夫妻創(chuàng)業(yè)，共同經(jīng)營公司,，現(xiàn)實很普遍,，筆者因為辦案，遇到過不少這樣的,，這種模式有利有弊,，尤其是婚姻如何和公司的經(jīng)營息息相關(guān)。
創(chuàng)業(yè)之初，對目標(biāo)追求一致,，二人能緊緊團結(jié)在一起,，共同面對各種競爭和壓力，此時企業(yè)的運轉(zhuǎn)如決策,、溝通等效率較高,。不過，隨著經(jīng)營壯大,，融資甚至上市,，股權(quán)調(diào)整讓渡或退出，同時面臨更加復(fù)雜的外部如工商稅務(wù)證券投資人等的監(jiān)督,，此時公司事務(wù)決策影響重大,，對方向戰(zhàn)略的選擇夫妻間就可能出現(xiàn)分歧，通常男人比較激進,，而女人比較保守,，這是上帝創(chuàng)造亞當(dāng)夏娃就安排好的。另一方面,，經(jīng)濟條件較比開始創(chuàng)業(yè)改善了很多,，此時婚姻的不確定因素增加，二人感情婚姻維系溝通時間和效率雙重下降,。一旦產(chǎn)生裂痕,，必然會爭奪公司股權(quán)控制權(quán)，動蕩隨之而來,。
筆者遇到過一個公司,，夫妻倆大學(xué)時就是情侶，畢業(yè)之后,，兩人跑到深圳創(chuàng)業(yè),。從事的是電子屏幕檢測軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，一開始自然困難重重,，創(chuàng)業(yè)的艱辛誰都知道,，二人堅韌不拔，趕上了人工智能的風(fēng)口,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷發(fā)展,，融資了兩輪，兩人對公司管理和今后的發(fā)展產(chǎn)生了諸多分歧,，互不相讓,，其中有件事使分歧激化了,，就是妻子總往公司安排自己娘家人,，丈夫不讓，還特意制定了規(guī)則,，就是攔不住,，兩人在辦公室聊,，臥室聊，廚房聊,，就是達不成一致,。我介入后，跟他們說,，今天你們別的什么都不談,，回家好好談?wù)勀銈兊母星榛橐觯诙煳覇査麄?，你們還要婚姻吧,？也要公司吧？他們說是的,，我說這樣,，既然都想要，建議一人留公司,，一人退出公司去經(jīng)營家庭吧,，不這么做呢？最可能的結(jié)果就是公司和家都化為云煙,，歸去了,。后來雖有些波折，這對夫婦還是聽從了我的建議,，妻子回家了,，公司和家現(xiàn)在都經(jīng)營的挺好。
還有一點感受,，比較深刻,，家庭中的夫妻處理家事也好，公司企業(yè)中的夫妻處理公司事務(wù)也罷,，最重要的是溝通,，溝通不了時，就需要引入第三方,，尤其是在引入職業(yè)經(jīng)理人的問題達成一致,，而且必須讓職業(yè)經(jīng)理人在其職，謀其位,，破局夫妻公司一言堂或兩言堂的治理,，實現(xiàn)家庭和企業(yè)的長治久安。