公司員工考核制度

一,、總則

第一條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，制定此考核制度。

第二條 績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn),。

第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工,，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

二,、考核方法

第四條 對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核,，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次,，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判,。具體見(jiàn)表。

第五條 對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核,，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,，每個(gè)季度考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判,，具體見(jiàn)表,。

第六條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：

年度綜合評(píng)判為“A”者，在下一年將得到 _________________________________ %工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng),；

年度綜合評(píng)判為“B”者,，在下一年將得到 _________________________________ %工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；

年度綜合評(píng)判為“C”者,，其薪資待遇保持不變,；

綜合評(píng)判兩個(gè)為“D”者，行政及人事部將視情況給予其警告,、降級(jí)使用或辭退,。

第七條 對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法,。具體見(jiàn)表,。