物資采購管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司的物資采購行為,，降低物資采購成本,，確保公司各項物資供應，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，特制定本管理制度,。

第二條 本制度適用于公司所有人員及各個部門。

第二章 物資采購機構(gòu)的設(shè)置及職責

第三條 公司成立物資采購部,，編制另行制定,，各單位要設(shè)有相對固定的兼職領(lǐng)料人員，并把名單報采購部,。

第四條 物資采購部職責

（一）負責物資采購,、保管、出入庫管理制度和各崗位職責的制定,；

（二）負責物資采購員、調(diào)撥員和保管員的監(jiān)督與管理,；

（三）負責物資采購計劃的制定,，采購合同的簽訂，物資倉儲的管理,；

（四）負責物資采購的詢價,、議價、比質(zhì),、比價的招標,；

（五）負責本部門按時、按質(zhì),、按量地采購本公司所需各種物資,；

（六）負責管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作,。

第五條 物資采購遵守的原則

（一）未經(jīng)審核批準的請購物資一律不得采購,；

（二）庫內(nèi)已有閑置物資應首先使用；

（三）凡本地區(qū)能解決的,，不到外地采購,；

（四）對長期訂貨和大款項的進貨，應通過簽訂合同和實行銀行結(jié)算的方式,；

（五）按要求需通過政府采購管理機構(gòu)組織的物資采購,，必須按規(guī)定辦理,；

（六）在比價過程中，嚴格執(zhí)行同類的企業(yè)比質(zhì)量,，同樣的質(zhì)量比價格,，同樣的價格比信譽，擇優(yōu)確定采購單位,；

（七）對于先試用的物資,，不得在試用鑒定前采購。

第三章 物資采購管理

第六條 為節(jié)約采購成本,，公司實行按月上報采購計劃,。各單位編制采購計劃時，要從實際工作出發(fā),，避免盲目提報物資采購計劃,，由于上報物資采購計劃失誤，造成物資積壓損失,，由原單位負責人承擔經(jīng)濟責任,。