• 【發(fā)布單位】交通部
• 【發(fā)布文號】(91)交計字24號
• 【發(fā)布日期】1991-01-15
• 【生效日期】1991-01-15
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】國家法律法規(guī)

交通部關(guān)于印發(fā)《交通物資計劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則》的通知

 交通部關(guān)于印發(fā)《交通物資計劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則》的通知
 
（（91）交計字24號1991年1月15日）
 部屬及雙重領(lǐng)導(dǎo)單位，各省,、自治區(qū),、直轄市、計劃單列市交通廳（局,、委,、辦）：

 物資部、交通部〔1988〕物供字136號《關(guān)于交通部物資供銷機(jī)構(gòu)交接問題的協(xié)議》將交通部所屬物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)劃歸物資部,，改建為中國交通物資總公司,，實行物資部與交通部雙重領(lǐng)導(dǎo)，以物資部為主,，并明確物資供應(yīng)計劃由交通部編制,，實物由物資部組織供應(yīng)。

 中國交通物資總公司負(fù)責(zé)對交通部直屬和直供單位物資分配計劃的實施,，組織訂貨供應(yīng),、物資儲存、調(diào)度調(diào)劑,、進(jìn)口出口,、資源開發(fā)等工作，并以經(jīng)營交通行業(yè)所需各類物資和設(shè)備為主,，積極為全行業(yè)服務(wù),，對物資部和交通部負(fù)責(zé)。

 交通部直屬和直供單位所需國家計劃分配物資與國家合同訂購等物資的申請和分配計劃,；車輛購置附加費和貨物過港附加費補(bǔ)償貿(mào)易資源的分配計劃,，外資貸款建設(shè)項目的物資招標(biāo)計劃以及組織用料單位參加商務(wù)、技術(shù)談判,；物資統(tǒng)計,、核銷,、監(jiān)督、檢查和物資節(jié)約代用等工作仍由交通部（計劃司）負(fù)責(zé),。

 根據(jù)上述原則,，交通部計劃司與中國交通物資總公司就物資計劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工進(jìn)行了協(xié)商，并達(dá)成了一致意見,。在此基礎(chǔ)上,，制定了《交通物資計劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則》,，現(xiàn)印發(fā)給你們,，今后有關(guān)物資業(yè)務(wù)工作,，請按照分工分別與交通部計劃司,、中國交通物資總公司聯(lián)系辦理,。



 交通物資計劃與供應(yīng)業(yè)務(wù)分工細(xì)則





 一,、國家指令性計劃分配的物資

 1．交通部直屬直供單位生產(chǎn)維修,、技術(shù)改造、科技教育,、基本建設(shè)（不含經(jīng)營性項目）和國家批準(zhǔn)由交通部歸口安排的地方生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)所需國家指令性計劃分配的物資，由交通部計劃司（以下簡稱計劃司）按國家現(xiàn)行物資供應(yīng)渠道向國家有關(guān)物資主管部門提出申請計劃,。

 2．國家分配給交通部的國家指令性計劃分配的物資,，由計劃司負(fù)責(zé)按照任務(wù)進(jìn)行綜合平衡,，提出分配方案,，下達(dá)分配計劃,。

 3．中國交通物資總公司（以下簡稱總公司）根據(jù)計劃司分配計劃組織訂貨和日常供應(yīng),。

 4．計劃司對鋼材,、電線電纜計劃只下達(dá)總指標(biāo),，品種計劃由總公司向物資部提報并下達(dá)用料單位,，其他物資按主管物資部門要求計劃管理深度辦理,。

 5．國家指令性分配物資七十二個品種,，計劃司負(fù)責(zé)三十個品種（見附件）的計劃分配,，其他品種的計劃工作委托總公司負(fù)責(zé)?？偣旧蠄笊暾堄媱澓拖逻_(dá)分配計劃均需會簽計劃司。

 6．凡國家物資主管部門分配給交通部的資源,，均由計劃司納入計劃安排,。總公司和所屬地區(qū)公司籌集的資源由總公司根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需要自行安排,。

 7．鋼材定點定量指標(biāo),，由計劃司提出分配方案，總公司商各定點單位,，提出需要品種,、規(guī)格貨單，并組織與供貨廠簽定供貨合同,。

 8．周轉(zhuǎn)物資的定量和管理：除鋼材,、有色金屬外其他產(chǎn)品原則上不留周轉(zhuǎn)量。鋼材周轉(zhuǎn)量控制在年度總指標(biāo)的10％－12％,。具體儲存品種,、規(guī)格,、地點由總公司安排,。

 周轉(zhuǎn)物資由計劃司調(diào)度使用，總公司用于計劃分配的用料單位的周轉(zhuǎn)和銜接。

 9．主要原材料（鋼材,、木材,、水泥）需要留待分配時,，數(shù)量不超過分配指標(biāo)的5％,，待分配量上半年應(yīng)在當(dāng)年三月底之前分完,，下半年應(yīng)在當(dāng)年九月底之前分完,。待分配資源如當(dāng)年分配不完，計劃司應(yīng)商總公司,，轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)庫存,。機(jī)電產(chǎn)品原則上不留待分配量,，如個別品種一時分配不出,，保留待分配量時,，除個別短線品種外，一般保留到十月底,，過期由計劃司與總公司商定處理,。

 10．國家計劃指標(biāo)下達(dá)后，計劃司應(yīng)及時進(jìn)行平衡分配,。預(yù)撥指標(biāo)，鋼材應(yīng)在七天,，其他品種應(yīng)在十天內(nèi),，年度指標(biāo)應(yīng)在物資部規(guī)定報送貨單前30天內(nèi)（特殊情況,，雙方另行商定）,，將預(yù)撥,、年度分配方案正式通知總公司,。年度分配計劃與年度分配方案有出入時，計劃司應(yīng)通知總公司進(jìn)行調(diào)整,。

 11．計劃調(diào)整由計劃司負(fù)責(zé),，總公司按計劃司調(diào)整通知單辦理,。訂貨后追加的指標(biāo)，總公司根據(jù)資源情況組織供應(yīng),。



 二,、國家合同訂購物資

 1．國家重點成套項目需要的國家合同訂購機(jī)電產(chǎn)品，計劃工作由計劃司負(fù)責(zé),。

 2．國家重點成套項目以外的其他列入國家重點任務(wù)需要的國家合同訂購機(jī)電產(chǎn)品,，計劃工作暫委托總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理?？偣旧蠄笊暾堄媱澬钑炗媱澦荆峙溆媱澮獌?yōu)先保證安排交通部重點任務(wù)的需要,。



 三,、交通部專用資金開發(fā)的物資資源

 1．交通部以車購費、過港費等專用資金開發(fā)的鋼材,、水泥,、電纜、電石由計劃司負(fù)責(zé)分配,?？偣緫?yīng)按合同規(guī)定，提供當(dāng)年可供分配數(shù)量,、供貨單位,、品種、規(guī)格,、價格,，分別于二月底、八月十五日以前通知計劃司,，計劃司接到通知認(rèn)可后,，于十五日內(nèi)提出分配方案通知總公司及用料單位?？偣矩?fù)責(zé)組織訂貨供應(yīng),。

 2．總公司對上述補(bǔ)償貿(mào)易物資協(xié)議負(fù)責(zé)執(zhí)行。當(dāng)年按合同供貨的數(shù)量應(yīng)交齊,，如有欠供,，總公司負(fù)責(zé)要求供貨廠在下一年補(bǔ)齊。

 3．使用單位如有退回指標(biāo),，計劃司應(yīng)在接到使用單位正式報告后,，半個月內(nèi)進(jìn)行調(diào)整并通知總公司辦理變更手續(xù)。

 4．總公司應(yīng)在每次訂貨后十五天內(nèi),，向計劃司提交訂貨總結(jié),，每年年終后一個月內(nèi),，做出供應(yīng)總結(jié)。并以文字說明欠交原因,。



 四,、計劃司與總公司的責(zé)任

 1．國家分配指標(biāo)不足，由計劃司負(fù)責(zé)向國家有關(guān)物資主管部門反映,，請求解決,。

 2．國家分配指標(biāo)訂貨不足或品種不對路，由總公司負(fù)責(zé)向有關(guān)物資主管部門反映解決,。

 3．總公司在訂貨會議結(jié)束后十五天內(nèi),，應(yīng)將國家計劃分配物資和合同訂購物資訂貨總結(jié)提交計劃司一份，并附文說明（訂貨指標(biāo),、訂貨情況,、滿足水平、存在問題,、處理措施等）,。

 4．總公司應(yīng)分上半年、全年做出分戶供應(yīng)總結(jié),，分別于次月內(nèi)提交計劃司,。

 5．庫存資源及周轉(zhuǎn)料在年末后一個月內(nèi)核銷一次。由總公司先做出核銷資料,，包括年度指標(biāo),、實際訂貨（國內(nèi)、國外訂貨,，定點定量,，上年結(jié)轉(zhuǎn)）、對下供應(yīng)數(shù),、年末庫存,、可供資源數(shù)等送計劃司，雙方進(jìn)行核銷,。



 五,、其他

 1．國家組織產(chǎn)需銜接物資，由總公司負(fù)責(zé)申請,、分配,、訂貨、供應(yīng),。

 2．北京市石油公司供應(yīng)交通部在京企事業(yè)單位生產(chǎn)用的汽油,、柴油、煤油,、潤滑油委托總公司向北京市石油公司申請,、分配,。下達(dá)分配計劃時應(yīng)會簽計劃司。

 3．交通系統(tǒng)需用的船舶配件,，交通部委托總公司負(fù)責(zé)編制需要計劃,，報交通部安排生產(chǎn)計劃。

 配件生產(chǎn)所需原材料,，計劃司根據(jù)總公司提出的要求結(jié)合資源情況,，下達(dá)分配指標(biāo)，由總公司組織供應(yīng),?？偣矩?fù)責(zé)組織配件的加工及供應(yīng)，并于每年底將配件生產(chǎn),、供應(yīng)總結(jié)抄送計劃司,。

 4．物資部管理的輪胎翻修任務(wù)，由計劃司負(fù)責(zé)安排計劃下達(dá)任務(wù),。

 5．部拆船辦公室可將拆船業(yè)務(wù)直接委托總公司所屬地區(qū)公司辦理，該辦公室向地區(qū)公司安排具體拆船業(yè)務(wù)時,，同時抄送總公司,。

 6．交通部運輸生產(chǎn)、基本建設(shè)和物資分配的計劃應(yīng)抄送總公司,。

 7．計劃司與總公司分別召開的有關(guān)業(yè)務(wù)會議應(yīng)互相通知,、派人參加，有關(guān)業(yè)務(wù)文件也應(yīng)互相抄送,。全國性訂貨會議,，計劃司可根據(jù)具體情況派人參加。




 附件： 交通部計劃司管理國家指令性計劃分配物資目錄



 一,、燃潤料及瀝青：8種

 原油,、汽油、煤油,、柴油,、潤滑油、重油,、煤碳,、瀝青。



 二,、原材料：11種

 鋼材,、木材、水泥,、銅,、鋁,、鋅、錫,、銅材,、鋁材、生鐵,。



 三,、化工和火工產(chǎn)品：7種

 硫酸、純堿,、燒堿,、橡膠、輪胎,、電石,、民爆器材。



 四,、機(jī)電產(chǎn)品：4種

 汽車,、各種改裝車、電線電纜,、發(fā)電設(shè)備,。