法學(xué)博士史宸閣表示，正所謂“外行看熱鬧,、內(nèi)行看門道”,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公司的實(shí)際控制權(quán)之爭(zhēng)，遠(yuǎn)比外界想象的“俞渝控股比例高,，因此控制權(quán)最終會(huì)回到俞渝手里”之類的簡(jiǎn)單判斷要復(fù)雜得多,。實(shí)際上最終的公司控制權(quán)到底會(huì)“鹿死誰(shuí)手”，還需要仔細(xì)考察以下的因素：

1.實(shí)際上控制公司或企業(yè)的第一要義,，就是控制的公章,、財(cái)務(wù)章、銀行印鑒和財(cái)務(wù)賬目資料,?？刂屏松鲜鲑Y料就等于把握住了公司人格獨(dú)立和意思表示的關(guān)鍵，其他公司控制問題可能因此而迎刃而解,。如果沒有公章,、財(cái)務(wù)章或者合同財(cái)務(wù)章等作為公司的行為和意志的背書，相關(guān)管理者或員工乃至股東的行為就僅代表他們自己,，而不能被認(rèn)定為是公司行為,。

2.爭(zhēng)奪公司控制權(quán)的第二要點(diǎn)，就是組建財(cái)務(wù),、管理,、安保及律師團(tuán)隊(duì)對(duì)既成事實(shí)進(jìn)行保護(hù)，造成公司控制權(quán)實(shí)際已經(jīng)易手的既成事實(shí),。

而從李國(guó)慶所帶的四名人士分別為：董事、董秘（負(fù)責(zé)內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)梳理）、安保人員（負(fù)責(zé)維持秩序）,、律師（負(fù)責(zé)控制權(quán)的方案制定,、見證合法性、合規(guī)性）,。從各方面保證了自己的行為合法合規(guī)的同時(shí),，有效的造成了公司控制權(quán)落入李國(guó)慶之手的外觀證明。

3.根據(jù)公司的內(nèi)外部情況擇機(jī)行動(dòng),，即把握搶占公司控制權(quán)的最佳時(shí)機(jī),。不得不說(shuō)李國(guó)慶選擇了合適的時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)，俞渝在疫情期間強(qiáng)行開工導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)員工發(fā)生群聚性感染,，同時(shí)財(cái)務(wù)的營(yíng)收方面未見明顯起色,。而李國(guó)慶選擇在“4.23世界讀書日”后的第二天宣布了相關(guān)臨時(shí)股東會(huì)的召開，正是看準(zhǔn)了公司內(nèi)外對(duì)現(xiàn)行當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層的普遍不滿,，為爭(zhēng)奪公司實(shí)際控制權(quán)制造了良好的輿論環(huán)境,。