• 【發(fā)布單位】81005
• 【發(fā)布文號】--
• 【發(fā)布日期】1995-09-04
• 【生效日期】1995-09-04
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

南京市人民政府批轉(zhuǎn)市經(jīng)委 《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)施意見》的通知

南京市人民政府批轉(zhuǎn)市經(jīng)委
 《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)施意見》的通知
 
（1995年9月4日寧政發(fā)〔1995〕213號）
 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國企業(yè)管理工作會議精神,，廣泛深入開展“轉(zhuǎn)機(jī)制、抓管理,、練內(nèi)功,、增效益”活動，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,，特制定《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)施意見》,。



 一、認(rèn)真整頓現(xiàn)場管理

 近年來,，企業(yè)現(xiàn)場管理滑坡情況比較嚴(yán)重,，部分企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場混亂、工藝紀(jì)律松弛,、勞動效率低下,。從現(xiàn)在開始，企業(yè)要集中精力,，以整頓現(xiàn)場管理為突破口,，從整頓工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律入手，實(shí)行定置管理,，做到環(huán)境整潔、物流有序,、設(shè)備完好,、紀(jì)律嚴(yán)明、信息準(zhǔn)確,，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),，并以此帶動其他各項(xiàng)管理工作,。

 現(xiàn)場管理整頓活動分為三個階段進(jìn)行：（1）9月份宣傳發(fā)動，企業(yè)自查整頓，市經(jīng)委組織各主管部門制訂行業(yè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。（2）10月份,，由各主管部門和各區(qū)縣計(jì)經(jīng)委對所屬企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，部省企業(yè)由市經(jīng)委,、市企協(xié)組織檢查驗(yàn)收,。（3）11月、12月份由市經(jīng)委牽頭,，組織有關(guān)部門對企業(yè)進(jìn)行抽查驗(yàn)收評比,，并評出20家現(xiàn)場管理優(yōu)秀企業(yè)，進(jìn)行表揚(yáng),。

 凡現(xiàn)場管理不合格的企業(yè),，將實(shí)行掛牌限期整頓。到期仍不合格的,，取消一切榮譽(yù)稱號,，進(jìn)行通報批評，并不得申請技改立項(xiàng),，不得享受信貸優(yōu)惠,。



 二、抓好質(zhì)量管理

 目前,，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差,、物質(zhì)消耗高、經(jīng)濟(jì)效益低仍然是工業(yè)生產(chǎn)中的突出問題,。要緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，推行全面質(zhì)量管理,，健全以質(zhì)量否決權(quán)為核心的責(zé)任制,，廣泛開展ＱＣ小組活動。年內(nèi)要求消滅無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè),，產(chǎn)品一次合格率提高2－3個百分點(diǎn),，生產(chǎn)過程廢次品率下季2－3個百分點(diǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到85％,，市經(jīng)委將下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核,。

 加強(qiáng)計(jì)量管理。市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局對過去已經(jīng)計(jì)量定級的單位進(jìn)行復(fù)查,，達(dá)不到要求的,，限期3個月內(nèi)進(jìn)行整頓。整改后仍達(dá)不到要求的,，降低計(jì)量等級直至撤消計(jì)量定級稱號,。沒有開展計(jì)量定級的企業(yè),，要積極創(chuàng)造條件，力爭年內(nèi)達(dá)到3級計(jì)量合格水平,。

 管理基礎(chǔ)好的大中型企業(yè),，產(chǎn)品要以趕超國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，按照國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。今年60家企業(yè)貫徹ＩＳＯ－9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，5家要達(dá)到認(rèn)證要求，30家完成質(zhì)量手冊,、程序文件的編寫,。“九五”期末,，所有大中型企業(yè)都要貫徹ＩＳＯ－9000標(biāo)準(zhǔn),，出口企業(yè)達(dá)標(biāo)率要達(dá)100％。



 三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

 整頓和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，重點(diǎn)是抓好成本管理和資金管理，堵塞漏洞,，節(jié)約費(fèi)用,，減少開支，提高資金運(yùn)營效益,。各企業(yè)年內(nèi)必須建立和健全原始記錄,、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收,，物資收發(fā)領(lǐng)退等成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，杜絕消耗無指標(biāo)，工時無定額現(xiàn)象,，增強(qiáng)成本意識,，企業(yè)內(nèi)部形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂憔W(wǎng)絡(luò)。各企業(yè)都要對現(xiàn)有成本構(gòu)成進(jìn)行認(rèn)真分析,，將原材料消耗,、管理費(fèi)用等主要可控成本，與本企業(yè)歷史最好水平,、國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行比較,，找出差距，制訂措施,，力求今年原材料單耗下降1％，明年物質(zhì)消耗達(dá)本企業(yè)歷史最好水平,，九五期末趕超國內(nèi)先進(jìn)水平,。

 切實(shí)加強(qiáng)資金管理,，加強(qiáng)銷售資金回籠，加速資金周轉(zhuǎn),，今年流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)加速4天,，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算約束,。年內(nèi)各主管部門對企業(yè)辦的三產(chǎn)公司,，進(jìn)行一次清理整頓。年末將結(jié)合財(cái)務(wù)檢查對全市工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織監(jiān)督性檢查,。



 四,、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治廠

 加強(qiáng)企業(yè)管理要突出一個“嚴(yán)”字,。一是作風(fēng)要嚴(yán)細(xì),。凡是已經(jīng)制定的規(guī)章制度就要認(rèn)真執(zhí)行，失效的要及時廢止,，不完善的要及時補(bǔ)充修改,。在規(guī)章制度面前要做到人人平等，不搞“特殊情況”,，也不搞“下不為例”,。企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和各級管理人員要嚴(yán)于律己，以身作則,，凡是要求職工做到的,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員首先要做到。二是紀(jì)律要嚴(yán)明,。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律就無法保證正常的生產(chǎn),，各個企業(yè)要從抓工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,、安全紀(jì)律入手,，強(qiáng)化職工的責(zé)任心。三是考核要嚴(yán)格,。管理工作是動態(tài)的,，要有持之以恒的檢查考核，獎罰兌現(xiàn),，保證各項(xiàng)管理工作的貫徹落實(shí),。



 五、各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對企業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督

 各企業(yè)主管部門和綜合管理部門要依法對企業(yè)管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、評價、服務(wù),。既要避免對企業(yè)內(nèi)部管理的包攬,，又要避免放任自流,、撒手不管。特別是對國有企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,，防止國有資產(chǎn)流失,。在深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)機(jī)建制的過程中,，要從行業(yè)整體上加強(qiáng)對企業(yè)改組,、改制、改造的指導(dǎo),。對于過去行業(yè)開展的行之有效的加強(qiáng)企業(yè)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益的活動，要恢復(fù)和發(fā)展,，要制訂本行業(yè)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),、要求。各主管部門要對企業(yè)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。要抓緊建立健全企業(yè)管理的評價督查體系。