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好律師> 法律法規(guī)庫(kù)> 立法追蹤> -深圳《城管業(yè)務(wù)投訴處理及管理辦法》9月1日實(shí)行-
  • 【發(fā)布單位】作者:李鴻文
  • 【發(fā)布文號(hào)】--
  • 【發(fā)布日期】2004-07-20 09:29:13
  • 【生效日期】--
  • 【失效日期】--
  • 【文件來(lái)源】來(lái)源:新華網(wǎng)
  • 【所屬類別】立法追蹤

-深圳《城管業(yè)務(wù)投訴處理及管理辦法》9月1日實(shí)行-

深圳《城管業(yè)務(wù)投訴處理及管理辦法》將于9月1日起實(shí)行。盡管該辦法能否取得預(yù)期的效果還有待檢驗(yàn),,但該辦法所涉及到的投訴問(wèn)題限時(shí)辦理及有獎(jiǎng)投訴等細(xì)則明確表明,,深圳城市管理在一定程度上具有了理當(dāng)具備的績(jī)效意識(shí)。


城市管理的績(jī)效評(píng)定有很大的彈性空間,,有專家評(píng)定,,有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定,更多的是市民評(píng)定,。一般來(lái)說(shuō),,市民評(píng)定盡管不像專家評(píng)定那樣理性,也不像首長(zhǎng)評(píng)定那樣權(quán)威,,但市民評(píng)定更直觀,,因?yàn)槭忻裆谒梗L(zhǎng)于斯,,城市的管理水平與市民的生活息息相關(guān),,市民感受最深,因此,,其評(píng)定就更重要,。也因此,筆者對(duì)該辦法“鼓勵(lì)市民揭短”的表述持保留意見(jiàn),,筆者更愿意認(rèn)為該辦法是鼓勵(lì)市民共創(chuàng)良好市容環(huán)境,。城市之“短”,哪里都有,,市民所揭之“短”,,其實(shí)就是市民對(duì)城市管理水平提出的績(jī)效考題,其意不在揭短,,而在護(hù)美,。

深圳的城市管理之所以走在全國(guó)前列,在國(guó)內(nèi),、國(guó)際上獲得各項(xiàng)榮譽(yù),,一方面得益于深圳雄厚的財(cái)力支持,;另一方面,更得益于深圳市民的家園意識(shí)和文明程度,。應(yīng)該說(shuō),,深圳的城市管理具有相當(dāng)好的市民基礎(chǔ),本報(bào)的熱線電話接到的報(bào)料,,很大部分是關(guān)于城市管理的:這里的路燈不亮了,,那里的窨井蓋不見(jiàn)了,還有什么地方亂張貼,,什么地方亂搭建,什么地方是衛(wèi)生死角,,什么地方有非法屠宰和無(wú)證醫(yī)療等,。這些報(bào)料有的與他的生活有關(guān),有的則是市民出于純粹的“急公好義”,。比如,,市民反映的路燈晚上不亮白天亮的問(wèn)題,往小處說(shuō),,是市民的節(jié)能意識(shí)高于相關(guān)部門,;往大處說(shuō),是市民比相關(guān)部門更重視績(jī)效,。路燈該亮?xí)r不亮,,其績(jī)效為零;不該亮?xí)r亮了,,其績(jī)效為負(fù),,因?yàn)檫€要負(fù)擔(dān)電費(fèi),而這電費(fèi)支出來(lái)自財(cái)政,,也是來(lái)自于納稅人,。

在這個(gè)意義上而言,筆者欣賞該辦法中對(duì)市民投拆問(wèn)題限時(shí)辦理的要求,。限時(shí)辦理就是績(jī)效,,限時(shí)不辦理就是沒(méi)有績(jī)效,辦理不限時(shí)則是績(jī)效打了折扣,。但是,,對(duì)沒(méi)有績(jī)效或打了折扣的績(jī)效如何處置呢?該辦法只是“有限”的剛性,,筆者沒(méi)有看到處罰的剛性,。比如,對(duì)垃圾死角的投訴,,如果不能在一個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)怎么辦,?該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)了,,而這筆獎(jiǎng)勵(lì)的開(kāi)支又來(lái)自哪里?筆者認(rèn)為,,不能讓納稅人承擔(dān)別人的過(guò)失是公共管理的一個(gè)基本原則,,這筆獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源應(yīng)該來(lái)自于對(duì)相關(guān)部門的責(zé)任處罰。而另一方面,,重視市民投訴盡管表明有了績(jī)效意識(shí),,但也應(yīng)防止出現(xiàn)對(duì)市民投訴的路徑依賴,畢竟,,相關(guān)部門是城市管理的主角,,其受市民的委托,為市民提供城市管理這項(xiàng)公共產(chǎn)品,,所以,,工作是否主動(dòng)也應(yīng)成為績(jī)效考核的要素。

筆者此前著文提出要像企業(yè)一樣核算公共產(chǎn)品的效能,,意思就是包括城市管理在內(nèi)的公共管理部門要有成本意識(shí),,投入多少,效能就應(yīng)有多少,。深圳在城市管理的投入可以說(shuō)是不惜血本,,也取得了一定的績(jī)效,但是也不必諱言,,深圳的城市管理水平依然有巨大的提升空間,,比如城市的“牛皮癬”問(wèn)題,比如路燈及窨井蓋被盜問(wèn)題,,還比如炎炎夏日中城市道路兩旁的大王椰問(wèn)題,,至今仍是立志于現(xiàn)代化、國(guó)際化的深圳的城市之痛,。因此,,就更有必要以績(jī)效、以更剛性的績(jī)效來(lái)考核城市管理水平,。

(文章原載羊城晚報(bào))
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