如何成為公司最受歡迎的中層管理者,？

時間：2020-07-06 來源：法律投稿

0條回復

所有優(yōu)秀的管理者都有3個關鍵導向,，

第一,，以結果為導向

他們會集中精力完成工作,，并且工作做的很棒,；

第二,，以解決問題為導向

他們把精力放在解決問題上,，而不是找借口、推卸責任,；

第三,，強調行動的重要性

他們總是有節(jié)奏的忙著各種事情,，他們會在公司走動管理,，能夠抓住團隊發(fā)展的關鍵所在,。

那么除了這3大導向,，還有什么具體的管理原則呢？

1 確定高標準的要求

2 找出影響業(yè)績的因素

3 集中精力做最重要的事

4 建立你的聲譽

5 提前計劃好每一個細節(jié)

6 錄用優(yōu)秀的員工

7 學會進行有效的授權

8 及時了解工作進展

9 定期向上司匯報工作進展

10 尋找方法提高業(yè)績

11 保證產(chǎn)品和服務的質量

12 持續(xù)創(chuàng)新,，堅持不懈

你只要學會這12條管理原則就能管理好團隊，成為公司受歡迎的中層。

聲明：

1、以上內(nèi)容來源于法律人士的投稿,，目的在于分享更多法律信息,；如內(nèi)容涉及侵犯您的知識產(chǎn)權或其他合法權利,，請發(fā)送郵件至：[email protected] ,我們將第一時間予以核實和處理。

2,、本平臺提供的相關信息僅供參考，您在使用時應自行判斷其正確,、可靠、完整,、有效和及時性；您應自行承擔因使用前述資料信息而產(chǎn)生的風險及責任,。

3,、好律師網(wǎng)：律師在線咨詢,，人工智能法律，24小時專業(yè)自助律師服務平臺,。找律師,、寫合同,、打官司，律師24小時提供服務,，請上好律師網(wǎng)mzt333.com