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、依法做好物價指數(shù)的編制工作,。 │
│ │二、每月8日前,，向政府和有關(guān)部門報出上月的商品零售和居民消│
│市統(tǒng)計局│ 費價格指數(shù),，并向政府有關(guān)部門報出上月的主要商品價格,。 │
│ │三、加強對市場價格動態(tài)的分析,，及時向政府和有關(guān)部門提供價格│
│ │ 動態(tài)資料,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一、全市農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品成交價格指數(shù)升幅在15％以內(nèi),。 │
│ │二、協(xié)助責(zé)任單位實施“菜籃子”調(diào)控物價目標(biāo)責(zé)任制,。 │
│ │三,、會同市物價局貫徹落實《廣州市主要副食品價格管理辦法》，│
│ │ 組織實施好主要副食品的批零差率管理,，并做好監(jiān)督檢查工 │
│市工商局│ 作,。 │
│ │四、加強對肉菜市場“明碼標(biāo)價”的監(jiān)督檢查工作,。 │
│ │五,、配合市物價局做好副食品報價工作。 │
│ │六,、在規(guī)定凈菜上市范圍內(nèi)工商部門開辦的農(nóng)貿(mào)市場,，凈菜上市比│
│ │ 例達到100％。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、全年水產(chǎn)品批發(fā)價格指數(shù)升幅在10％以內(nèi),；零售價格指數(shù)升│
│ │ 幅在13％以內(nèi)。 │
│市水產(chǎn)總│二,、全年水產(chǎn)總產(chǎn)量18．9萬噸,。 │
│公司 │三、淡水養(yǎng)殖產(chǎn)量13．6萬噸,。 │
│ │四,、魚塘面積1．8萬公頃。 │
│ │五,、水產(chǎn)品社會零售量24．8萬噸,。 │
│ │六、水產(chǎn)總公司系統(tǒng)總銷量14．5萬噸,。 │
│ │七,、經(jīng)改造的低產(chǎn)魚塘每畝單產(chǎn)達到全市的平均水平。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、全年鮮豬上肉零售價格指數(shù)升幅在10％以內(nèi),；全年鮮雞蛋零│
│市食品集│ 售價格指數(shù)升幅在20％以內(nèi)。 │
│團公司 │二,、全年肉類供應(yīng)量6萬噸,。 │
│ │三,、凍肉儲備量6000噸（其中：省任務(wù)3000噸，市 │
│ │ 3000噸） │
│ │四,、雞蛋儲備量200萬公斤,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一、全年蔬菜零售價格指數(shù)（本集團）升幅在20％以內(nèi),。 │
│市蔬菜集│二,、全年蔬菜供應(yīng)量25萬噸。 │
│團公司 │三,、當(dāng)基地菜在渡淡期間日上市量小于200萬公斤時,，保證日組│
│ │ 織引進外地菜60萬公斤投放市場。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、全年蔬菜零售價格指數(shù)升幅在20％以內(nèi),。 │
│ │二、全年蔬菜總產(chǎn)量216萬噸,。 │
│市蔬菜辦│三,、蔬菜播種面積99244公頃。 │
│公室 │四,、基地菜常年保持面積12410公頃,。 │
│ │五、基地菜上市量105萬噸,。 │
│ │六,、渡淡期間蔬菜每日上市量不少于200萬公斤。 │
│ │七,、會同市工商局做好凈菜上市的組織實施工作,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一、全年毛豬批發(fā)價格指數(shù)升幅在8％以內(nèi),。 │
│ │二,、全年鮮雞蛋批發(fā)價格指數(shù)升幅在15％以內(nèi)。 │
│ │三,、全年黃雜雞批發(fā)價格指數(shù)升幅在10％以內(nèi),。 │
│市農(nóng)工商│四、禽蛋產(chǎn)量13000噸,。 │
│公司 │五,、肉雞上市量200萬只。 │
│ │六,、生豬出欄量5．5萬頭,。 │
│ │七、系統(tǒng)牛奶總產(chǎn)量1．1萬噸,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、全年毛豬批發(fā)價格指數(shù)升幅在8％以內(nèi),。 │
│ │二、全年黃雜雞批發(fā)價格指數(shù)升幅在10％以內(nèi),。 │
│市農(nóng)牧漁│三,、生豬出欄量158萬頭。 │
│局 │四,、三鳥出欄量12622萬只,。 │
│ │五、肉類總產(chǎn)量27．6萬噸,。 │
├────┼─────────────────────────────┤
│ │一,、全年毛豬批發(fā)價格指數(shù)升幅在8％以內(nèi)。 │
│ │二,、系統(tǒng)飼料批發(fā)價格升幅低于原材料價格升幅。 │
│市畜牧總│三,、在產(chǎn)母豬700頭,，每年為社會提供種豬3000頭。 │
│公司 │四,、年出欄肉豬8000頭,。 │
│ │五、年產(chǎn)飼料14萬噸,。 │
│ │六,、在產(chǎn)母雞9．5萬只，年產(chǎn)苗1000萬只,。 │
└────┴─────────────────────────────┘