• 【發(fā)布單位】建設(shè)部
• 【發(fā)布文號(hào)】--
• 【發(fā)布日期】1993-12-23
• 【生效日期】1993-12-23
• 【失效日期】--
• 【文件來(lái)源】
• 【所屬類別】國(guó)家法律法規(guī)

建設(shè)部房地產(chǎn)業(yè)司 關(guān)于印發(fā)《房地產(chǎn)交易管理工作準(zhǔn)則》的通知

建設(shè)部房地產(chǎn)業(yè)司
 關(guān)于印發(fā)《房地產(chǎn)交易管理工作準(zhǔn)則》的通知
各省,、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）房地產(chǎn)處,，直轄市,、計(jì)劃單列城市、省會(huì)城市房地產(chǎn)管理局：

 為加強(qiáng)房地產(chǎn)交易管理人員的廉政建設(shè),，樹立好的行業(yè)風(fēng)氣,，促使房地產(chǎn)市場(chǎng)管理規(guī)范化、制度化,，特制定“房地產(chǎn)市場(chǎng)交易管理工作準(zhǔn)則”,，現(xiàn)印發(fā)給你們，望結(jié)合本單位的實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí),。

 附件：房地產(chǎn)交易管理工作準(zhǔn)則



 1993年12月23日



 房地產(chǎn)交易管理工作準(zhǔn)則



 為了培育和發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)，完善市場(chǎng)運(yùn)行和管理機(jī)制,，按照（90）建房市字02號(hào)文《關(guān)于印發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,、產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)水平考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法（試行）的通知》的要求，充分發(fā)揮政府職能作用,，進(jìn)一步理順部門間工作關(guān)系,，繼續(xù)擴(kuò)大管理范圍和影響，樹立市場(chǎng)管理權(quán)威,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理一體化,、一條龍服務(wù)，保障國(guó)家,、集體,、個(gè)人的合法權(quán)益，特制定本準(zhǔn)則,。



 一,、管理內(nèi)容：

 （一）加強(qiáng)法制建設(shè)，依法管理市場(chǎng)。在搞好現(xiàn)有法律,、法規(guī)宣傳貫徹的同時(shí),，制定地方性的房地產(chǎn)市場(chǎng)中、近期立法規(guī)劃和計(jì)劃,，通過(guò)實(shí)踐和理論探索,，使各項(xiàng)房地產(chǎn)市場(chǎng)法規(guī)配套、健全,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

 （二）加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。建立和完善《科室職責(zé)范圍》,、《個(gè)人崗位責(zé)任制》、《業(yè)務(wù)工作程序》,、《業(yè)務(wù)聯(lián)系制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》,，實(shí)行目標(biāo)管理,，制定《考核辦法》和《獎(jiǎng)懲規(guī)定》，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)具體化,、工作程序規(guī)范化,、管理制度化。

 （三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),，擴(kuò)大管理范圍,。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理從房地產(chǎn)買賣（商品房銷售）、房屋租賃,、房屋交換,、逐步拓展到房地產(chǎn)抵押、房地產(chǎn)拍賣,、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估,、國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)中介和信息咨詢等納入管理范疇,。

 （四）加強(qiáng)廉政建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，對(duì)易于產(chǎn)生權(quán)錢交易的環(huán)節(jié),，制定具有制約機(jī)制的制度，實(shí)行職責(zé)范圍,、崗位責(zé)任,、辦事程序、辦事期限、辦事結(jié)果,、政策規(guī)定,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德,、職工守則等各項(xiàng)制度和查處結(jié)果公開,，依靠完善的管理制度形成廉政建設(shè)的良性機(jī)制。



 二,、管理措施：

 （一）加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，取得各方支持。在發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)主管部門作用的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持,，協(xié)調(diào)工商、財(cái)政,、土地等管理部門,，按照各自的職能分工，搞好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作,。

 （二）搞好目標(biāo)管理,，實(shí)行承包責(zé)任制。把職能落實(shí)到科室,，與各科室簽訂“目標(biāo)管理承包責(zé)任狀”,，實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把具體指標(biāo)落實(shí)到人,，嚴(yán)格執(zhí)行考核方案,，堅(jiān)持科室月查，處季查,，半年系統(tǒng)考核,，全年總評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

 （三）開展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)水平。以處和科管理目標(biāo)為競(jìng)賽內(nèi)容,，開展比速度,、賽質(zhì)量；比效益（經(jīng)濟(jì)資益和社會(huì)資益）,、賽貢獻(xiàn),；比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，從而保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，達(dá)到全國(guó)同行業(yè)的先進(jìn)水平,。