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    股權(quán)改革方案

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    使用說明: 本協(xié)議適用于股權(quán)交易合作,,包含甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),、違約責(zé)任和適用法律和爭議解決等內(nèi)容。

    目 錄

    1理念及目標(biāo)

    1.1基本理念

    1.2團(tuán)隊(duì)核心成員及優(yōu)秀分子的年度財(cái)富目標(biāo)

    2股權(quán)激勵(lì)的基本原則

    3股權(quán)收益測算

    3.1關(guān)鍵參數(shù)的確定

    3.1.1股權(quán)總額

    3.1.2每股基準(zhǔn)收益額

    3.1.2每股較理想收益額

    " 3.1.3典型事業(yè)部的股權(quán)激勵(lì)份額

    3.1.4典型事業(yè)部的股權(quán)總額

    3.1.5總公司現(xiàn)金分紅比例

    3.2基本函數(shù)關(guān)系

    3.2.1函數(shù)一:事業(yè)部

    “ 身股”受益人受益情況計(jì)算

    3.2.2函數(shù)二:事業(yè)部“身股”分紅在總收益中的比例

    3.2.3函數(shù)三:留存收益率

    3.2.4函數(shù)四:總部股東權(quán)益增長

    4事業(yè)部經(jīng)營的財(cái)務(wù)要項(xiàng)

    4.1幾個(gè)基礎(chǔ)性指標(biāo)

    4.2目標(biāo)利潤下的收入任務(wù)

    4.3盈利能力要求

    4.4營運(yùn)能力要求

    4.5現(xiàn)金流量要求

    1理念及目標(biāo)

    1.1基本理念

    公司經(jīng)營和管理的主體是而且只能是公司的員工團(tuán)隊(duì)

    公司只有幫助員工明確和實(shí)現(xiàn)其財(cái)富目標(biāo),,公司的財(cái)富目標(biāo)才可能有保障地得以實(shí)現(xiàn)

    公司只有幫助員工明確和實(shí)現(xiàn)其人生理想,,公司才可能有真正光明的前途

    因此,公司使命在人力資源維度上的明確表述是: 為員工經(jīng)營夢想 ,。

    為此,,公司特地為核心團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀分子制定長期激勵(lì)方案,以貫徹上述的理念,。

    1.2團(tuán)隊(duì)核心成員及優(yōu)秀分子的年度財(cái)富目標(biāo)

    在公司的長期激勵(lì)方案中,,主要以股份收益權(quán)為形式,將團(tuán)隊(duì)核心成員及優(yōu)秀分子納入到激勵(lì)范圍,,力爭實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)績,,使納入激勵(lì)范圍的員工在每年度的年終獲利達(dá)到其現(xiàn)行年薪的 2倍 ,。

    總公司機(jī)關(guān)達(dá)到事業(yè)部總經(jīng)理職階并經(jīng)總公司董事會(huì)表決通過的人員,以股份收益權(quán)的形式給予長期激勵(lì),,其所享受的收益股數(shù)由總公司董事會(huì)表決后交總公司股東會(huì)最終確定,。

    各事業(yè)部的正、副總經(jīng)理,,經(jīng)總公司董事會(huì)表決其能否享受股份收益權(quán)并決定所享受的收益股份數(shù)額后,,交總公司股東會(huì)最終確定。

    經(jīng)總公司董事會(huì)表決并交總公司股東會(huì)確認(rèn)后,,總公司拿出一定比例的股份收益,,作為總公司優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金。該基金的受益人及受益人的受益程度,,由總公司人力資源部按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)拿出名單和辦法,,交總公司董事會(huì)決定。

    經(jīng)總公司董事會(huì)表決并交總公司股東會(huì)確認(rèn)后,,各事業(yè)部在其股本中拿出一定比例的股份收益,,作為相應(yīng)事業(yè)部優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金。該基金的受益人及受益程度,,由各事業(yè)部正,、副負(fù)責(zé)人按總公司人力資源部下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)提交名單和辦法,交總公司董事會(huì)決定,。

    2股權(quán)激勵(lì)的基本原則

    所有享受股份收益權(quán)的員工,,其原始股本一律按“身股”方式辦理,不再由其交納股本金,,相應(yīng)的,,享有“身股”收益權(quán)的員工,只享有相應(yīng)股份的收益權(quán),,不享有相應(yīng)股份的表決權(quán),。

    事業(yè)部享受“身股”股權(quán)收益的正、副總經(jīng)理,,在會(huì)計(jì)年度終了時(shí),,以當(dāng)年度資產(chǎn)負(fù)債表日上該事業(yè)部的賬面利潤為準(zhǔn),計(jì)算該事業(yè)部股本的每股收益額,。如每股實(shí)際收益額超出總公司董事會(huì)統(tǒng)一核準(zhǔn)的 每股基準(zhǔn)收益額 的,,以超出倍數(shù)為系數(shù),乘以基準(zhǔn)收益額,,作為其“身股”每股收益的 追加收益額 ,,則其“身股”每股的最終收益額就等于該事業(yè)部的每股實(shí)際收益額加追加收益額;如每股實(shí)際收益額未超出總公司董事會(huì)統(tǒng)一核準(zhǔn)的每股基準(zhǔn)收益額的,按實(shí)際的每股收益額確定“身股”的每股收益額;事業(yè)部出現(xiàn)虧損的,,“身股”不分紅,。按上述原則計(jì)算得出的“身股”收益額,由相應(yīng)享受“身股”收益權(quán)的事業(yè)部正,、副總經(jīng)理全額享受,,不置留存。事業(yè)部激勵(lì)基金按總公司董事會(huì)確定的股份數(shù)額為基準(zhǔn),,按上述“身股”收益額計(jì)算原則計(jì)算基金額度后予以提取和發(fā)放,。

    總公司作為各事業(yè)部的惟一實(shí)體股東,擁有對(duì)各事業(yè)部每一經(jīng)營年度全部凈利潤的全部權(quán)益,,總公司年度利潤按所有事業(yè)部賬面實(shí)際可資分配的全部凈利潤匯總計(jì)算,。總公司享有股份收益權(quán)的員工,,按總公司每股實(shí)際收益額乘以其所享受的收益股數(shù)和現(xiàn)金分紅比例計(jì)算其現(xiàn)金分紅額度,。總公司機(jī)關(guān)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)基金亦按此原則計(jì)算,??偣玖舸媸找姘促~面匯總凈利潤減去總公司分紅額度、各事業(yè)部股份收益分配額度,、總部獎(jiǎng)勵(lì)基金額度,、各事業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)基金額度后計(jì)算得出,總公司每股的留存收益額按總留存收益除總股本后得出,,享有股份收益權(quán)的員工按其所享有的收益股數(shù)享有相應(yīng)的留存收益,。

    總公司享有留存收益權(quán)的員工,可在總公司董事會(huì)表決并經(jīng)總公司股東會(huì)確認(rèn)后,,將其名下的留存收益轉(zhuǎn)為實(shí)際股份,,以實(shí)現(xiàn)“身股”向“銀股”的轉(zhuǎn)換。[轉(zhuǎn)為“銀股”的“身股”,,在員工離開時(shí)的變現(xiàn)辦法,,由應(yīng)總公司股東會(huì)決議后專文加以規(guī)定]

    各事業(yè)部享有“身股”股份收益權(quán)的員工,當(dāng)其不在相應(yīng)崗位上時(shí),,其“身股”股份收益權(quán)自然失效,。[事業(yè)部正、副總經(jīng)理的準(zhǔn)入,、退出機(jī)制應(yīng)由總公司股東會(huì)決定后專文加以規(guī)定]

    3股權(quán)收益測算

    3.1關(guān)鍵參數(shù)的確定

    3.1.1股權(quán)總額

    總公司作為一個(gè)投資與管理機(jī)構(gòu),,定位為所有事業(yè)部的惟一實(shí)體法人股東,其在各事業(yè)部的長期投資構(gòu)成其主要資產(chǎn)項(xiàng)目,,在當(dāng)前也是其所有者權(quán)益的額度,,經(jīng)綜合考慮并結(jié)合歷史情況,總公司的股權(quán)總額確定為22,000,000元,。

    3.1.2每股基準(zhǔn)收益額

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