• 【發(fā)布單位】交通部
• 【發(fā)布文號(hào)】(91)交計(jì)字24號(hào)
• 【發(fā)布日期】1991-01-15
• 【生效日期】1991-01-15
• 【失效日期】--
• 【文件來(lái)源】
• 【所屬類別】國(guó)家法律法規(guī)

交通部關(guān)于印發(fā)《交通物資計(jì)劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則》的通知

 交通部關(guān)于印發(fā)《交通物資計(jì)劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則》的通知
 
（（91）交計(jì)字24號(hào)1991年1月15日）
 部屬及雙重領(lǐng)導(dǎo)單位,，各省、自治區(qū),、直轄市,、計(jì)劃單列市交通廳（局、委,、辦）：

 物資部,、交通部〔1988〕物供字136號(hào)《關(guān)于交通部物資供銷機(jī)構(gòu)交接問(wèn)題的協(xié)議》將交通部所屬物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)劃歸物資部，改建為中國(guó)交通物資總公司,，實(shí)行物資部與交通部雙重領(lǐng)導(dǎo),，以物資部為主，并明確物資供應(yīng)計(jì)劃由交通部編制,，實(shí)物由物資部組織供應(yīng),。

 中國(guó)交通物資總公司負(fù)責(zé)對(duì)交通部直屬和直供單位物資分配計(jì)劃的實(shí)施，組織訂貨供應(yīng),、物資儲(chǔ)存,、調(diào)度調(diào)劑,、進(jìn)口出口、資源開(kāi)發(fā)等工作,，并以經(jīng)營(yíng)交通行業(yè)所需各類物資和設(shè)備為主,，積極為全行業(yè)服務(wù)，對(duì)物資部和交通部負(fù)責(zé),。

 交通部直屬和直供單位所需國(guó)家計(jì)劃分配物資與國(guó)家合同訂購(gòu)等物資的申請(qǐng)和分配計(jì)劃,；車輛購(gòu)置附加費(fèi)和貨物過(guò)港附加費(fèi)補(bǔ)償貿(mào)易資源的分配計(jì)劃，外資貸款建設(shè)項(xiàng)目的物資招標(biāo)計(jì)劃以及組織用料單位參加商務(wù),、技術(shù)談判,；物資統(tǒng)計(jì)、核銷,、監(jiān)督,、檢查和物資節(jié)約代用等工作仍由交通部（計(jì)劃司）負(fù)責(zé)。

 根據(jù)上述原則,，交通部計(jì)劃司與中國(guó)交通物資總公司就物資計(jì)劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工進(jìn)行了協(xié)商,，并達(dá)成了一致意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,，制定了《交通物資計(jì)劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則》,，現(xiàn)印發(fā)給你們，今后有關(guān)物資業(yè)務(wù)工作,，請(qǐng)按照分工分別與交通部計(jì)劃司,、中國(guó)交通物資總公司聯(lián)系辦理。



 交通物資計(jì)劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則





 一,、國(guó)家指令性計(jì)劃分配的物資

 1．交通部直屬直供單位生產(chǎn)維修,、技術(shù)改造、科技教育,、基本建設(shè)（不含經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目）和國(guó)家批準(zhǔn)由交通部歸口安排的地方生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)所需國(guó)家指令性計(jì)劃分配的物資,，由交通部計(jì)劃司（以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃司）按國(guó)家現(xiàn)行物資供應(yīng)渠道向國(guó)家有關(guān)物資主管部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。

 2．國(guó)家分配給交通部的國(guó)家指令性計(jì)劃分配的物資,，由計(jì)劃司負(fù)責(zé)按照任務(wù)進(jìn)行綜合平衡,，提出分配方案，下達(dá)分配計(jì)劃,。

 3．中國(guó)交通物資總公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）根據(jù)計(jì)劃司分配計(jì)劃組織訂貨和日常供應(yīng),。

 4．計(jì)劃司對(duì)鋼材、電線電纜計(jì)劃只下達(dá)總指標(biāo),，品種計(jì)劃由總公司向物資部提報(bào)并下達(dá)用料單位,，其他物資按主管物資部門要求計(jì)劃管理深度辦理。

 5．國(guó)家指令性分配物資七十二個(gè)品種，計(jì)劃司負(fù)責(zé)三十個(gè)品種（見(jiàn)附件）的計(jì)劃分配,，其他品種的計(jì)劃工作委托總公司負(fù)責(zé),。總公司上報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃和下達(dá)分配計(jì)劃均需會(huì)簽計(jì)劃司,。

 6．凡國(guó)家物資主管部門分配給交通部的資源,，均由計(jì)劃司納入計(jì)劃安排?？偣竞退鶎俚貐^(qū)公司籌集的資源由總公司根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需要自行安排,。

 7．鋼材定點(diǎn)定量指標(biāo)，由計(jì)劃司提出分配方案,，總公司商各定點(diǎn)單位,，提出需要品種、規(guī)格貨單,，并組織與供貨廠簽定供貨合同,。

 8．周轉(zhuǎn)物資的定量和管理：除鋼材、有色金屬外其他產(chǎn)品原則上不留周轉(zhuǎn)量,。鋼材周轉(zhuǎn)量控制在年度總指標(biāo)的10％－12％,。具體儲(chǔ)存品種、規(guī)格,、地點(diǎn)由總公司安排,。

 周轉(zhuǎn)物資由計(jì)劃司調(diào)度使用，總公司用于計(jì)劃分配的用料單位的周轉(zhuǎn)和銜接,。

 9．主要原材料（鋼材,、木材、水泥）需要留待分配時(shí),，數(shù)量不超過(guò)分配指標(biāo)的5％,，待分配量上半年應(yīng)在當(dāng)年三月底之前分完，下半年應(yīng)在當(dāng)年九月底之前分完,。待分配資源如當(dāng)年分配不完,，計(jì)劃司應(yīng)商總公司，轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)庫(kù)存,。機(jī)電產(chǎn)品原則上不留待分配量，如個(gè)別品種一時(shí)分配不出,，保留待分配量時(shí),，除個(gè)別短線品種外，一般保留到十月底,，過(guò)期由計(jì)劃司與總公司商定處理,。

 10．國(guó)家計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)后，計(jì)劃司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行平衡分配。預(yù)撥指標(biāo),，鋼材應(yīng)在七天,，其他品種應(yīng)在十天內(nèi)，年度指標(biāo)應(yīng)在物資部規(guī)定報(bào)送貨單前30天內(nèi)（特殊情況,，雙方另行商定）,，將預(yù)撥、年度分配方案正式通知總公司,。年度分配計(jì)劃與年度分配方案有出入時(shí),，計(jì)劃司應(yīng)通知總公司進(jìn)行調(diào)整。

 11．計(jì)劃調(diào)整由計(jì)劃司負(fù)責(zé),，總公司按計(jì)劃司調(diào)整通知單辦理,。訂貨后追加的指標(biāo)，總公司根據(jù)資源情況組織供應(yīng),。



 二,、國(guó)家合同訂購(gòu)物資

 1．國(guó)家重點(diǎn)成套項(xiàng)目需要的國(guó)家合同訂購(gòu)機(jī)電產(chǎn)品，計(jì)劃工作由計(jì)劃司負(fù)責(zé),。

 2．國(guó)家重點(diǎn)成套項(xiàng)目以外的其他列入國(guó)家重點(diǎn)任務(wù)需要的國(guó)家合同訂購(gòu)機(jī)電產(chǎn)品,，計(jì)劃工作暫委托總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理?？偣旧蠄?bào)申請(qǐng)計(jì)劃需會(huì)簽計(jì)劃司,，分配計(jì)劃要優(yōu)先保證安排交通部重點(diǎn)任務(wù)的需要。



 三,、交通部專用資金開(kāi)發(fā)的物資資源

 1．交通部以車購(gòu)費(fèi),、過(guò)港費(fèi)等專用資金開(kāi)發(fā)的鋼材、水泥,、電纜,、電石由計(jì)劃司負(fù)責(zé)分配?？偣緫?yīng)按合同規(guī)定,，提供當(dāng)年可供分配數(shù)量、供貨單位,、品種,、規(guī)格、價(jià)格,，分別于二月底,、八月十五日以前通知計(jì)劃司，計(jì)劃司接到通知認(rèn)可后,，于十五日內(nèi)提出分配方案通知總公司及用料單位,?？偣矩?fù)責(zé)組織訂貨供應(yīng)。

 2．總公司對(duì)上述補(bǔ)償貿(mào)易物資協(xié)議負(fù)責(zé)執(zhí)行,。當(dāng)年按合同供貨的數(shù)量應(yīng)交齊,，如有欠供，總公司負(fù)責(zé)要求供貨廠在下一年補(bǔ)齊,。

 3．使用單位如有退回指標(biāo),，計(jì)劃司應(yīng)在接到使用單位正式報(bào)告后，半個(gè)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)整并通知總公司辦理變更手續(xù),。

 4．總公司應(yīng)在每次訂貨后十五天內(nèi),，向計(jì)劃司提交訂貨總結(jié)，每年年終后一個(gè)月內(nèi),，做出供應(yīng)總結(jié),。并以文字說(shuō)明欠交原因。



 四,、計(jì)劃司與總公司的責(zé)任

 1．國(guó)家分配指標(biāo)不足,，由計(jì)劃司負(fù)責(zé)向國(guó)家有關(guān)物資主管部門反映，請(qǐng)求解決,。

 2．國(guó)家分配指標(biāo)訂貨不足或品種不對(duì)路,，由總公司負(fù)責(zé)向有關(guān)物資主管部門反映解決。

 3．總公司在訂貨會(huì)議結(jié)束后十五天內(nèi),，應(yīng)將國(guó)家計(jì)劃分配物資和合同訂購(gòu)物資訂貨總結(jié)提交計(jì)劃司一份,，并附文說(shuō)明（訂貨指標(biāo)、訂貨情況,、滿足水平,、存在問(wèn)題、處理措施等）,。

 4．總公司應(yīng)分上半年,、全年做出分戶供應(yīng)總結(jié)，分別于次月內(nèi)提交計(jì)劃司,。

 5．庫(kù)存資源及周轉(zhuǎn)料在年末后一個(gè)月內(nèi)核銷一次,。由總公司先做出核銷資料，包括年度指標(biāo),、實(shí)際訂貨（國(guó)內(nèi),、國(guó)外訂貨，定點(diǎn)定量,，上年結(jié)轉(zhuǎn)）,、對(duì)下供應(yīng)數(shù)、年末庫(kù)存,、可供資源數(shù)等送計(jì)劃司,，雙方進(jìn)行核銷。



 五,、其他

 1．國(guó)家組織產(chǎn)需銜接物資,，由總公司負(fù)責(zé)申請(qǐng)、分配,、訂貨,、供應(yīng)。

 2．北京市石油公司供應(yīng)交通部在京企事業(yè)單位生產(chǎn)用的汽油,、柴油,、煤油、潤(rùn)滑油委托總公司向北京市石油公司申請(qǐng),、分配,。下達(dá)分配計(jì)劃時(shí)應(yīng)會(huì)簽計(jì)劃司。

 3．交通系統(tǒng)需用的船舶配件,，交通部委托總公司負(fù)責(zé)編制需要計(jì)劃,，報(bào)交通部安排生產(chǎn)計(jì)劃。

 配件生產(chǎn)所需原材料,，計(jì)劃司根據(jù)總公司提出的要求結(jié)合資源情況,，下達(dá)分配指標(biāo)，由總公司組織供應(yīng),?？偣矩?fù)責(zé)組織配件的加工及供應(yīng)，并于每年底將配件生產(chǎn),、供應(yīng)總結(jié)抄送計(jì)劃司,。

 4．物資部管理的輪胎翻修任務(wù)，由計(jì)劃司負(fù)責(zé)安排計(jì)劃下達(dá)任務(wù),。

 5．部拆船辦公室可將拆船業(yè)務(wù)直接委托總公司所屬地區(qū)公司辦理,，該辦公室向地區(qū)公司安排具體拆船業(yè)務(wù)時(shí)，同時(shí)抄送總公司,。

 6．交通部運(yùn)輸生產(chǎn),、基本建設(shè)和物資分配的計(jì)劃應(yīng)抄送總公司。

 7．計(jì)劃司與總公司分別召開(kāi)的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議應(yīng)互相通知,、派人參加,，有關(guān)業(yè)務(wù)文件也應(yīng)互相抄送。全國(guó)性訂貨會(huì)議,，計(jì)劃司可根據(jù)具體情況派人參加,。




 附件： 交通部計(jì)劃司管理國(guó)家指令性計(jì)劃分配物資目錄



 一、燃潤(rùn)料及瀝青：8種

 原油,、汽油,、煤油,、柴油、潤(rùn)滑油,、重油,、煤碳、瀝青,。



 二,、原材料：11種

 鋼材、木材,、水泥,、銅、鋁,、鋅,、錫、銅材,、鋁材,、生鐵。



 三,、化工和火工產(chǎn)品：7種

 硫酸,、純堿、燒堿,、橡膠,、輪胎、電石,、民爆器材,。



 四、機(jī)電產(chǎn)品：4種

 汽車,、各種改裝車,、電線電纜、發(fā)電設(shè)備,。