隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好企業(yè)正在有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),，由于受到疫情沖擊,，部分企業(yè)通過人員調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方式尋求“自救”,，導(dǎo)致勞動(dòng)者可能面臨薪資,、崗位的變化。今天,，“京小槌”就通過兩個(gè)案例跟大家聊聊如果遇到類似問題應(yīng)該如何“破解”,。

因降薪員工追索扣發(fā)工資與公司達(dá)成調(diào)解獲補(bǔ)償

案情回顧：

22年10月，莊先生入職某科技公司,，崗位是產(chǎn)品工程師,，月工資為6000元,。莊先生稱從27年11月起,，公司每月無故降低其900元工資。莊先生于28年9月提出辭職,，并提起仲裁申請(qǐng),，要求公司支付扣發(fā)工資及賠償金，勞動(dòng)仲裁委駁回其請(qǐng)求,。莊先生不服裁決,，遂訴至法院，要求科技公司支付解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金及扣發(fā)工資共5萬余元,。

案件審理過程中,，經(jīng)法院主持調(diào)解，雙方自愿達(dá)成協(xié)議,，被告科技公司支付原告莊先生元,。

法官提示：

勞動(dòng)報(bào)酬是普通勞動(dòng)者維持和發(fā)展自身勞動(dòng)力和供養(yǎng)家人的經(jīng)濟(jì)來源，是勞動(dòng)者及其家屬的生活保障,，受法律保護(hù),。降低勞動(dòng)者工資屬于對(duì)勞動(dòng)合同條款的重要變更，未經(jīng)勞動(dòng)者同意,，用人單位單方降低勞動(dòng)者工資屬違法行為,，需承擔(dān)法律責(zé)任,。如果用人單位隨意調(diào)低員工工資，勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)合同,。

因?yàn)橐咔橛绊?，企業(yè)可能會(huì)面臨一些困境，向員工說明情況,，雙方自愿協(xié)商一致降薪,，法律層面是允許的。但這種協(xié)商需員工簽字確認(rèn),，強(qiáng)制通知決定員工降薪不合法,。

人社部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》中，明確企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的,，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬,、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,。符合條件的企業(yè),，可按規(guī)定享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼。

企業(yè)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素影響面臨生產(chǎn)經(jīng)營困難需要調(diào)崗降薪時(shí),，“任性”不得,！應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致，勞動(dòng)者如果收到企業(yè)單方通知甚至“被離職”也要及時(shí)用法律武器維權(quán),。

因部門調(diào)整被公司辭退員工索要補(bǔ)償金獲支持

案情回顧：

劉女士于26年6月入職某農(nóng)業(yè)公司,，擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)，月工資標(biāo)準(zhǔn)為7200元,。劉女士稱因公司組織架構(gòu)調(diào)整,，財(cái)務(wù)交由第三方公司運(yùn)營，27年11月與第三方公司交接后,，農(nóng)業(yè)公司告知其沒有工作崗位,，要求其離職。后劉女士提出仲裁申請(qǐng),，要求農(nóng)業(yè)公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，仲裁委裁決駁回其請(qǐng)求。劉女士不服裁決,，訴至法院,，要求公司支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1萬余元。

法院審理后認(rèn)為,，因用人單位作出的開除,、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬,、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任,。農(nóng)業(yè)公司主張劉某自行離職,，但未提交相關(guān)證據(jù)，且雙方均認(rèn)可農(nóng)業(yè)公司考慮將財(cái)務(wù)工作交由第三方公司導(dǎo)致劉某的工作存在不確定性,。因此,，法院視為農(nóng)業(yè)公司提出離職要求，判決農(nóng)業(yè)公司支付補(bǔ)償金.5元,。

法官提示：

勞動(dòng)力成本在企業(yè)運(yùn)營成本中占很大比重,，疫情對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展造成不小的沖擊。在目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵期,，為降低成本,、實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理，用人單位會(huì)對(duì)組織架構(gòu),、人員,、分工等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，可能會(huì)涉及部分勞動(dòng)者調(diào)崗甚至存在解除勞動(dòng)關(guān)系的情況,。

在不違反法律規(guī)定,、不侵害勞動(dòng)者權(quán)益的前提下，用人單位如何把握自主經(jīng)營權(quán)的合理限度就顯得至關(guān)重要,。在此京小槌提出建議,，工作崗位屬于勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容，除員工不勝任工作,、醫(yī)療期滿不能從事原工作等法定情形下用人單位可以單方調(diào)崗?fù)?，用人單位?yīng)與員工進(jìn)行必要的溝通交流,、協(xié)商一致,，并采取書面形式變更勞動(dòng)合同。如果沒有經(jīng)過協(xié)商,、私自調(diào)崗,，勞動(dòng)者可以要求用人單位恢復(fù)其原來的職位，也可以到勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴或到勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,。

用人單位調(diào)崗時(shí)應(yīng)該具備充分的合理性,，評(píng)價(jià)勞動(dòng)者能否勝任工作應(yīng)該經(jīng)過民主程序且依法有效送達(dá)勞動(dòng)者，在具體實(shí)施考核時(shí),，應(yīng)該實(shí)事求是,，嚴(yán)格公正把握考核流程，及時(shí)向勞動(dòng)者披露考核結(jié)果，減少爭議的產(chǎn)生,。

勞動(dòng)者不能勝任工作,、確需解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì),，提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資,。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)合法用工意識(shí),，做好疫情防控生產(chǎn)和生活設(shè)施保障,。勞動(dòng)者也要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)商共同解決工資發(fā)放、靈活用工等,。返崗面臨的問題企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),，勞動(dòng)者們安心工作雙方共同努力，攜手建立互利共贏的勞資關(guān)系,！