哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2005年市重點項目推進表的通知

哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2005年市重點項目推進表的通知

(哈政辦綜[2005]27號)





 各區(qū),、縣(市)人民政府，市政府各委,、辦,、局，各有關(guān)單位：



 經(jīng)市政府領導同意,，現(xiàn)將《2005年市重點項目推進表》印發(fā)給你們,，并對推進落實工作提出如下要求，請一并認真執(zhí)行,。



 一,、實行目標責任制。對重點項目推進工作主管部門或區(qū),、縣(市)領導實行目標責任制,，納入市政府目標考核體系。市發(fā)改委負責重點項目推進的指導,、協(xié)調(diào),、綜合和考核工作。目標考核工作由市大項目辦和市政府目標辦共同負責,，采取平時抽查與年底檢查相結(jié)合的方式進行考核,。項目有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門主要領導是重點項目推進工作第一責任人,，分管項目領導是具體責任人,。對新開發(fā)(含引進)的重點項目和新開工建設重點項目，區(qū),、縣(市)要由分管領導負責,。對有政府投資的重點項目(含國債項目)，按照市政府確定的推進目標重點進行嚴格考核,。對由企業(yè)全部自籌資金進行建設的重點項目，主要考核各主管部門和區(qū),、縣(市)為項目服務,、解決問題和信息反饋等情況,。對各區(qū)、縣(市)新開發(fā)(含引進)重點項目和新開工建設重點項目的考核,，項目總投資要在50O0萬元以上,。對新開發(fā)引進項目，以當年正式簽署的協(xié)議,、項目建議書和批復文件或資金證明等文件為準進行考核,。對新開工項目，以當年開工現(xiàn)場和年終形象進度為準進行考核,。



 二,、積極協(xié)調(diào)服務。市大項目辦和各項目主管部門要切實幫助項目單位解決項目實施中遇到的問題和困難,。需市協(xié)調(diào)解決的,，由市大項目辦負責組織召開協(xié)調(diào)會議，重大問題及時提交市大項目領導小組研究解決,。領導小組例會和協(xié)調(diào)會議所決定事項,，以《會議紀要》形式發(fā)至相關(guān)部門和單位予以落實。市大項目辦負責對落實情況進行跟蹤,、督促和檢查,，并及時向市委、市政府報告,。



 三,、強化信息反饋。各地區(qū),、各部門和有關(guān)單位要結(jié)合實際制訂大項目推進工作方案,，認真組織實施，責任落實到人,。各項目主管部門和單位要指定專職信息聯(lián)絡員,，負責項目信息搜集和反饋工作。每季初月的5日前,，將上季度項目進展情況以書面材料(附軟盤)或電子郵件形式報市發(fā)改委相關(guān)處(室),。項目實施如有重大進展或其他情況要及時報告。市大項目辦要對重點項目推進情況進行督促檢查,，全面掌握,。



 四、加強組織領導,。市大項目領導小組每半年召開一次會議,，研究大項目工作，決定相關(guān)事項,。市大項目辦每季召開一次會議,，聽取重點項目進展和工作情況匯報,，研究解決遇到的問題和困難，部署階段性工作,。區(qū),、縣(市)政府主要領導和各項目主管部門的主要負責人要定期聽取重點項目推進工作匯報，主管領導要靠前指揮,，創(chuàng)造性地抓好工作落實,，確保本地區(qū)、本部門和本單位重點項目推進工作任務和目標的完成,。



 附件：2O05年市重點項目推進表



 二○○五年五月二十三日

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