電商是如何進行眾籌的？眾籌在今年的電商圈紅火起來,，以前的電商賣實物,、賣服務(wù),，現(xiàn)在的電商甚至可以賣夢想。細(xì)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)的大家,，百度,、騰訊、淘寶,、京東等都在探索自己的眾籌模式,，勾起了無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的熱血之魂。然而,，在眾籌為創(chuàng)業(yè)者帶來百分之幾百甚至幾千回報的時候，眾籌背后的質(zhì)量問題與法律隱患仍值得關(guān)注,。

 一,、電商的籌資模式

霧霾來襲，凈化器眾籌火得一塌糊涂,。日前,，“三個爸爸”孕婦兒童空氣凈化器在京東籌得逾1000萬元的金額，成為國內(nèi)產(chǎn)品眾籌之最,。

資料顯示,，當(dāng)前經(jīng)營眾籌平臺的商家已逾百家。剛上線眾籌不到4個月的京東眾籌是其中的佼佼者,。京東方面透露,，京東眾籌上線不到4個月總籌資規(guī)模已經(jīng)接近4000萬元，是全國最大眾籌平臺,。在中國眾籌產(chǎn)品TOP10中,，京東眾籌產(chǎn)品占比達半數(shù)。

在京東眾籌成功的微智電子CEO章楊介紹了自己的眾籌過程：提交申請,，審核通過后與京東進行溝通,，之后組建眾籌團隊，隨后上線,，在規(guī)定時間內(nèi)獲得想要的金額,。從文案發(fā)布到視頻制作，再到上線運營,，最后章楊的智能燈泡X-Light的回報率達到了4052%,，共有3476名支持者為自己募集了40余萬元。

在海外已達到成熟模式的眾籌在國內(nèi)還處于初級階段,，眾籌可分為產(chǎn)品眾籌,、公益眾籌、股權(quán)眾籌,、債券眾籌四大類,，京東當(dāng)前主攻的方向為產(chǎn)品眾籌,，尤其是類似于微智電子與“三個爸爸”的智能硬件設(shè)備是其偏愛，文化生活,、藝術(shù)公益等方面也將在未來逐漸完善,。

二、電商眾籌參與度高

對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言,，缺資金,、缺人才、缺資源,，這些實現(xiàn)夢想的短板都有可能在眾籌平臺上得到補充,，這成為他們對各類眾籌平臺趨之若鶩的原因。為他們的產(chǎn)品投入時間與金錢的粉絲們已經(jīng)不再是單純B2C購物模式中的消費者,，他們更主動地表達出自己的需求并提供建議,、看好產(chǎn)品前景、付出金錢支持,，到眾籌結(jié)束后,，還將收獲除產(chǎn)品外其他的獎勵。這樣一個流程,，讓粉絲從頭到尾有了參與感,，這對于市場還很陌生的初創(chuàng)者而言是良機，甚至有粉絲表示自己也是半個圓夢人,。

京東將這些粉絲稱之為籌客,。京東眾籌方面介紹，京東眾籌所能提供的不僅是粉絲,、團隊,、籌資，而且是一條完整的全生態(tài)服務(wù)鏈,，從供應(yīng)鏈金融,、技術(shù)支持、推廣廣告,、流量引導(dǎo),、數(shù)據(jù)分析等多個角度為創(chuàng)業(yè)者提供輔助夢想成功的全套服務(wù)。除京東外,，阿里,、騰訊、百度也開放了自己的眾籌產(chǎn)品,，在吸引小微企業(yè)目光的同時也完善了自己的金融布局,。

三、電商眾籌的后期隱患

項目籌資成功僅僅是個開端,，籌得資金之后的產(chǎn)品生產(chǎn)與后期經(jīng)營實則是對眾籌更大的考驗,。早前被譽為“最性感咖啡館”的HerCoffee在開業(yè)一年后經(jīng)營狀況不甚理想,，欲引入大股東。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于股東們投入的時間,、精力有限，參與者的消費心理遠大于投資心理,，這使得業(yè)務(wù)缺少落地的人,。

“三個爸爸”家庭智能環(huán)境科技北京有限公司CEO戴賽鷹表示，收到籌資之后,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)的時間與質(zhì)量至關(guān)重要,，“絕對不能跳票”。他建議,，創(chuàng)業(yè)者自身,、眾籌平臺以及第三方質(zhì)檢機構(gòu)都要起到監(jiān)督作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī),。

眾籌引得無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆，但考慮到財產(chǎn)安全,、信息披露,、知識產(chǎn)權(quán)等多方面因素，眾籌的風(fēng)險管控一直被認(rèn)為是個隱患,。針對互聯(lián)網(wǎng)金融更為細(xì)則的相關(guān)監(jiān)管辦法正在緊鑼密鼓地敲定中,。