- 【發(fā)布單位】石家莊市
- 【發(fā)布文號(hào)】石政辦發(fā)〔2005〕39號(hào)
- 【發(fā)布日期】2005-07-26
- 【生效日期】2005-07-26
- 【失效日期】--
- 【文件來源】石家莊市
- 【所屬類別】政策參考
石家莊市政府系統(tǒng)辦公室工作考核辦法
石家莊市政府系統(tǒng)辦公室工作考核辦法
(石政辦發(fā)〔2005〕39號(hào))
各縣(市),、區(qū)人民政府,市政府各部門:
為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我市政府系統(tǒng)辦公室工作,提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,,根據(jù)十六大,、十六屆四中全會(huì)及省委、省政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神,,結(jié)合我市實(shí)際,,制訂了《石家莊市政府系統(tǒng)辦公室工作考核辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
二○○五年七月二十六日
石家莊市政府系統(tǒng)辦公室工作考核辦法
為加強(qiáng)和改進(jìn)我市縣(市)、區(qū)政府(含高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì),,下同)及市政府各部門辦公室(含承擔(dān)相應(yīng)工作的處室,,下同)工作,建立科學(xué),、規(guī)范,、高效的工作機(jī)制,不斷提高辦公室工作效能和服務(wù)質(zhì)量,,制定本辦法,。
一、考核對(duì)象及事項(xiàng)
本辦法適用于對(duì)各縣(市),、區(qū)政府和市政府各部門(含實(shí)行垂直,、半垂直領(lǐng)導(dǎo)的行政機(jī)關(guān))辦公室的值班、信息,、提案,、督查、公文辦理和會(huì)務(wù)工作的考核,。
二,、考核原則
(一)客觀公正原則。嚴(yán)格依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)參加考核單位工作,。
(二)注重實(shí)效原則。既強(qiáng)調(diào)完成工作任務(wù)情況,,又考核工作實(shí)際效果和質(zhì)量,。
(三)便于操作原則??己耸马?xiàng),、方式、標(biāo)準(zhǔn),、等級(jí)應(yīng)明確具體,,方便易行。
(四)激勵(lì)創(chuàng)新原則。既要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,又要注重工作創(chuàng)新,。
三、考核方式及標(biāo)準(zhǔn)
考核工作由市政府辦公廳負(fù)責(zé)值班,、信息,、提案、督查,、公文辦理,、會(huì)務(wù)工作的處室具體組織。
考核工作按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
(一)值班工作
實(shí)行百分基數(shù)制,。
1,、值班勤務(wù)(30分)。接電超過三響以上的每次扣2分,,不及時(shí)回復(fù)內(nèi)網(wǎng)通知或政務(wù)短信一次扣5分,,不及時(shí)反饋交辦事項(xiàng)辦理結(jié)果扣5分,不按要求上報(bào)材料扣10分,,擅離崗位一次扣20分,。
2、情況報(bào)告(30分),。遲報(bào)情況一次扣5分,,誤報(bào)、漏報(bào)情況一次扣10分,,瞞報(bào)情況一次扣20分,,上述行為在緊急情況下分別加扣10分。
3,、政務(wù)接待(20分),。不使用文明用語每次扣5分,態(tài)度生硬每次扣5分,,不負(fù)責(zé)任每次扣10分,。
4、文電處理(20分),。不及時(shí)取件一次扣5分,誤件,、壓件,、丟件一次扣5分至10分,泄密一次扣10分至20分,。
(二)信息工作
實(shí)行累計(jì)加分制,。
1、市政府辦公廳采用信息類每條計(jì)5分,調(diào)研類每篇計(jì)15分,。
2,、上報(bào)國辦、省辦的信息每條計(jì)5分,,省辦采用的每條計(jì)15分,、國辦采用的每條計(jì)30分。上報(bào)國辦,、省辦的調(diào)研報(bào)告每篇計(jì)10分,,省辦采用的每篇計(jì)20分、國辦采用的每篇計(jì)50分,。
3,、省市委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志作出批示的信息,、調(diào)研報(bào)告,,在原計(jì)分基礎(chǔ)上加2倍計(jì)分;國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示的加3倍計(jì)分,。
4,、重要信息遲報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào)的每次扣20分,。
(三)提案工作
實(shí)行百分基數(shù)制。
1,、辦結(jié)時(shí)限(20分),。承辦數(shù)量在50至99件、100件(含本數(shù))以上的,,分別增記2,、3分;提前10天以上辦結(jié)的每件加1分,;未按時(shí)辦結(jié)的每件扣1分,。
2、辦理程序(20分),。未按程序要求走訪的,,每項(xiàng)扣5分,未組織復(fù)查的,,每項(xiàng)扣5分,;走訪率、復(fù)查率高于規(guī)定指標(biāo)的,,每項(xiàng)增2分,。
3,、答復(fù)質(zhì)量(30分)。答復(fù)格式不規(guī)范的每件扣2分,,答復(fù)內(nèi)容與實(shí)際情況不符的每件扣5分,,未答復(fù)所提問題的每件扣5分,答復(fù)內(nèi)容不完整,、語氣生硬的每件扣2分,。
4、辦理結(jié)果(30分),。省市人大常委會(huì)和政協(xié)工作機(jī)構(gòu),,及人大代表、政協(xié)委員對(duì)答復(fù)及辦理結(jié)果提出表揚(yáng)的,,每件加5分,;表示不滿意的,每件扣5分,。提案辦理的經(jīng)驗(yàn)被采用的,,每篇加2分。
(四)督查工作
實(shí)行百分基數(shù)制,。
1,、辦理時(shí)限(20分)。未按時(shí)辦結(jié)的每件扣5分,,無正當(dāng)理由未辦理的每件扣10分,。
2、辦理程序(10分),。未按程序辦理的每件扣10分,。
3、辦理質(zhì)量(30分),。反饋辦理報(bào)告不符合要求的每件扣10分,,與事實(shí)有較大出入的每件扣10分,退回重辦的每件扣20分,。
4,、辦理效果(30分)。被市政府領(lǐng)導(dǎo)作出肯定性批示的每件增5分,,全年累計(jì)完成交辦任務(wù)15件以上的每件增1分(最高不超過5分),,交辦事項(xiàng)完成質(zhì)量差、延誤工作的每件扣10分,。
5,、政務(wù)專刊(10分),。參照信息工作記分,。
(五)公文辦理
實(shí)行百分基數(shù)制。
1,、公文形式(20分),。公文用紙不規(guī)范每次扣5分,印刷質(zhì)量差扣5分,,裝訂不符合要求扣2分,,公文要素漏標(biāo)或標(biāo)注不規(guī)范扣5分,附件材料不齊全扣2分,,不按規(guī)定份數(shù)上報(bào)扣1分,。
2、公文內(nèi)容(20分),。文種適用不當(dāng)扣3分,,情況失實(shí)扣4分,觀點(diǎn)不明扣3分,,表述不準(zhǔn)扣3分,,條理不清扣3分,拖沓冗長扣3分,,結(jié)構(gòu)層次序數(shù)不規(guī)范扣2分,,不使用國家法定計(jì)量單位扣2分,字詞,、標(biāo)點(diǎn)使用不準(zhǔn)確每項(xiàng)扣2分,,越權(quán)行文扣5分,違反政策,、法律扣30分,。
3、辦文程序(20分),。違規(guī)報(bào)送公文扣5分,,以機(jī)關(guān)名義向上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)送公文扣5分,越級(jí)行文扣5分,,多頭請(qǐng)示扣5分,。
4、承辦事項(xiàng)(20分),。取件不及時(shí)扣5分,,丟件扣5分,違反聯(lián)合辦文規(guī)則扣5分,,無正當(dāng)理由不按規(guī)定時(shí)限反饋結(jié)果扣5分,。
5、公文備案(20分),。不按時(shí)上報(bào)規(guī)范性文件備案的扣5分,,缺報(bào)一份文件扣10分,。
(六)會(huì)務(wù)工作
實(shí)行百分基數(shù)制。
1,、會(huì)議組織(50分),。會(huì)議申報(bào)、通知及會(huì)場(chǎng)布置出現(xiàn)較大疏漏每次扣10分,,不按規(guī)定邀請(qǐng)公民旁聽會(huì)議每次扣10分,,部門以市政府名義召開的綜合性會(huì)議每年超過2次及以上的每次扣10分,會(huì)議組織受到市領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)每次加10分,。
2,、會(huì)議紀(jì)律(50分)。無故不參加會(huì)議每人次扣15分,,擅自找人替會(huì)每人次扣10分,,遲到、早退及其它違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律每人次扣5分,。
單項(xiàng)工作成績突出,,受到立功、授予榮譽(yù)稱號(hào)表彰,,工作經(jīng)驗(yàn)被上級(jí)機(jī)關(guān)推廣的,,可適當(dāng)加分。
四,、考核等級(jí)及名額
單位考核分為三個(gè)等級(jí),,按照被考核單位計(jì)分從高至低排序。綜合得分在90分以上的,,可定為先進(jìn)單位,;綜合得分在60分以上的,為達(dá)標(biāo)單位,;綜合得分在59分以下的,,為不達(dá)標(biāo)單位。先進(jìn)單位比例一般掌握在10%至20%,。
個(gè)人考核只評(píng)定先進(jìn),,由被考核單位推薦,以日常表現(xiàn)和工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù),。先進(jìn)個(gè)人比例一般掌握在20%至30%以內(nèi),。
五、考核步驟
(一)考核申報(bào),。各縣(市),、區(qū)和市政府各部門辦公室按照年度工作要求和考核方案,認(rèn)真總結(jié)本年度的工作,。在此基礎(chǔ)上,,向市政府辦公廳提出申報(bào)先進(jìn)單位項(xiàng)目,、推薦先進(jìn)個(gè)人。每項(xiàng)工作只能推薦一名先進(jìn)個(gè)人,。
(二)考核登統(tǒng),。市政府辦公廳相關(guān)處室,應(yīng)對(duì)日常工作記錄進(jìn)行整理核實(shí),,按照考核標(biāo)準(zhǔn)記分登統(tǒng),提出被考核單位的排列順序,,并確定先進(jìn)個(gè)人的候選人,。
(三)考核審批。年度先進(jìn)的具體指標(biāo),、單位考核和先進(jìn)個(gè)人的結(jié)果,,需經(jīng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
本辦法由石家莊市政府辦公廳負(fù)責(zé)解釋,。
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