• 【發(fā)布單位】83102
• 【發(fā)布文號(hào)】重府發(fā)[1997]46號(hào)
• 【發(fā)布日期】1997-04-02
• 【生效日期】1997-04-02
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

重慶市人民政府關(guān)于對(duì)全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)貫徹 實(shí)施重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查的通知

重慶市人民政府關(guān)于對(duì)全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)貫徹
 實(shí)施重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查的通知
 
（重府發(fā)〔1997〕46號(hào)一九九七年四月二日）
 改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高企業(yè)管理水平，是當(dāng)前企業(yè)工作的一項(xiàng)緊迫任務(wù),，也是深化企業(yè)改革,，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞活搞好國(guó)有企業(yè)的重要基礎(chǔ)和保證,。近年來,，針對(duì)我市國(guó)有企業(yè)中管理工作較為薄弱的實(shí)際情況，市政府開展了“管理效益年”活動(dòng),，制定并實(shí)施了《重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,，舉辦了聲勢(shì)浩大的《希望之光──邯鋼經(jīng)驗(yàn)展覽》等，取得了一定成效,，但管理滑坡的問題仍未得到根本解決,，有些企業(yè)情況還相當(dāng)嚴(yán)重。為繼續(xù)深入開展“學(xué)邯鋼,、抓管理”活動(dòng),，市政府決定于今年七月底以前，在全市范圍內(nèi),，圍繞著《重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》（重指委〔1996〕4號(hào)）的貫徹情況對(duì)國(guó)有工業(yè)企業(yè)進(jìn)行一次大檢查,，現(xiàn)就開展檢查的有關(guān)事宜通知如下：



 一,、檢查目的

 通過對(duì)全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)貫徹實(shí)施《重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》情況的檢查，真正摸清我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出存在的問題，并采取相應(yīng)措施,，切實(shí)促進(jìn)全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,，狠抓內(nèi)部管理，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),。企業(yè)管理大檢查要與正在進(jìn)行的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整頓工作緊密結(jié)合起來,。通過檢查要表彰一批篝企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，并在全市推廣他們的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)不重視管理工作,，管理混亂，效益低下,，職工反映強(qiáng)烈的企業(yè)要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重點(diǎn)整頓并以斷然措施予以調(diào)整,。



 二、檢查內(nèi)容和方法

 這次大檢查,，應(yīng)根據(jù)《重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的內(nèi)容和考核指標(biāo),，通過逐條對(duì)照的方法，從企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,、基礎(chǔ)管理,、資金管理、質(zhì)量管理,、安全設(shè)備管理,、班組管理、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明生產(chǎn),、民主管理和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等10個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定和評(píng)價(jià),?！皟墒幸坏亍币惨凑铡吨貞c市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合各自制訂的《管理標(biāo)準(zhǔn)》或《管理規(guī)范》對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行檢查。在檢查的方法上,，要通過“聽”（聽情況介紹）,、“看”（看現(xiàn)場(chǎng)）、“查”（查原始臺(tái)帳及有關(guān)資料）等方法,，全面了解和掌握企業(yè)管理的真實(shí)狀,。整個(gè)檢查工作要以企業(yè)自查為主，也可組織企業(yè)間互查,。各級(jí)經(jīng)委和主管局還要組織力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查,。



 三、檢查范圍

 重慶市行政區(qū)域內(nèi)的國(guó)有工業(yè)企業(yè),。



 四,、檢查步驟

 檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行：

 第一階段，企業(yè)自查,。4月30日以前,，各企業(yè)要組織專門力量，對(duì)照《重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行自我檢查和自我評(píng)價(jià),。要通過自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出存在的問題,，制定切實(shí)有效的整改措施。檢查結(jié)果和整改措施要向全廠職工公布,、由職代會(huì)討論修改之后,，于4月底以前報(bào)各企業(yè)主管部門及各區(qū)縣經(jīng)委（計(jì)經(jīng)委）。

 第二階段,，企業(yè)主管部門抽查,。5月1日－6月31日，各企業(yè)主管部門,、各區(qū)市縣經(jīng)委（計(jì)經(jīng)委）要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,，結(jié)合日常工作所掌握的情況，對(duì)本地區(qū),、本待業(yè)的企業(yè)貫徹落實(shí)《重慶市工業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，并對(duì)全部應(yīng)查企業(yè)的檢查結(jié)果作出認(rèn)定和評(píng)價(jià)。在檢查工作中,，各企業(yè)主管局,、各區(qū)市縣經(jīng)委（計(jì)經(jīng)委）要高度重視，充實(shí)力量,，抽調(diào)本機(jī)關(guān)有關(guān)部門的精干人員組織專門隊(duì)伍來開展此項(xiàng)工作,。工作力量不夠的，可從本地區(qū),、本行業(yè),、本單退居二線或離退休的干部中聘請(qǐng)身體較好、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志參與此項(xiàng)工作,，也可暫時(shí)從企業(yè)中借用個(gè)別管理人員參加,。

 第三階段，分類排隊(duì)和整改,。各企業(yè)主管部門,、各區(qū)市縣經(jīng)委（計(jì)經(jīng)委）要在企業(yè)自查和重點(diǎn)抽查的基礎(chǔ)上,，對(duì)所屬企業(yè)管理狀況進(jìn)行認(rèn)真分析排隊(duì)，分別排出管理好的企業(yè)（對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分在900分以上）,，管理合格企業(yè)（對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分在600分至800分）,、以及管理不合格企業(yè)（對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分在600分以下）。對(duì)管理好,、效益顯著的企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行宣傳和表彰,，對(duì)管理混亂，效益低下,，職工反映強(qiáng)的企業(yè),，要及時(shí)制定切實(shí)有效措施予以解決。七月底之前,，各企業(yè)主管部門,、各區(qū)市縣經(jīng)委（計(jì)經(jīng)委）要把分類排隊(duì)情況整理材料交市經(jīng)委，對(duì)管理好的典型企業(yè)和管理不合格企業(yè)還要分別整理專項(xiàng)材料報(bào)市經(jīng)委和市委工交工作委員會(huì),。

 此項(xiàng)工作由市委工交工委,、經(jīng)委、計(jì)委,、體改委,、財(cái)政局、國(guó)資局,、審計(jì)局等組成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào),，由市經(jīng)委具體組織實(shí)施。各宣傳媒體要積極予以配合,，跟蹤報(bào)導(dǎo),。請(qǐng)各有關(guān)部門和企業(yè)接到本通知后，立即傳達(dá)到全體職工,，并雷厲風(fēng)行,、認(rèn)認(rèn)真真地開展工作。