- 【發(fā)布單位】廣東省
- 【發(fā)布文號】--
- 【發(fā)布日期】2006-01-10
- 【生效日期】2006-01-10
- 【失效日期】--
- 【文件來源】廣東省
- 【所屬類別】政策參考
廣東省供銷合作社體制改革實(shí)施方案
廣東省供銷合作社體制改革實(shí)施方案
一,、 基本目標(biāo)和主要內(nèi)容
力爭通過5年的改革與發(fā)展,,全面完成社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制和經(jīng)營機(jī)制改革,重點(diǎn)培育發(fā)展100家有較強(qiáng)輻射帶動能力的連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè),;全面完成基層供銷合作社和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的改造,,重點(diǎn)辦好1000家農(nóng)產(chǎn)品加工銷售專業(yè)合作社、1000家農(nóng)資供應(yīng)專業(yè)合作社(加盟店,、直營店),,1000家社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社(農(nóng)家店);全系統(tǒng)經(jīng)營總額和利潤總額實(shí)現(xiàn)比2005年翻一番以上,,資產(chǎn)負(fù)債率下降到70%以下,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會效益指標(biāo)從位列全國第18位上升到前10位。為此,,要著力做到“四個三”:
“三個放開”:一是向社會放開入社資格,,凡是承認(rèn)供銷合作社章程的個人和經(jīng)濟(jì)實(shí)體都可申請加入供銷合作社;二是向社會放開入社資本,,凡是合法的個人或團(tuán)體,、企業(yè)資本都可入股辦供銷合作社;三是向社會放開使用人才,,聘用懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才擔(dān)任供銷合作社領(lǐng)導(dǎo),。
“三個打破”:一是打破行政區(qū)域界限,鼓勵有實(shí)力的供銷合作社跨行政區(qū)域辦基層供銷合作社或創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),;二是打破純集體所有制界限,,實(shí)行股份制、股份合作制,、混合所有制,,多種形式發(fā)展社有企業(yè);三是打破行業(yè)經(jīng)營界限,大力開展多種經(jīng)營,,擴(kuò)大服務(wù)范圍,,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域、全方位發(fā)展,。
“三個轉(zhuǎn)變”:一是從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營,、自負(fù)盈虧、多方位全面發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,;二是從單純流通領(lǐng)域的供銷合作轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)工商,、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作;三是從單一的經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜣r(nóng)民提供經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、信息和文化等方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。
“三個建立”:一是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,;二是建立以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),、農(nóng)產(chǎn)品購銷和加工、農(nóng)村消費(fèi)品經(jīng)營,、再生資源回收利用四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其服務(wù)網(wǎng)絡(luò),;三是建立以社有企業(yè)、基層供銷合作社,、專業(yè)合作社和社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社為主體的,,為農(nóng)民提供綜合服務(wù)的經(jīng)營服務(wù)體系。
二,、主要方法和步驟
(一)用2年時間完成社有企業(yè)改革,,集中精力和資源發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)。按照“有所為有所不為”的要求,,對全系統(tǒng)3252家社有企業(yè),,分三類進(jìn)行改革:對1/3經(jīng)營狀況好,有發(fā)展前景的企業(yè),,進(jìn)行全面的體制改革,集中資源做大做強(qiáng),;對1/3有一定資產(chǎn),、主要靠收租過日子的企業(yè)進(jìn)行合并重組或出讓;對1/3債務(wù)沉重,、無經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè),,堅(jiān)決停辦,退出市場,。對經(jīng)營四大支柱產(chǎn)業(yè)和承擔(dān)歸口經(jīng)營業(yè)務(wù)的優(yōu)勢企業(yè),,供銷合作社保持控股地位,其他經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)行社有資產(chǎn)參股或退出。社有企業(yè)改革要做到資產(chǎn),、組織,、人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,改革人事,、用工和分配制度,,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制。
(二)在社有企業(yè)改革的同時,,用3年時間完成全省1360家基層供銷合作社和2?27萬個網(wǎng)點(diǎn)的改造,。以市、縣為單位,,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,,分類指導(dǎo)。一是對占總數(shù)30%的資不抵債的基層供銷合作社實(shí)行重組,,有條件的按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建中心基層供銷合作社或以專業(yè)合作社替代,,無條件的則關(guān)閉退出市場。二是對其余占總數(shù)70%的有發(fā)展基礎(chǔ)的基層供銷合作社進(jìn)行合作制改造,,按照自愿互利,、民主管理的原則,改造成為真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,。利用現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村重點(diǎn)辦好三類專業(yè)合作社,,即:依托農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)優(yōu)勢和農(nóng)資經(jīng)營連鎖店,創(chuàng)辦農(nóng)資供應(yīng)專業(yè)合作社,;依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,,創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工銷售專業(yè)合作社;與村委會,、農(nóng)民,、個體戶等社會力量合作,興辦社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社,。
(三)用5年時間完成經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整合改造,,做強(qiáng)做大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立高效,、通暢,、有序的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1.大力構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò),。發(fā)揮省,、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的龍頭作用,推進(jìn)區(qū)域配送中心建設(shè),,大力發(fā)展直營,、加盟合作網(wǎng)絡(luò),把銷售終端延伸到基層供銷合作社、專業(yè)合作社,、社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社,;縣級聯(lián)社重新整合區(qū)域農(nóng)資經(jīng)營資源,辦好配送中心和農(nóng)資專業(yè)合作社,,擴(kuò)大農(nóng)資服務(wù)范圍,,建立健全信用和售后服務(wù)體系,維護(hù)農(nóng)資市場秩序,,確保農(nóng)資商品質(zhì)量,,保護(hù)農(nóng)民利益。
2.積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。充分利用現(xiàn)有場地和網(wǎng)點(diǎn)資源,,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品收購、加工,、銷售業(yè),,加快培育農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè),更加深入,、廣泛地參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,組織農(nóng)產(chǎn)品直接配送進(jìn)入超市、社區(qū)菜市場,、便利店等,,構(gòu)建暢通的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)體系。
3.建設(shè)農(nóng)村消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。以市,、縣聯(lián)社為重點(diǎn),以基層供銷合作社的門店和社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社,、專業(yè)合作社為基礎(chǔ),,同各種大中型零售企業(yè)或生產(chǎn)廠家對接,辦好連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,縣聯(lián)社要拓展總代理,、總經(jīng)銷業(yè)務(wù),帶動基層供銷合作社發(fā)展連鎖經(jīng)營,。
4.構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),。鞏固提高現(xiàn)有1328個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營水平,加快區(qū)域性再生資源交易中心建設(shè),,發(fā)展專業(yè)加工和綜合利用處理為目標(biāo)的一體化項(xiàng)目和回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。同時,,加強(qiáng)再生資源行業(yè)協(xié)會建設(shè),,通過行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)對再生資源回收企業(yè)和從業(yè)人員的管理,整頓廢品回收行業(yè)秩序,規(guī)范行業(yè)行為和強(qiáng)化自律,。
三,、注意處理好幾個突出問題
(一)妥善解決供銷合作社地方政策性虧損掛賬。
我省供銷合作社系統(tǒng)1992年前因執(zhí)行指令性商品經(jīng)營造成的地方政策性虧損掛賬,,各市,、縣政府要按照中央的要求,對于已清理核查的歷史虧損掛賬,,要研究對策,,明確責(zé)任,妥善處置,,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和財力許可,,參照省的做法安排相應(yīng)資金,扶持供銷合作社的改革與發(fā)展,。
(二)積極化解債務(wù),,盤活有效資產(chǎn)。
供銷合作社系統(tǒng)歷史債務(wù)錯綜復(fù)雜,,各市,、縣供銷合作聯(lián)社必須對社辦企業(yè)和基層社進(jìn)行全面的清產(chǎn)核資,摸清家底,,明確債權(quán)債務(wù),。在此基礎(chǔ)上采取綜合性措施逐步化解歷史債務(wù),盤活有效資產(chǎn),。同時,,要采取經(jīng)濟(jì)和法律手段全面追收應(yīng)收債權(quán),建立債權(quán)追收責(zé)任制度,,維護(hù)債權(quán)的有效性,,對追收難度大的債權(quán)可降低償還比例處置,盡最大的努力回籠資金清還債務(wù),。
(三)妥善解決拖欠職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,、各項(xiàng)社保費(fèi)及離退休人員移交社區(qū)的相關(guān)費(fèi)用。
各市,、縣供銷合作聯(lián)社要高度重視解決拖欠職工工資,,拖欠職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、各項(xiàng)社會保險費(fèi)和退休人員過渡性基本醫(yī)療保險金,、移交街道社區(qū)的相關(guān)費(fèi)用以及離休人員的相關(guān)費(fèi)用問題,,切實(shí)保障干部職工和離退休人員的合法權(quán)益。
(四)加快省社直屬企業(yè)的改革,。
省供銷合作聯(lián)社要加快直屬企業(yè)改革的步伐,,對現(xiàn)有18家企業(yè)實(shí)行全面改革,,徹底轉(zhuǎn)換體制機(jī)制。要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,,在困難企業(yè)退出市場的同時,,通過資源重組,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)資,、果菜,、儲運(yùn)、回收,、典當(dāng)?shù)绕髽I(yè),。省社直屬企業(yè)改革的政策,參照省屬國有企業(yè)改革的政策執(zhí)行,。
各市,、縣供銷合作聯(lián)社要根據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,,制定本市,、縣的具體改革實(shí)施方案,報同級人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施,。
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