員工月度績效獎金考評管理辦法
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員工月度績效獎金考評管理辦法
第一章 總則
第一條 為增強(qiáng)全體員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,,促進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平,、公正,、公開的原則,,制訂本考評辦法。
第二條 本辦法適用于分公司全體員工,。
第二章 考評要求
第三條 每月 _________________________________ 日前,,主辦及以上層級的員工填寫《月度工作計(jì)劃表》報(bào)直接上級審核,次月 _________________________________ 日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評后送綜合部匯總,。各營業(yè)廳的考評結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部,。
第四條 員工的考核原則上是全員監(jiān)督,但以直接上級對直接下級的考核為主,。
(一)部門主任負(fù)責(zé)對本部門主辦,、主管的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評。
(二)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門主任的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評,。
第五條 月度考評:以自然月為一個考評周期,,次月上旬公布上月考評結(jié)果。
第三章 申訴制度
第六條 員工如果認(rèn)為考評中存在不公平現(xiàn)象,,可以向直接考評者的上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申訴,,由上級主管領(lǐng)導(dǎo)做出解釋并對不公平現(xiàn)象進(jìn)行糾正;如果對上級主管領(lǐng)導(dǎo)的解釋或處理存在不同意見,,可以逐級申訴,,最終可上升至分公司經(jīng)理處理或解釋。
第七條 對于當(dāng)月出現(xiàn)重大過失或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工,,直接考評者有權(quán)在當(dāng)月績效考評中給以最低分?jǐn)?shù)的處罰,,但必須做好文字記錄和對員工的解釋工作。


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