公司員工考核制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,，提高勞動生產(chǎn)率,，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性,，制定此考核制度,。

第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。

第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工,，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工,。

二、考核方法

第四條 對部門經(jīng)理以上人員的考核,，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法,，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判,。具體見表,。

第五條 對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法,，每個(gè)季度考核一次,，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判，具體見表,。

第六條 自我述職報(bào)告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：

年度綜合評判為“A”者,，在下一年將得到 _________________________________ %工資（不包括工齡工資）的增長,；

年度綜合評判為“B”者，在下一年將得到 _________________________________ %工資（不包括工齡工資）的增長,；

年度綜合評判為“C”者,，其薪資待遇保持不變；

綜合評判兩個(gè)為“D”者,，行政及人事部將視情況給予其警告,、降級使用或辭退。

第七條 對操作層面員工的考核,，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法,。具體見表。