某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案

第一章 總則

1.1 股權(quán)激勵(lì)方案的目的

1.2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則

第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)

2.1 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立

2.2 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé)

第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容

3.1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象

3.2 股權(quán)激勵(lì)方式

3.3 股份授予頻率

3.4 每年股份授予總額的確定

3.5 個(gè)人股份額度確定

第四章 持有股份的權(quán)利和義務(wù)

4.1 持有虛擬股份的權(quán)利

4.2 持有虛擬股份的義務(wù)

第五章 股份退出

5.1 退出條件

5.2 股份退出后遺留分紅問(wèn)題的處理

第六章 附則

某化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案

(XXXX年XX月公司第X屆董事會(huì)第X次會(huì)議通過(guò))

總則

股權(quán)激勵(lì)方案的目的

股權(quán)激勵(lì)方案的目的

進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤,，保證高層管理人員的決策符合股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展;

吸引和保留關(guān)鍵人才。

股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則

股權(quán)激勵(lì)方案遵循以下原則：

公開(kāi),、公平,、公正原則;

激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系,，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);

近期內(nèi)不改變?cè)泄蓹?quán)結(jié)構(gòu),。

第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)

薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立

在公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。

薪酬與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作,。

薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé)

薪酬與考核委員會(huì)在股權(quán)激勵(lì)方面的主要工作：

制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì)象,、執(zhí)行方式等;