某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目股權(quán)激勵方案

第一章 總則

1.1 股權(quán)激勵方案的目的

1.2 股權(quán)激勵方案實施原則

第二章 股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)

2.1 薪酬與考核委員會的設(shè)立

2.2 薪酬與考核委員會的職責(zé)

第三章 股權(quán)激勵方案的內(nèi)容

3.1 股權(quán)激勵對象

3.2 股權(quán)激勵方式

3.3 股份授予頻率

3.4 每年股份授予總額的確定

3.5 個人股份額度確定

第四章 持有股份的權(quán)利和義務(wù)

4.1 持有虛擬股份的權(quán)利

4.2 持有虛擬股份的義務(wù)

第五章 股份退出

5.1 退出條件

5.2 股份退出后遺留分紅問題的處理

第六章 附則

某化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵方案

(XXXX年XX月公司第X屆董事會第X次會議通過)

總則

股權(quán)激勵方案的目的

股權(quán)激勵方案的目的

進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤,，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益,，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展;

吸引和保留關(guān)鍵人才,。

股權(quán)激勵方案實施原則

股權(quán)激勵方案遵循以下原則：

公開,、公平,、公正原則;

激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價值增長相聯(lián)系,，收益與風(fēng)險共擔(dān);

近期內(nèi)不改變原有股權(quán)結(jié)構(gòu),。

第二章 股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)

薪酬與考核委員會的設(shè)立

在公司董事會下設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu),。

薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé),，向董事會及股東大會匯報工作。

薪酬與考核委員會的職責(zé)

薪酬與考核委員會在股權(quán)激勵方面的主要工作：

制定股權(quán)激勵方案的具體條款,，包括激勵對象,、執(zhí)行方式等;