法學(xué)博士史宸閣表示,，正所謂“外行看熱鬧,、內(nèi)行看門道”，當當網(wǎng)公司的實際控制權(quán)之爭,，遠比外界想象的“俞渝控股比例高,，因此控制權(quán)最終會回到俞渝手里”之類的簡單判斷要復(fù)雜得多。實際上最終的公司控制權(quán)到底會“鹿死誰手”,，還需要仔細考察以下的因素：

1.實際上控制公司或企業(yè)的第一要義,，就是控制的公章、財務(wù)章,、銀行印鑒和財務(wù)賬目資料,。控制了上述資料就等于把握住了公司人格獨立和意思表示的關(guān)鍵，其他公司控制問題可能因此而迎刃而解,。如果沒有公章、財務(wù)章或者合同財務(wù)章等作為公司的行為和意志的背書,，相關(guān)管理者或員工乃至股東的行為就僅代表他們自己,，而不能被認定為是公司行為。

2.爭奪公司控制權(quán)的第二要點,，就是組建財務(wù),、管理、安保及律師團隊對既成事實進行保護,，造成公司控制權(quán)實際已經(jīng)易手的既成事實,。

而從李國慶所帶的四名人士分別為：董事、董秘（負責內(nèi)部管理及財務(wù)梳理）,、安保人員（負責維持秩序）,、律師（負責控制權(quán)的方案制定、見證合法性,、合規(guī)性）,。從各方面保證了自己的行為合法合規(guī)的同時，有效的造成了公司控制權(quán)落入李國慶之手的外觀證明,。

3.根據(jù)公司的內(nèi)外部情況擇機行動,，即把握搶占公司控制權(quán)的最佳時機。不得不說李國慶選擇了合適的時機和切入點,，俞渝在疫情期間強行開工導(dǎo)致當當員工發(fā)生群聚性感染,，同時財務(wù)的營收方面未見明顯起色。而李國慶選擇在“4.23世界讀書日”后的第二天宣布了相關(guān)臨時股東會的召開,，正是看準了公司內(nèi)外對現(xiàn)行當當網(wǎng)管理層的普遍不滿,，為爭奪公司實際控制權(quán)制造了良好的輿論環(huán)境。