• 【發(fā)布單位】廈門市人民政府
• 【發(fā)布文號(hào)】廈府辦〔2009〕122號(hào)
• 【發(fā)布日期】2009-05-07
• 【生效日期】2009-05-07
• 【失效日期】--
• 【文件來源】廈門市人民政府
• 【所屬類別】政策參考

廈門市人民政府辦公廳關(guān)于2008年度政府及其部門績效管理工作情況的通報(bào)

廈門市人民政府辦公廳關(guān)于2008年度政府及其部門績效管理工作情況的通報(bào) 

(廈府辦〔2009〕122號(hào))





 各區(qū)人民政府,，市直各委、辦,、局：?



 根據(jù)省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展2008年度政府及其部門績效管理工作方案》（閩效綜〔2008〕4號(hào)）和市委,、市政府工作部署以及廈門市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《2008年度政府及其部門績效管理工作方案及其配套制度的通知》（廈府辦〔2008〕169號(hào)）,，我市2008年度政府績效管理緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推動(dòng)新一輪跨越式發(fā)展為主線,，深入開展政府及其部門績效評(píng)估,，市效能辦會(huì)同市委辦、市政府辦,、市委組織部,、市委宣傳部,、市監(jiān)察局、市法制局,、市統(tǒng)計(jì)局、國家統(tǒng)計(jì)局廈門調(diào)查隊(duì)等部門,，采用指標(biāo)考核,、公眾評(píng)議和察訪核驗(yàn)的方法,，精心組織，不斷完善評(píng)估方式方法,，認(rèn)真完成2008年度市政府及其部門績效管理各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：?



 一,、各區(qū)政府績效評(píng)估情況?



 2008年度各區(qū)政府績效評(píng)估,，主要采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)議和察訪核驗(yàn)三種方法,。指標(biāo)考核由市統(tǒng)計(jì)局牽頭,，市直26個(gè)數(shù)據(jù)采集部門配合進(jìn)行，公眾評(píng)議委托國家統(tǒng)計(jì)局廈門調(diào)查隊(duì)開展,，察訪核驗(yàn)由市效能辦組織實(shí)施。2008年度績效考核綜合成績翔安區(qū)為優(yōu)秀等級(jí),，其余各區(qū)為良好等級(jí),。列前三位依次為：翔安區(qū)85.628分、湖里區(qū)84.469分,、思明區(qū)84.081分。具體情況如下：?



 （一）指標(biāo)考核情況,。2008年度各區(qū)政府績效指標(biāo)考核成績60分，共設(shè)4項(xiàng)內(nèi)容27項(xiàng)考核指標(biāo)和57項(xiàng)二級(jí)考核指標(biāo),，評(píng)估數(shù)據(jù)由26個(gè)市直單位負(fù)責(zé)采集，市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)綜合,、匯總,、計(jì)算,。各指標(biāo)按照“本區(qū)自己與自己比”和“本區(qū)與全市各區(qū)的區(qū)平均發(fā)展水平比”分別占60%和40%的比例，綜合測算各區(qū)政府當(dāng)年發(fā)展的績效指數(shù)，并用功效系數(shù)法計(jì)算出分值,。指標(biāo)考核成績列前三位的是：翔安區(qū)、湖里區(qū),、思明區(qū)。?



 （二）公眾評(píng)議情況,。公眾評(píng)議成績40分,，由調(diào)查測評(píng)（30分）,、市區(qū)機(jī)關(guān)互評(píng)（5分）和網(wǎng)上評(píng)議（5分）三部分成績組成。調(diào)查測評(píng)和市區(qū)機(jī)關(guān)互評(píng)由國家統(tǒng)計(jì)局廈門調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施,，其中，調(diào)查測評(píng)調(diào)查對(duì)象包含城鎮(zhèn)居民,、企業(yè)經(jīng)營者代表,、人大代表和政協(xié)代表四個(gè)組成部分,；網(wǎng)上評(píng)議由市信息技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施。公眾評(píng)議列前三位的是：思明區(qū),、海滄區(qū)、翔安區(qū),。?



 （三）察訪核驗(yàn)情況。由市效能辦抽調(diào)部分市直部門機(jī)關(guān)工作人員,、區(qū)效能辦工作人員和效能監(jiān)督員組成察訪核驗(yàn)小組,，采取集中檢查和交叉檢查的形式,，對(duì)各區(qū)的行政服務(wù)中心、部分區(qū)直機(jī)關(guān)和街道辦（鎮(zhèn)）等單位的工作秩序,、效能建設(shè)、政務(wù)公開,、窗口服務(wù),、行政審批、信訪投訴等方面的情況進(jìn)行察訪,。從察訪情況看,，區(qū)直部門和窗口單位服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)群眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，一次性告知,、服務(wù)承諾等制度得到較好落實(shí),。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門政務(wù)公開落實(shí)不夠,、行政審批超時(shí)辦理、行政執(zhí)法不規(guī)范,、個(gè)別窗口工作人員服務(wù)態(tài)度不好等。在察訪中發(fā)現(xiàn)的問題和平時(shí)監(jiān)督檢查所掌握的情況,，均按照《廈門市績效評(píng)估工作察訪核驗(yàn)實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)行倒扣分,。?



 （四）評(píng)估結(jié)果匯總,。匯總公式：總成績＝指標(biāo)考核成績（60分）＋公眾評(píng)議成績（40分）－察訪核驗(yàn)（最高扣5分）,。（評(píng)估結(jié)果詳見附件1）?



 二,、市政府部門績效評(píng)估情況?



 2008年度市政府部門的績效評(píng)估,，采取指標(biāo)考核,、公眾評(píng)議和察訪核驗(yàn)相結(jié)合的方法進(jìn)行。市政府部門績效評(píng)估綜合成績優(yōu)秀等級(jí)共29個(gè)單位，良好等級(jí)共19個(gè)單位,。前十名依次為：市財(cái)政局,、市監(jiān)察局、市工商局,、市發(fā)改委,、市法制局、市統(tǒng)計(jì)局,、市經(jīng)發(fā)局,、市人事局,、市地稅局、市建設(shè)局,，后三名依次為：市科技局,、市外事辦,、市廣電局,。具體情況如下：?



 （一）指標(biāo)考核情況。市政府部門的指標(biāo)考核成績共60分,，主要評(píng)估各部門的業(yè)務(wù)工作實(shí)績和行政能力建設(shè)情況，分別由市委辦,、市政府辦、市效能辦,、市法制局、市統(tǒng)計(jì)局牽頭,，會(huì)同有關(guān)部門組成4個(gè)聯(lián)合評(píng)估小組,，根據(jù)各評(píng)估小組成員單位平時(shí)監(jiān)督檢查所掌握的情況,，結(jié)合網(wǎng)上指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),，采取查看評(píng)估資料、詢問被評(píng)估單位,、評(píng)估人員交流討論,、集中評(píng)分等形式，圍繞被評(píng)估部門績效指標(biāo)的完成情況,、進(jìn)步情況和創(chuàng)新情況,，運(yùn)用“定性分析、量化考核”等方法進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估,。指標(biāo)考核成績居前三名的是：市法制局,、市財(cái)政局、市發(fā)改委,。?



 （二）公眾評(píng)議情況。公眾評(píng)議成績共40分,，由調(diào)查測評(píng)（25分）,、市區(qū)機(jī)關(guān)互評(píng)（5分）,、網(wǎng)上評(píng)議（5分）和行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議（5分）四部分成績組成。調(diào)查測評(píng)和市,、區(qū)機(jī)關(guān)互評(píng)由國家統(tǒng)計(jì)局廈門調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施,，調(diào)查測評(píng)調(diào)查對(duì)象包含居民、企業(yè),、人大代表和政協(xié)代表四個(gè)組成部分,；網(wǎng)上評(píng)議由信息中心負(fù)責(zé)實(shí)施；行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議成績由市糾風(fēng)辦提供,。公眾評(píng)議列前三位的是市財(cái)政局,、市統(tǒng)計(jì)局、市工商局,。?



 （三）察訪核驗(yàn)情況,。市效能辦抽調(diào)部分區(qū)直部門干部和效能監(jiān)督員組成察訪核驗(yàn)小組,，對(duì)48個(gè)市政府組成部門的機(jī)關(guān)工作秩序情況,、效能建設(shè)制度落實(shí)情況,、辦事窗口服務(wù)情況、政務(wù)公開落實(shí)情況,、工作人員績效考評(píng)情況等方面進(jìn)行了察訪。從察訪情況看,，大多數(shù)單位都能夠遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度，服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾態(tài)度明顯提高,，依法行政、依法辦事意識(shí)明顯增強(qiáng),，行政不作為或亂作為現(xiàn)象明顯減少,。但也發(fā)現(xiàn)一些問題：行政審批不規(guī)范、政務(wù)公開不到位,、遲到早退現(xiàn)象,、上網(wǎng)玩游戲、炒股票,、看電影,、QQ聊天等，察訪情況按照《廈門市績效評(píng)估工作察訪核驗(yàn)實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行倒扣分,。?



 （四）評(píng)估結(jié)果匯總。市政府部門績效評(píng)估綜合成績匯總公式：指標(biāo)得分（60分）＋公眾評(píng)議成績（40分）－察訪核驗(yàn)（最高扣5分）,。（各部門綜合成績?cè)斠姼郊?）?



 三,、2008年績效管理工作的特點(diǎn)?



 （一）初步建立績效管理制度,。2008年省機(jī)關(guān)建設(shè)效能領(lǐng)導(dǎo)小組將廈門市政府作為推行績效管理制度的試點(diǎn)單位，要求我市在深化政府及其部門績效評(píng)估的基礎(chǔ)上,，積極探索績效管理工作,，為全省全面推行政府績效管理制度積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過深入調(diào)研和總結(jié),，我市率先在全省出臺(tái)了《廈門市政府及其部門績效管理工作制度（試行）》和《廈門市政府及其部門績效評(píng)估制度（試行）》,，和《2008年度政府及其部門績效管理工作方案》一起下發(fā)，對(duì)各級(jí)各部門績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),、目標(biāo)管理,、評(píng)估辦法、責(zé)任落實(shí),、反饋申訴、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行規(guī)范,，推動(dòng)了績效管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),。?



 （二）進(jìn)一步規(guī)范績效評(píng)估工作。一是調(diào)整績效評(píng)估指標(biāo)的設(shè)置及指標(biāo)分值,。在省效能辦績效管理方案的基礎(chǔ)上,，市效能辦對(duì)市政府部門2008年績效評(píng)估指標(biāo)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，要求各部門根據(jù)市委,、市政府的責(zé)任分工和本部門的工作職責(zé)，提出15項(xiàng)可量化的主要業(yè)績指標(biāo),，每個(gè)指標(biāo)要提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和預(yù)期效果,。各績效指標(biāo)分值也分為三部分：完成情況（占指標(biāo)分值的90％）、進(jìn)步情況（占指標(biāo)分值的5％）和改革創(chuàng)新情況（占指標(biāo)分值的5％）,，在導(dǎo)向上突出各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)步和創(chuàng)新,。二是完善評(píng)估方法。2008年績效評(píng)估采取評(píng)估小組聯(lián)合評(píng)估方式進(jìn)行,，從市委辦,、市政府辦,、市委組織部、市委宣傳部,、市監(jiān)察局,、市法制局抽調(diào)人員組成評(píng)估小組，進(jìn)行集中審議和評(píng)估,。評(píng)估人員根據(jù)成員單位反饋的日常情況和各單位報(bào)送的指標(biāo)材料,，對(duì)指標(biāo)的完成情況、進(jìn)步情況,、創(chuàng)新情況進(jìn)行評(píng)估,，由同一評(píng)估小組人員根據(jù)同一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，真正做到用同一把尺子衡量相同的指標(biāo),，避免了人為因素對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響,，進(jìn)一步提高了績效評(píng)估的公平與公正。?



 （三）啟用績效管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上評(píng)估,。為貫徹中央、省,、市關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi),、降低行政成本的精神，同時(shí)提升績效管理的科學(xué)性,，市效能辦在原有績效評(píng)估系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，于2008年7月開發(fā)建成廈門市網(wǎng)上績效管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了績效管理的電子化,、智能化和標(biāo)準(zhǔn)化。目前,，績效評(píng)估信息發(fā)布、績效評(píng)估方案填報(bào)與審核,、評(píng)估材料收集,、目標(biāo)完成情況評(píng)估、評(píng)估成績的匯總統(tǒng)計(jì),、評(píng)估結(jié)果反饋、建立績效檔案等績效管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上運(yùn)行,，系統(tǒng)可對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行提示糾錯(cuò),，市效能辦和各部門還可利用該系統(tǒng),，跟蹤各項(xiàng)績效目標(biāo)的完成情況。通過績效管理系統(tǒng),，不但減少大量的文書來往,，降低行政成本，還使工作人員從繁雜的績效評(píng)估工作中解放出來,，較大幅度地提高績效管理工作效率,。?



 （四）建立察訪核驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制。2008年度的察訪核驗(yàn)工作在原先日常巡查和集中檢查相結(jié)合的基礎(chǔ)上,，增加各區(qū)交叉檢查項(xiàng)目,，同時(shí)制定了察訪核驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制。在2008年的績效管理方案中,，明確鼓勵(lì)各區(qū),、各部門加強(qiáng)平時(shí)的內(nèi)部監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,，對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的工作人員進(jìn)行處理,，各區(qū)、各部門自行檢查發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改的,，可以和市效能辦的察訪核驗(yàn)倒扣分相抵扣,，改變了以往察訪核驗(yàn)單純扣分的方式，調(diào)動(dòng)了各區(qū),、各部門的積極性,，形成各級(jí)各部門齊抓共管的氛圍， 2008年,，各區(qū),、各部門紛紛創(chuàng)新效能督查制度，如海滄區(qū)的月巡查制度,、集美區(qū)的效能點(diǎn)評(píng)制度,、市財(cái)政局的績效目標(biāo)督辦制度等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2008年各區(qū),、各部門通過自查自糾，對(duì)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正,，根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定予以36人通報(bào)批評(píng),、誡勉教育、效能告誡等處理,。通過建立察訪核驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制,，有力地推動(dòng)我市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。?



 (五)加大效能督查力度。一是通過加強(qiáng)對(duì)市機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員的培訓(xùn),，充分發(fā)揮監(jiān)督員的積極作用,，采取分組分片的方式,，針對(duì)辦事效率和辦事質(zhì)量等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題強(qiáng)化明查暗訪開展日常不定期巡查,。二是通過對(duì)各區(qū)、各部門的行政許可和行政審批辦件情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查,，重點(diǎn)檢查各部門在行政審批,、行政處罰等方面的辦理程序和辦理時(shí)限，以及檔案完整性等情況,。三是通過集中察訪,，對(duì)各區(qū)、各部門的辦事窗口開展突擊性檢查,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，并逐一督促整改，同時(shí),，將檢查情況以“效能工作簡報(bào)”等方式在全市范圍進(jìn)行通報(bào),。2008年，市效能辦發(fā)出監(jiān)察建議書1份,，效能建議書2份,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整改落實(shí)。?



 （六）績效意識(shí)明顯增強(qiáng),。2008年,，政府及其部門的績效意識(shí)逐步增強(qiáng)，績效管理作為政府管理的一種新方式,，得到了廣泛認(rèn)同,。絕大多數(shù)單位都試行把績效管理作為加強(qiáng)內(nèi)部管理、促進(jìn)履職盡責(zé)提升工作水平的重要載體,，在改善行政管理,，提高行政效能中務(wù)實(shí)運(yùn)作，有效運(yùn)用,，發(fā)揮績效管理對(duì)推動(dòng)工作的積極作用。絕大多數(shù)單位年終提交的績效評(píng)審材料緊扣目標(biāo),，做法詳實(shí),，分析有據(jù),，成效明顯,。?



 四、存在的不足及改進(jìn)辦法?



 2008年度政府及其部門的績效評(píng)估工作還存在一些不足,。主要有：一是績效管理制度有待完善。2008年我市初步建立績效管理制度,，但一些相關(guān)的配套制度如信息收集制度,、績效改進(jìn)制度、績效獎(jiǎng)懲制度等尚未建立,。二是績效評(píng)估方法有待進(jìn)一步提升,。三是各單位對(duì)績效管理工作的推動(dòng)不平衡，個(gè)別單位對(duì)績效管理部署的事項(xiàng)落實(shí)不到位,，方案報(bào)送遲緩,，對(duì)評(píng)估資料報(bào)送也一拖再拖，影響了評(píng)估小組的考核評(píng)定工作,。四是績效管理工作主體意識(shí)不強(qiáng),，工作較被動(dòng)。有些部門和單位未按年初的工作方案對(duì)績效管理工作進(jìn)行分工,，內(nèi)部推諉扯皮,，臨時(shí)抱佛腳；五是個(gè)別部門對(duì)自身績效缺乏深度分析,，改進(jìn)的措施不夠有力,，一定程度上削弱了績效管理的積極作用。這些問題有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善,。?



 （一）深化認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?



 各區(qū)、各部門要充分認(rèn)識(shí)開展績效管理工作的重要性和必要性,，深刻領(lǐng)會(huì)其現(xiàn)實(shí)意義,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,，改進(jìn)工作作風(fēng),，建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作措施,，確保績效評(píng)估工作順利開展,，取得成效,。?



 （二）完善制度,，規(guī)范管理?



 各區(qū)、各部門要認(rèn)真總結(jié)2008年推行績效管理的經(jīng)驗(yàn)做法,，圍繞政府績效目標(biāo)的設(shè)定,、績效目標(biāo)的分解和責(zé)任落實(shí)、績效目標(biāo)的實(shí)施與推進(jìn),、績效目標(biāo)的監(jiān)控與分析,、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)估和績效的改進(jìn)與提升等六方面內(nèi)容，建立各項(xiàng)績效管理制度：績效目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制度,、績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控制度,、績效情況分析總結(jié)制度，績效評(píng)估制度,、績效信息收集制度,、績效改進(jìn)制度和績效結(jié)果運(yùn)用制度。?



 （三）加強(qiáng)協(xié)調(diào),，形成合力?



 績效評(píng)估工作內(nèi)容豐富,、體系繁雜，各評(píng)估小組成員單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，深入調(diào)查研究,，著力把握工作動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)存在的問題,，客觀公正地進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,。各績效指標(biāo)數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位和配合部門要積極主動(dòng)地做好分工的工作，做到既各司其職,，又通力合作,，形成整體合力，努力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。?



 （四）求真務(wù)實(shí),，注重實(shí)效?



 各區(qū)、各部門要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好績效評(píng)估工作,，做到數(shù)據(jù)資料要詳實(shí)可靠,，評(píng)估方法要科學(xué)規(guī)范。要堅(jiān)決防止和克服形式主義,、走過場,，杜絕弄虛作假、欺上瞞下的現(xiàn)象,。要認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理,，對(duì)在指標(biāo)數(shù)據(jù)上弄虛作假的行為，要通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任人員和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，切實(shí)維護(hù)績效評(píng)估工作的嚴(yán)肅性,。?



 （五）督促檢查,，促進(jìn)發(fā)展?



 根據(jù)省、市政府績效評(píng)估工作的有關(guān)要求,，今后將不定期組織對(duì)各級(jí)各部門圍繞服務(wù)跨越式發(fā)展,、服務(wù)大局、落實(shí)目標(biāo),、推動(dòng)工作的績效情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,，對(duì)機(jī)關(guān)管理、機(jī)關(guān)服務(wù)等情況進(jìn)行明察暗訪,，以確保全市績效管理工作順利推進(jìn),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。?



 總體而言,，我市各區(qū),、各部門對(duì)績效管理工作比較重視，績效管理的各項(xiàng)工作和具體環(huán)節(jié)抓得比較規(guī)范有序,，各項(xiàng)工作成效比較明顯,。各區(qū)各部門應(yīng)根據(jù)績效評(píng)估情況，組織進(jìn)行深入分析,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)肯定成績的同時(shí),，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際,，采取有力措施,，切實(shí)加以改進(jìn)和完善，不斷提高績效管理的能力和水平,，高質(zhì)量地完成市委,、市政府的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，為促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。?



 請(qǐng)各區(qū),、各部門于2009年5月31日前將整改情況報(bào)市效能辦。??



 附件：1,、2008年度各區(qū)人民政府績效評(píng)估綜合成績匯總表?



 2,、2008年度廈門市政府組成部門績效評(píng)估綜合成績



 廈門市人民政府辦公廳?



 二OO九年五月七日